【正文】 ；集體企業(yè)占總數(shù) %。由于混凝土行業(yè)具有這些特點(diǎn)，所以進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)也由其區(qū)域、發(fā)展?fàn)顩r等而有所不同。規(guī)模效應(yīng)： 企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，提高設(shè)備利用率和保供能力。投資拉動(dòng)性：預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的增長(zhǎng)直接受房地產(chǎn)施工及大型基礎(chǔ)建 設(shè)項(xiàng)目增長(zhǎng)的影響，屬于投資拉動(dòng)型行業(yè)，和水泥等其它建材產(chǎn)品一樣 直接受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。周期性：由于整個(gè)建筑行業(yè)受季節(jié)影響較大，這也相應(yīng)影響到建材 行業(yè)，使其具有了季節(jié)性，一般在年底和年初整個(gè)商品混凝土行業(yè)處于 萎縮狀態(tài)。為了區(qū)分 20 世紀(jì) 50 年代冶金系統(tǒng)如鞍鋼及包鋼企 業(yè)內(nèi)部曾使用過(guò)的集中攪拌混凝土，并強(qiáng)調(diào)其進(jìn)入社會(huì)后的商品屬性，曾命名它為“商品混凝土”。預(yù)拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn) 的轉(zhuǎn)變，它實(shí)現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會(huì)化，是建筑依靠 技術(shù)進(jìn)步改變小生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的一項(xiàng)重要改革，而且有顯 著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 拌混凝土作為散裝水泥發(fā)展的高級(jí)階段，它是社會(huì)進(jìn)步、文明施 工的體現(xiàn)。按基本建設(shè)程序精心組織項(xiàng)目管理，推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì) 量控制、進(jìn)度控制，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)效益明顯。項(xiàng)目年銷售收入可達(dá) 13050 萬(wàn)元，利稅總額 2403 萬(wàn)元，有顯著的經(jīng) 濟(jì)效益。項(xiàng)目建于基礎(chǔ)配套條件良好的，環(huán)境優(yōu)越。項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源：項(xiàng)目總資金 9161 萬(wàn)元全部由企業(yè)自籌解決。項(xiàng)目建成后，年銷售收入 13050 萬(wàn)元；稅后年利潤(rùn) 1803 萬(wàn)元（正常 年份）。項(xiàng)目總投資 6219 萬(wàn)元，其中：土建工程費(fèi)用 822 萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)用 3094 萬(wàn)元；其它費(fèi)用 662 萬(wàn)元流動(dòng)資金 1641 萬(wàn)元。（四）項(xiàng)目投入總資金及效益情況 項(xiàng)目總投資 9161 萬(wàn)元，其中一期工程投資 6219 萬(wàn)元；二期工程投 資 2942 萬(wàn)元。市場(chǎng)供應(yīng)條件：除主要生產(chǎn)設(shè)備需外購(gòu)?fù)?，原輔材料供應(yīng)近鄰石 料廠、水泥廠且交通便利、市場(chǎng)順暢，貨源充足。（三）主要建設(shè)條件土地資源及規(guī)劃條件：本項(xiàng)目規(guī)劃用地用地 目用地符合孫圩子鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃的要求。 項(xiàng)目概況（一）具體建設(shè)地點(diǎn)：（二）建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 一期工程：年生產(chǎn)能力 40 萬(wàn) m3 預(yù)拌混凝土，建設(shè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)裝 置兩套及相應(yīng)的輔助配套設(shè)施、裝備。特別是在 2008 年 8 月 29 日正式頒布的中華人民共和國(guó)《循環(huán) 經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》中明確規(guī)定了“鼓勵(lì)使用散裝水泥，推廣使用預(yù)拌混凝土 和預(yù)拌砂漿”。2003 年 10 月，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān) 于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》（商改發(fā)[2003]341 號(hào)），文件規(guī)定，北京等城區(qū)從 2003 年 12 月 31 日起禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，其 他?。ㄗ灾螀^(qū)）轄市從 2005 年 12 月 31 日起禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，并逐 步延伸到縣級(jí)，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)水泥散裝化的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。目前在上海、北京、廣州等城市，使用商品混凝土的比例高達(dá) 80%以上，已接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn) 予拌混凝土全部使用散裝水泥，年產(chǎn) 40 萬(wàn) m3 的混凝土約用水泥 萬(wàn)噸，按照國(guó)家散裝水泥辦公室測(cè)算，每萬(wàn)噸散裝水泥可節(jié)約包裝 費(fèi) 35 萬(wàn)元，節(jié)電 萬(wàn)度，減少水泥損失 500 噸，帶來(lái)綜合經(jīng)濟(jì)效益 1053 萬(wàn)元。尤其是使用了外加劑和活性摻和料生產(chǎn)的高強(qiáng)度混凝土，不但大大加快 了施工進(jìn)度，而且從根本上解決了現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土容易形成的質(zhì)量隱患。