【正文】 宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實現(xiàn)……申請著名商標(biāo)成功、工業(yè)園項目逐步建成、“”項目申報成功、扶助資金正在審批中、項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……回首在公司這壹年多來,我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨總您學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。回顧這壹年多來的工作情況，我深感能得到您的賞識進入公司工作是我莫大的榮幸。其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康，全家幸福，快樂，安康!我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個學(xué)習(xí)進步的機會，也非常感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!經(jīng)過深思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職，主要理由有以下幾點：首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地理解，在平時的工作中，不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因為雖然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎?病人有很多時候也是無理取鬧，而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們，大大傷害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性!其次，由于現(xiàn)在物價上漲很快，但工作強度沒有下降，風(fēng)險日益加大，醫(yī)患關(guān)系日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費，值班費等卻被取消，我們的生活很艱難，連自己都難以養(yǎng)活，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會出醫(yī)療事故，或者是意外，給醫(yī)院造成不必要的損失，所以我申請辭職!第三點，你以前曾經(jīng)對我承諾，今年底你給我編制，但結(jié)果卻讓我深感意外，一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實讓醫(yī)院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅，但你總得有個交待啊!!你這種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威信可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機，工作沒動力，覺得這個地方不再適合我發(fā)展，所以我決定向您辭職!就憑以上三點，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望諒解請給予批準(zhǔn)!!xxxxxxxx高管辭職信7尊敬的總：您好！我想了很多許久才寫下了這封辭職信。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。為xx—x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年8月10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。此致敬禮！XX20xx年XX月XX日高管辭職信5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！我已接受一家公司的聘用，擔(dān)任主管一職，因此我將辭去在xx—x公司擔(dān)任的職位。我已搬離XXXX，再一次多謝董事會多年來的包容，和傳媒多年來的鞭撻。種，請大家尊重我和董事會只是朋友的關(guān)系，不要再訂出管理者的標(biāo)準(zhǔn)。種，我和董事會不會再作響應(yīng)?；趩栘?zé)分手，已是極刑。今日因我的不稱職分手，也不會影響我們繼續(xù)來往，處理合作的日常事務(wù)。我不是個稱職的ceo，但做個稱職的顧客，我很有信心。為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔(dān)，我決定引咎辭職，和公司結(jié)束合作關(guān)系，做回普通的消費者。我會正視問題，完善自我，不排除尋求專業(yè)輔助。但工作由個人的事，變成了所有人的事，性質(zhì)已起了改變。我多謝大家的意見和抨擊，事發(fā)后也承諾過深切反省和負(fù)責(zé)。最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿xx集團的明天更加興旺發(fā)達(dá)。但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。我希望在今后本分部工作中，認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn)，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想，爭取早日跟上公司的發(fā)展步伐，早日把自己打造出一個合格的公司一員!此致敬禮辭職人：20xx年x月x日高管辭職信3尊敬的西財集團董事會：首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在西財集團內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。因本人的能力的確有限，趁著現(xiàn)在還沒有給公司帶來較大的負(fù)面影響，特向公司辭去區(qū)域經(jīng)理的職務(wù)。還出現(xiàn)了1起罷餐事故，和最近又將要出現(xiàn)的罷餐事件。在多次的公司考核中，多家分部受到了處罰，說明我的檢查力度等還不夠。片區(qū)的整體工作也沒有做出多大的成績。感謝世紀(jì)道和每一位成員的幫助與關(guān)懷。感謝公司這么多年的培養(yǎng)與栽培。我確信也祝愿您:必將用您的大智慧引領(lǐng)公司走向一個更加高遠(yuǎn)的、全新的末來。我非常感謝X總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒!在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，正在一步步實現(xiàn)……申請著名商標(biāo)成功、X工業(yè)園項目逐步建成、“X”X項目申報成功、X扶助資金正在審批中、X項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……回首在X公司這壹年多來,我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識，尤其是跟隨X總您學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西，必將令我受用終身，在此我深表感激!現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低?；仡欉@壹年多來的工作情況，我深感能得到您的賞識進入X公司工作是我莫大的榮幸。再次感謝！此致敬禮xxxxxx年xx月xx日擴展資料：高管辭職信高管辭職信15篇高管辭職信1尊敬的X總：您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。感謝這一年來對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做？先要適應(yīng)然后改變，談何容易！那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。X總，這次我離意已決。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，？也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。在對待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定；而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄；而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題（不含投訴），為什么不直接找他的上級？而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。按說這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實上，我錯了！我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。7%；%%。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認(rèn)為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候！三、反思如何對一個管理者評價：我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù)；而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會響手機能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。罰款就能解決所有問題嗎？當(dāng)罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦？法之不行，自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過分艱難。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大？問題也像您帶的手機一樣變得越來越多？對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個脾氣。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚；當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。老板不是救火隊長在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法？當(dāng)然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里？只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的。二、反思對下工作的推動一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末；反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期目標(biāo)，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時，我提出了離開。我當(dāng)時很感動，自感無法望孔明先輩之項背，更無需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，許多復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。一、反思走入公司的決策當(dāng)時是臨危受命，并不是我自己的選擇——我邁出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理一年了，其間的酸甜苦辣，一封信估計很難講清楚。而我們xxxx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。不是為某一個人打工。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。在辭去職務(wù)前我將我在xxxx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆Ｒ虼宋覜Q定辭職。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。為xx—x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。我在本公司工作任職的最后一天是20xx年8月10日，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!此致敬禮辭職人：20xx年x月x日高管辭職信13尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！我已接受一家公司的聘用，擔(dān)任主管一職，因此我將辭去在xx—x公司擔(dān)任的職位。在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。我確信也祝愿您：必將用您的大智慧引領(lǐng)XXXX公司走向一個更加高遠(yuǎn)的、全新的末來。我非常感謝XX總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方，我只能對您說聲抱歉，請您原諒！在XXXX公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧為XXXX公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖，我深信不疑！在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下，正在一步步實現(xiàn)申請著名商標(biāo)成功、XXXX工業(yè)園項目逐