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2009年農村公路建設養(yǎng)護管理情況匯報大全-文庫吧資料

2024-10-17 20:30本頁面
  

【正文】 定資料、設計單位總結報告、質量監(jiān)督工作報告。市局每年多次組織人員深入施工現(xiàn)場,檢查工程質量,對存在的問題,下達整改通知書,責令限期整改。國債項目聘請社會監(jiān)理,通達項目由各縣市交通局委派監(jiān)理。針對農村公路建設中存在的問題,市政府、市交通局領導多次與縣市區(qū)政府領導磋商,與施工單位研究對策、措施。加強調度,全力推進工程進度。加強合同管理,在簽訂施工合同的同時簽訂廉政合同和安全生產合同。建立政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、工程監(jiān)理和社會監(jiān)督四級質量保證體系。認真落實“四項制度”,農村公路建設項目法人由政府下文確定。認真做好建設項目的前期工作。各縣(市區(qū))也結合本地實際,認真研究,積極出臺一切有利于農村公路建設的政策。2002003和2005年,滁州市政府連續(xù)出臺了《關于進一步加快我市農村公路建設的意見》。各有關部門按照各自的職能積極支持和配合農村公路建設工作。交通主管部門充分發(fā)揮管理職能,強化行業(yè)指導,提供技術服務,培訓人員。市政府成立了農村公路建設領導小組,要求各級政府和交通主管部門要把農村公路建設作為農民安居樂業(yè)的大事實事來抓,并作為任期內主要的目標任務來完成。其中:國債項目完成投資32623萬元,占計劃的;(見附表)省通達項目完成投資29550萬元,占計劃的。其中:國債工程建設項目30個,建設里程563公里(含重要縣道103公里),計劃投資33017萬元;(見附表)省通達工程建設項目43個,建設里程520公里(含重要縣道83公里),計劃投資29640萬元。全市173個鄉(xiāng)鎮(zhèn),2264個行政村建立了不同形式的養(yǎng)護管理機制,與養(yǎng)護單位和責任人簽訂了養(yǎng)護合同。,%。由于政府高度重視,我們宣傳到位,農民積極響應,使農村公路管養(yǎng)形成了多方合力,確?!叭粰C制”工作的落實。xx縣也探索出了一套具有自身特色的養(yǎng)護管理機制,主要體現(xiàn)在有領導重視;有規(guī)劃實施;有管養(yǎng)機制;有監(jiān)管措施;有資金保證。xx市率先推行家庭道班承包養(yǎng)護形式,采用簽訂合同,明確雙方的責、權、利,使農民家庭承包養(yǎng)護農村公路的做法日臻完善。為進一步加強機關建設,規(guī)范工作秩序,對機關的各項制度職責進行認真的修訂完善,共修訂各項制度職責26項。今年上半年,我們按照“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求,認真開展保持共產黨員先進性教育活動。我局精神文明創(chuàng)建工作緊緊圍繞農村公路建設,從提高職工整體素質入手,狠抓機關效能建設,規(guī)范執(zhí)法行為,改進機關作風,提高辦事效率。三年來,我們共組織路政檢查1898人次,投入資金約186萬元,拆除違章建筑85余處,清理路障966余處,在治超站點開展聯(lián)合執(zhí)法,實施了計重收費,累計檢查車輛8965輛,其中超限超載5826輛,卸載3678車輛,卸載18290噸。然而,由于超限超載車輛的大量行駛農村公路,給設計標準低的農村公路造成不堪重負,影響了農村公路的安全暢通。㈣強化路政管理,保證建設成果?,F(xiàn)在,建設養(yǎng)護統(tǒng)計資料規(guī)范、標準;統(tǒng)計報表完整準確、上報及時;整理歸檔有序全面。2003年起,我們充實了統(tǒng)計人力資源,投入專項資金購買電腦等,使全市統(tǒng)計工作實現(xiàn)電子化。㈢加強基礎工作,規(guī)范統(tǒng)計內業(yè)資料的管理。同時,我們加強道班工人的管理,嚴格道工和臨時工的考勤制、安全生產制、合同制;加強道工業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能。在實踐中,我們積極探索養(yǎng)護體制改革,在道班養(yǎng)護管理組織形式上,實行養(yǎng)護工區(qū)或中心道班的機械化、專業(yè)化養(yǎng)護,組建養(yǎng)護中修隊,使養(yǎng)護管理由粗放型向集約型轉變;在道班養(yǎng)護工程上,逐步推行承包養(yǎng)護、招投標養(yǎng)護和養(yǎng)護工程監(jiān)理制,對養(yǎng)護單位的管理逐步實現(xiàn)合同管理。㈡加強道班管理,充分發(fā)揮道班工人作用。2005年,我們結合“養(yǎng)護管理年”活動,在全市推行了“養(yǎng)護公示牌”制度,將養(yǎng)護內容、養(yǎng)護責任人及監(jiān)督電話公布與眾,接受社會各界和群眾的監(jiān)督。在養(yǎng)護管理工作方面,我們基本做到了有計劃、有指標、有措施、有檢查。嚴格控制非生產性支出,認真解決機關人員超編、人浮于事的現(xiàn)象,將有限的小修費足額用在養(yǎng)護方面。今年初,我們在天長召開了全市農村公路管理養(yǎng)護工作現(xiàn)場會,研究下發(fā)了《2005年全市農村公路養(yǎng)護管理工作意見》,在全市范圍內積極開展“養(yǎng)護管理年”活動,通過采取加大養(yǎng)護管理資金投入,落實養(yǎng)護管理責任制,對縣道集中整治及推進養(yǎng)護管理體制改革等一系列措施,使我市農村公路養(yǎng)護管理工作進一步改善和提高。今年,全市農村公路好路率已達70%,比上年遞增5個百分點。二、農村公路管理養(yǎng)護工作情況加強農村公路管理養(yǎng)護工作。根據交通部《農村公路建設資金使用監(jiān)督管理辦法》,我市制定下發(fā)了《xx市農村公路建設專項資金管理辦法》,要求對農村公路建設資金實行專戶存儲,??顚S茫瑖栏癜垂こ踢M度和支付程序撥付資金,確保建設資金安全有效使用。有合同執(zhí)行情況總結報告、施工自檢報告、施工總結報告及施工資料、監(jiān)理單位抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質量評定資料、設計單位總結報告、質量監(jiān)督工作報告。市局每年多次組織人員深入施工現(xiàn)場,檢查工程質量,對存在的問題,下達整改通知書,責令限期整改。國債項目聘請社會監(jiān)理,通達項目由各縣市交通局委派監(jiān)理。針對農村公路建設中存在的問題,市政府、市交通局領導多次與縣市區(qū)政府領導磋商,與施工單位研究對策、措施。加強調度,全力推進工程進度。加強合同管理,在簽訂施工合同的同時簽訂廉政合同和安全生產合同。建立政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、工程監(jiān)理和社會監(jiān)督四級質量保證體系。認真落實“四項制度”,農村公路建設項目法人由政府下文確定。認真做好建設項目的前期工作。各縣(市區(qū))也結合本地實際,認真研究,積極出臺一切有利于農村公路建設的政策。2002003和2005年,滁州市政府連續(xù)出臺了《關于進一步加快我市農村公路建設的意見》。各有關部門按照各自的職能積極支持和配合農村公路建設工作。交通主管部門充分發(fā)揮管理職能,強化行業(yè)指導,提供技術服務,培訓人員。市政府成立了農村公路建設領導小組,要
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