建設(shè)工程質(zhì)量的基本保證 在施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，水泥、骨料、水等無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量，只能依 靠操作人員的經(jīng)驗(yàn)施工，容易出現(xiàn)質(zhì)量事故。它體現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會(huì)化。建設(shè)工程集約化、專業(yè)化的需求 預(yù)拌商品混凝土是工程建設(shè)發(fā)展的高級(jí)階段，它是社會(huì)進(jìn)步、文明施工的體現(xiàn)。 項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 隨著改革開(kāi)放的深化，城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，混凝土用量不斷增 加，質(zhì)量要求越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)分散攪拌混凝土的小生產(chǎn)方式已不能滿足 城市大規(guī)模建設(shè)的需要，因此，大力推廣和運(yùn)用予拌混凝土（又稱商品 混凝土）已成歷史的必然。 編制原則 設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)消防、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、勞動(dòng)保護(hù)等方面 的規(guī)定和規(guī)范； 工業(yè)設(shè)備選型達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平； 合理布局、節(jié)約用地、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，盡量減少工程投資。第四篇：可行性研究報(bào)告萬(wàn) m3/a 預(yù)拌混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告萬(wàn) m3/a 商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng) 目 概 況：項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目名稱：40 萬(wàn) m3/a 商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)名稱： 企業(yè)名稱： 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)總投資： 建設(shè)總投資：萬(wàn) m3/a 預(yù)拌混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 總 論 企業(yè)概況 編制依據(jù)和原則 編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》 ； 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》 ； 《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》 ； 《關(guān)于“七五”城市發(fā)展商品混凝土的幾點(diǎn)意見(jiàn)》國(guó)家建設(shè)部； 《散裝水泥發(fā)展“十一五”規(guī)劃》國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部； 《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》 商改發(fā)（[2003]341 號(hào)）； 《關(guān)于發(fā)展預(yù)拌混凝土的若干意見(jiàn)》（1995 全國(guó)建筑工業(yè)會(huì)議）； 《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知》2005 《散裝水泥管理辦法》國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部、建設(shè)部、環(huán)?？偩值?7 部局（2004 第 5 號(hào)）； 《蕭縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃和 2015 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱 要》 ； 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第二、三版； 建設(shè)單位提供的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)及當(dāng)?shù)厮摹⒌刭|(zhì)、氣向資料。（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。廢水、廢渣排放堆置條件。（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。 研究工作依據(jù)在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來(lái)源、發(fā)布日期。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)167。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。167。 項(xiàng)目名稱企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱一致。167。第三篇：可行性研究報(bào)告[定稿]工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要第一章 項(xiàng)目總論 第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià) 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議第一章 項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。8 結(jié)論提示：在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。7 社會(huì)因素方面的可行性提示：本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括： 提示：法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面 的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。