048項目驗收報告-文庫吧資料
2024-10-14 04:27本頁面
【正文】 始。五、項目驗收綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為XXXERP系統(tǒng)項目，即XXX科技有限公司信息化提升項目——XXX項目組實施達到了預期效果，符合XXX提出的基礎數據統(tǒng)一、業(yè)務流程規(guī)范、應用系統(tǒng)集成的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。實現研發(fā)、生產、銷售、供應鏈等過程的“縱向管控、橫向協同”，將進一步推進全價值鏈體系化精益管理向各個環(huán)節(jié)延伸。（2）以企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)為核心，與安防監(jiān)控系統(tǒng)、協同辦公（OA）系統(tǒng)和人力資源管理（HR）系統(tǒng)的數據流協同，實現企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)與安保數據、辦公數據、人力資源數據的集成，實現了公司數據信息的統(tǒng)一維護與公司層面的數據實時共享。通過梳理、分析、優(yōu)化企業(yè)現行及未來業(yè)務流程，形成以流程為導向的橫向管理鏈條，加強了企業(yè)內部各部門、單位溝通配合和分工協作，推動著企業(yè)管理模式向精細化方面發(fā)展。（3）建立了企業(yè)信息綜合應用平臺“三大系統(tǒng)”（企業(yè)資源計劃、協同辦公、人力資源管理）。在完善組織機構的同時，進一步明確了信息化工作的職能，擴充了信息中心人員配置，為公司全面推動工業(yè)化和信息化深度融合工作提供了有力保障。已具備正式運行的組織機構保障，各單位已較熟練掌握系統(tǒng)使用方法，在系統(tǒng)安全建設、數據維護工作完成后，可以進入系統(tǒng)正式運行階段。項目試運行：項目試運行于2016年1月出項目試運行方案，從2016年1月開始試運行記錄，到2016年3月記錄兩個月系統(tǒng)試運行情況，并作出試運行報告。項目實施時間軸：硬件時間軸：需求溝通及現場勘查：2013年1月2015年6月 進場前各項準備工作：2015年7月新廠區(qū)機房建設、硬件設備部署安裝：2015年7月2015年8月 硬件類第一次驗收工作：2015年9月 機房安裝上架：2016年1月 最終設備調試：2016年3月 軟件時間軸：項目實施，軟件部署：2015年8月 / 9項目用戶培訓：2015年9月 項目初驗：2015年12月 項目試運行：2016年1月 項目終驗：2016年12月項目測試：硬件項目測試文檔記錄：軟件項目測試文檔記錄：項目培訓：本項目的宗旨提高XXXXXX公司的管理效率、工作效率和工作質量，方便行政辦公。（3）建立公文流轉模塊，擬辦發(fā)文，收文擬辦公文的處理，流程案卷信息的查詢、案卷信息的查看、糾正、刪除等功能。為達成項目建設目標，本項目應包括以下功能模塊：（1）新廠區(qū)中心機房建設、網絡綜合布線、機房內部裝修、機房供配電系統(tǒng)、防雷接地、基礎環(huán)境部署。（3）協同辦公（OA）系統(tǒng)是為了解決企業(yè)日常辦公、資產管理、業(yè)務管理、信息交流等常規(guī)協同的功能，追求低成本、高性能、高整合、智能化企業(yè)管理的應用平臺。（2）企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，涵蓋財務會計、物流庫存、銷售管理、生產管理等主要業(yè)務功能。使信息技術在企業(yè)管理的工作中得到充分應用，工作效率進一步提高，節(jié)約辦公資源。項目回顧XXX機房建設、網絡搭建、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、HR系統(tǒng)——XXX實施項目從2015年05月07日啟動至今歷時一年多，在XXX與XXX公司雙方領導的大力支持和關心下，通過XXX集團信息化項目小組及各用戶成員的辛勤努力，先后完成了項目啟動會、標準軟件培訓、需求調研、需求分析報告確認、業(yè)務解決方案撰寫、集成測試、業(yè)務解決方案匯報與簽署、方案測試、針對方案的關鍵用戶培訓和最終用戶、靜態(tài)數據準備、動態(tài)數據準備、測試上線運行、靜態(tài)數據輸入及動態(tài)數據錄導、系統(tǒng)正式上線、系統(tǒng)運行支持、持續(xù)支持、項目驗收等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。讓信息技術在企業(yè)管理的過程中得到充分應用。隨著互聯網行業(yè)的興起，為了趕上信息化革命的大潮，越來越多的企業(yè)開始順應信息化潮流，加快企業(yè)信息化建設以滿足社會發(fā)展和
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1