【正文】 單據(jù)或者電子表格；3)訂單下達(dá)，派工有哪些紙質(zhì)單據(jù)或電子表格；4)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更有哪些通知單據(jù)；5)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)異常上報(bào)填寫(xiě)哪些報(bào)表；6)車(chē)間退補(bǔ)料需要填寫(xiě)什么單據(jù)？7)車(chē)間生產(chǎn)超額領(lǐng)料需填寫(xiě)什么單據(jù)？8)質(zhì)量相關(guān)報(bào)表有哪些？如采購(gòu)收貨檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)表、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)報(bào)表等；9)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料有哪些紙質(zhì)單據(jù)或電子單據(jù)；10)新增物料編碼申請(qǐng)需要哪些單據(jù)；MES項(xiàng)目文件11)物料編碼更換需要什么單據(jù)；12)成品入庫(kù)有哪些單據(jù)；13)產(chǎn)品送貨出庫(kù)有哪些單據(jù)；14)設(shè)備添置有哪些單據(jù)？15)設(shè)備編碼申請(qǐng)有哪些單據(jù)？16)設(shè)備點(diǎn)檢、報(bào)障、維修等相關(guān)單據(jù)；第四篇：調(diào)研問(wèn)卷大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)研問(wèn)卷各位農(nóng)民工朋友：您好，我們是浙江理工大學(xué)科技與藝術(shù)學(xué)院的暑期社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)。調(diào)研內(nèi)容 生產(chǎn)管理1)生產(chǎn)管理相關(guān)的組織架構(gòu)、管理范圍和管理職能，提供組織架構(gòu)圖；2)各級(jí)別人員的權(quán)限設(shè)置——層級(jí)劃分、職位劃分；3)現(xiàn)場(chǎng)管理的區(qū)域劃分，提供最新的布局圖；4)公司目前有哪些管理軟件？是否用到ERP？5)生產(chǎn)流程總圖；6)公司目前共有幾個(gè)車(chē)間？每個(gè)車(chē)間具體完成哪些任務(wù)？MES項(xiàng)目文件7)每個(gè)車(chē)間有幾條生產(chǎn)線？8)車(chē)間有沒(méi)生產(chǎn)線的分流、匯聚情況？有的話，哪些車(chē)間存在？9)每個(gè)車(chē)間分別有幾個(gè)工作中心？10)工作中心的劃分依據(jù)是什么？11)目前有多少種產(chǎn)品？有多少種工藝路線？12)銷(xiāo)售部門(mén)如何下發(fā)生產(chǎn)通知單，并由哪些部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行審核、批準(zhǔn)？13)由誰(shuí)編制主生產(chǎn)計(jì)劃，是否編制月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃？需要哪些相關(guān)部門(mén)審核、批準(zhǔn)？MES項(xiàng)目文件14)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化到車(chē)間還是到每個(gè)工位？15)是否有對(duì)一些產(chǎn)能瓶頸的工序排產(chǎn)計(jì)劃？有多少產(chǎn)能瓶頸的工序？16)新產(chǎn)品的研發(fā)和試制的流程？17)是否有返修、改制訂單，這類(lèi)訂單如何處理？18)目前的生產(chǎn)模式：是按訂單生產(chǎn)還是按庫(kù)存生產(chǎn)，還是其他？19)訂單是怎么生成的，是否有ERP系統(tǒng)生成訂單？20)給MES的生產(chǎn)訂單包括哪些元素？21)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)周期、方式和途徑？MES項(xiàng)目文件22)如何控制生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)度？23)產(chǎn)品的各加工環(huán)節(jié)中需要記錄的信息；24)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行如何追蹤、跟催和考核？25)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃變更的原因有哪些及變更后的處理步驟？26)車(chē)間員工一次是否可得到多個(gè)生產(chǎn)任務(wù)？可選任務(wù)進(jìn)行加工生產(chǎn)？27)各車(chē)間的產(chǎn)品之間有何關(guān)系，是如何流通的？28)各車(chē)間的組織架構(gòu)，提供車(chē)間藍(lán)圖；MES項(xiàng)目文件29)目前生產(chǎn)線人員是否分班次？若有多個(gè)班次，如何進(jìn)行交接班？30)車(chē)間是否存在多工位操作的員工，還是定崗定位操作？31)人員考核方式？按次還是按時(shí)間？32)工人薪酬是計(jì)時(shí)還是計(jì)件方式進(jìn)行結(jié)算？