其內(nèi)容要有你的近期和遠(yuǎn)期的計(jì)劃、分 析當(dāng)?shù)劁N售的方式、其他旅行社的經(jīng)營(yíng)方法和效果、具體利潤(rùn)產(chǎn)生的 細(xì)節(jié)、（拿自己成品作為實(shí)例）每項(xiàng)的成本支出情況、如何保證利潤(rùn) 的產(chǎn)生，說(shuō)白了，就像個(gè)標(biāo)書(shū)，這樣可以提高你自己開(kāi)辦企業(yè)的信 心也可以說(shuō)服你的股東參與你的公司的決心。提示：所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計(jì)。提示：求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。,。 經(jīng)常性收益提示：說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支的減少和避免。公司注冊(cè)資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股，占總出資額的95%。 經(jīng)常性支出提示：列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括： ； ；； 、獎(jiǎng)金；、空間的使用開(kāi)支； ； ； 。開(kāi)設(shè)旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的規(guī)模將構(gòu)成你的結(jié)構(gòu) 我用一個(gè)中型的旅 行社給你做舉例： 辦公室工作人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù) 接待部：接 待部經(jīng)理1名導(dǎo)游若干（可以是兼職）銷售部：根據(jù)你的業(yè)務(wù)擬定銷 售人員的數(shù)量。不管你以前是不是這個(gè)行業(yè)的人，你的工作中是離不開(kāi)專業(yè)人員的，技 術(shù) 是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。；特殊的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：旅行社可不完全是經(jīng)營(yíng)常規(guī)線路的的，有主營(yíng)機(jī)票的，由于旅行社的經(jīng)理了解機(jī)票市場(chǎng)，這是他們的營(yíng)業(yè)資源，他們通過(guò)自己的關(guān)系和特殊的經(jīng)營(yíng)手段可以在這個(gè)市場(chǎng)獨(dú)霸一方，我的機(jī)票價(jià)格就是比別人搞的便宜，這樣就形成了他自己的經(jīng)營(yíng)模式。說(shuō)白了，旅行社的旅游產(chǎn)品經(jīng)常是作出某個(gè)旅游線路、旅游項(xiàng)目和題材供 游客選擇的，如果有游客買你的帳，你的旅游產(chǎn)品就成立了，比如，我設(shè)計(jì)的“海島釣魚(yú)團(tuán)”每周 發(fā)團(tuán)一次，對(duì)于這個(gè)行程游客游客是認(rèn)可的，我們?yōu)橛慰吞峁┝巳メ烎~(yú)期間的吃住行，打包加上利潤(rùn)，游客同意了、付錢的就等于我的產(chǎn)品賣出了，按照上面我舉出了例子，某旅行社給出的線路（旅游產(chǎn)品）是必須有細(xì)節(jié) 的，產(chǎn)品必須說(shuō)明（成本的支出內(nèi)容）涵括的內(nèi)容，酒店費(fèi)、餐費(fèi)、用車費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、導(dǎo)游費(fèi)、景點(diǎn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)等，那么，旅行社在原價(jià)上加價(jià)（200或300或更多）銷售給客人的價(jià)格就是利潤(rùn)了。旅游批發(fā)商：旅行社借助自己對(duì)當(dāng)?shù)乇容^熟悉有比較豐富的知識(shí)、關(guān)系的強(qiáng)勢(shì)，可以拿到比較便宜的價(jià)格，將吃、住、行、景點(diǎn)、交通打包組成線 路，然后報(bào)價(jià)，例如：云南9天的行程價(jià)格某當(dāng)?shù)芈眯猩缈梢宰龅?1800/每人，這時(shí)他們便向全中國(guó)各地同行發(fā)布消息，他們的接待 價(jià)格是1900，此時(shí)，云南之外的旅行社在此基礎(chǔ)上加價(jià)（100元200元/每人）這是運(yùn)作常規(guī)線路的基本方式。如： ；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析旅游零售商：全國(guó)的旅行社已經(jīng)遍布各個(gè)市區(qū)，想在這幾萬(wàn)家旅行社中有站腳之地，就必須有你的特點(diǎn)。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。 提示：。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案提示：扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的，如果沒(méi)有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。 對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響提示：扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。 對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響提示：說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如： ，用戶需進(jìn)行的工作； ；； 。 對(duì)用戶影響提示：說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。提示：說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括： 對(duì)設(shè)備的影響提示：說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。提示：給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4 所建議的系統(tǒng)提示：本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。提示：列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。提示：列出為了