33)若按工時(shí)計(jì)算，工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)由哪些部門(mén)制定？34)工人工資結(jié)算流程；35)是否存在外包？外包工資結(jié)算流程MES項(xiàng)目文件36)產(chǎn)品的工藝流程，各加工環(huán)節(jié)中需要記錄的信息有哪些；37)生產(chǎn)車(chē)間、機(jī)器設(shè)備、工作組、生產(chǎn)能力如何核算；38)生產(chǎn)能力如何規(guī)劃？39)目前設(shè)備產(chǎn)能對(duì)生產(chǎn)的影響為主要因素還是員工為主要因素？40)如何應(yīng)付生產(chǎn)波動(dòng)？41)車(chē)間排產(chǎn)如何考慮生產(chǎn)能力以及其他的限制？42)車(chē)間是否有電子看板，在電子看板上展示什么信息？43)看板管理流程；MES項(xiàng)目文件44)車(chē)間5S流程 生產(chǎn)執(zhí)行1)生產(chǎn)準(zhǔn)備的流程，需要作哪些工作，這些工作要耗費(fèi)多少時(shí)間，需要哪些人完成，中間流轉(zhuǎn)的單據(jù)有哪些？2)車(chē)間生產(chǎn)訂單下達(dá)的方式和途徑，車(chē)間員工如何獲取生產(chǎn)任務(wù)？3)車(chē)間生產(chǎn)的控制、跟蹤和考核方式？4)如何統(tǒng)計(jì)在線產(chǎn)品？5)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝流程圖；提供目前的產(chǎn)品種類(lèi)，生產(chǎn)線條數(shù)，工藝流程圖；6)在制品的跟蹤是按件還是按批次跟蹤？是否采用條碼跟蹤？如采用批次跟蹤，是否有批次分割或合并的情況？MES項(xiàng)目文件7)產(chǎn)品是否有關(guān)鍵件物料，對(duì)于關(guān)鍵件物料如何標(biāo)記跟蹤？8)各工序的數(shù)據(jù)收集流程是怎樣的？是否需要采集設(shè)備參數(shù)？哪些設(shè)備參數(shù)需要采集？9)各工序是怎樣報(bào)工的，是按班次上報(bào)還是每天上報(bào)？是上報(bào)一次還是多次？10)返工流程是怎樣的？是回到原工序返修還是有另外的返修工序？如回到原工序返修的話，對(duì)計(jì)劃的影響怎么處理？如果是批次管理，返修件的物料編碼是怎樣的？是否要拆分出來(lái)另起一個(gè)批次？11)車(chē)間生產(chǎn)（調(diào)整、插入、延后、暫停、項(xiàng)目變更等）和終止的處理方式；12)對(duì)于人員、設(shè)備、工藝不合理等情況引起的車(chē)間異常如何處理？是停線還是將該批次產(chǎn)品下線，后續(xù)產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)？MES項(xiàng)目文件13)當(dāng)出現(xiàn)物料短缺或脫期現(xiàn)象時(shí)的處理辦法；14)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)料不合格、物料掛錯(cuò)等現(xiàn)象時(shí)的處理辦法；15)是否存在跨工位取料？16)生產(chǎn)過(guò)程是否嚴(yán)格按照工藝路線進(jìn)行？還是產(chǎn)品可以跨工位生產(chǎn)？17)目前車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)上工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下工序是否進(jìn)行自檢、互檢？18)是否有跨車(chē)間轉(zhuǎn)序，轉(zhuǎn)序是否需要交接單據(jù)或者其他手續(xù)？19)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)是否有外協(xié)部門(mén)進(jìn)行線上加工生產(chǎn)？MES項(xiàng)目文件20)車(chē)間產(chǎn)品有無(wú)加工到某工序，然后轉(zhuǎn)到外協(xié)廠家繼續(xù)加工，外協(xié)加工完成是否返回車(chē)間繼續(xù)加工；其流程是怎樣的？21)車(chē)間生產(chǎn)完工入庫(kù)流程；22)轉(zhuǎn)外協(xié)產(chǎn)品完工入庫(kù)與車(chē)間生產(chǎn)完工入庫(kù)的流程是否一樣？有不同點(diǎn)請(qǐng)指出； 工藝技術(shù)管理1)是否有委托技術(shù)開(kāi)發(fā)，具體什么流程？2)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)流程；3)技術(shù)資料收發(fā)流程；4)工藝技術(shù)改善流程；MES項(xiàng)目文件5)技術(shù)資料變更通知流程；6)是否存在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工藝資料修改？需要哪些部門(mén)人員審核、批準(zhǔn)？7)提供某一款產(chǎn)品的從開(kāi)始到成品的工藝路線與BOM表；8)物料定額與工藝方案制定流程；9)一個(gè)產(chǎn)品的BOM是否可以有不同的物料配置；10)目前BOM在哪個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行管理？是否有通過(guò)接口與其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)？11)BOM、工藝路線變更的