【正文】 文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于2012年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務(wù)公開工作的意見擬定了我市2012年廠務(wù)公開工作意見。2012年，我市進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。篇三：廠務(wù)公開工作總結(jié)我市自98年推行廠務(wù)公開以來，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。廠務(wù)公開制度的建立，使我廠大量的矛盾和問題在公開中化解和消除，出現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié)，人心穩(wěn)定的可喜局面。職工、家屬普遍反映，公開的內(nèi)容清楚了，亂收費(fèi)現(xiàn)象少了，家屬區(qū)整潔了，服務(wù)質(zhì)量提高了。為了加強(qiáng)監(jiān)督，一是給物管科委派了會計(jì)，使該部門的財(cái)務(wù)置于廠部的監(jiān)督之下；二是設(shè)立了投訴電話，凡投訴問題經(jīng)查實(shí)，確屬物管科未按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，又未糾正的，按考核辦法對應(yīng)的項(xiàng)目加倍罰款。同時(shí)對9項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目制訂了詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法以及具體考核單位。生活后勤關(guān)系著職工切身利益，也是廠務(wù)公開的熱點(diǎn)問題。廠領(lǐng)導(dǎo)多次下到分廠進(jìn)行指導(dǎo)，同分廠領(lǐng)導(dǎo)和職工共同分析、研究，確定了廠務(wù)公開的重點(diǎn)，制定了公開的形式和程序，從而使廠務(wù)公開工作有條不紊地走向了正?；鸵?guī)范化。金屬結(jié)構(gòu)件分廠領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍素質(zhì)比較高，是一支能打硬仗的隊(duì)伍，曾多次被局、廠評為先進(jìn)分廠。實(shí)行廠務(wù)公開是推進(jìn)國有企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在要求。為了進(jìn)一步保證政策的有效落實(shí)，廠黨政還建立了以紀(jì)委、監(jiān)察部門為主、職工群眾參與的專兼結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，在廠辦公樓前和各分廠還設(shè)立了職工民主監(jiān)督舉報(bào)箱，為進(jìn)一步擴(kuò)大職工民主管理和民主監(jiān)督拓寬了渠道。廠黨委已將廠務(wù)公開工作列入綜合考評工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每月對各分廠廠務(wù)公開工作進(jìn)行一次考評，根據(jù)考核總得分評出名次，在全廠公開予以公布，并將此考評名次作為年終評比先進(jìn)分廠的參考依據(jù)，對在考核中最后一名的基層工會主席（由工人兼基層工會主席的除外）給予經(jīng)濟(jì)處罰，評議結(jié)果及時(shí)在有關(guān)會議和公開欄上向干部職工公布。對下派到各分廠的廠級領(lǐng)導(dǎo)，對其在協(xié)助分廠工作攬活、要款以及廉潔自律等方面每月由工會、紀(jì)委、黨工部組織所在單位的全體職工進(jìn)行民主評議，按職工滿意率進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并在廠務(wù)公開欄公布評議結(jié)果。月初召開每月一次的下派會計(jì)、分廠監(jiān)督員和職工代表參加的評議座談會，廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)參加，主要評議分廠的整體工作和分廠領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力。三是堅(jiān)持推行公開評議制度。并要求各基層核算單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增強(qiáng)遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性，不得要求會計(jì)從事任何違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。經(jīng)考核不能勝任的調(diào)離工作崗位，如因委派會計(jì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題，被服務(wù)單位提出更換要求的，經(jīng)核實(shí)后立即進(jìn)行調(diào)整。委派會計(jì)的職能概括為三句話：為分廠服務(wù)、替紀(jì)委監(jiān)督、向廠部負(fù)責(zé)。二是堅(jiān)持推行會計(jì)委派制度。分廠黨政每出臺一項(xiàng)新政策，都要事先征求民主監(jiān)督員的意見，召開黨政班子擴(kuò)大會，也都邀請民主監(jiān)督員參加議政。去年，我們對一些分廠的民主監(jiān)督員進(jìn)行了調(diào)整，使民主監(jiān)督員更加年輕化和知識化。他們下對職工負(fù)責(zé)，上對廠長負(fù)責(zé)，有權(quán)對分廠的事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，可直接向廠長反映分廠情況，也可將問題帶到每月定期召開的民主監(jiān)督員座談會上，使廠長對基層的情況了如指掌，管理更具群眾基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持在10個(gè)分廠和一些經(jīng)濟(jì)部門設(shè)立民主監(jiān)督員。在推行廠務(wù)公開工作中，我們經(jīng)過近四年的探索和實(shí)踐，實(shí)施中的做法主要是“三管齊下”,使廠務(wù)公開工作收到了顯著效果。現(xiàn)在，全廠14個(gè)車間工會都制作了廠務(wù)公開欄，內(nèi)容每月更換一次，各分廠黨政一把手都非常重視這項(xiàng)工作，廠務(wù)公開工作已列入黨政的重要議事日程。在實(shí)施中，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、突出重點(diǎn)、實(shí)事求是，群眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問題和職工群眾反應(yīng)強(qiáng)烈、容易觸發(fā)矛盾、滋生腐敗的焦點(diǎn)問題，都及時(shí)予以了公開。為此，廠黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我廠實(shí)際，多次召開會議研究廠務(wù)公開的具體實(shí)施辦法，使之不斷深化、細(xì)化，在廣泛聽取并征求基層單位和職工代表意見的基礎(chǔ)上，重新制定修訂了《煤機(jī)廠廠務(wù)公開實(shí)施辦法》、《**煤機(jī)廠廠務(wù)公開工作制度和工作責(zé)任制及考核辦法》、《**煤機(jī)廠分廠（科室）廠務(wù)公開制度》、《**煤礦機(jī)械廠廠務(wù)公開工作操作規(guī)范》等制度。為了解決“一放就亂、一收就死”的問題，在全廠推行了廠務(wù)公開制度，經(jīng)過近四年的實(shí)踐證明，廠務(wù)公開在民主監(jiān)督中發(fā)揮出了重要作用，對我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定功不可沒。二、與時(shí)俱進(jìn)，為廠務(wù)公開注入新內(nèi)容，推動企業(yè)發(fā)展（一）統(tǒng)一思想，提高廠務(wù)公開在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重要性的認(rèn)識。春節(jié)期間，舉辦了猜謎活動，給全廠職工家屬增添了節(jié)日的氣氛；“三八”期間舉辦了女工跳繩比賽，四月份舉辦了職工乒乓球賽、“五一”舉辦了職工象棋、跳棋、撲克比賽，國慶期間，舉辦了職工羽毛球比賽。各分廠職工學(xué)習(xí)活動室都重新進(jìn)行了修繕，室內(nèi)配備了電視、乒乓球案、臺球、沙發(fā)、茶幾、報(bào)架、各種牌板等設(shè)施，廠離退休辦有老年活動室，為退休職工提供了一塊娛樂場所?！匾暰裎拿鹘ㄔO(shè)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)職工的凝聚力。針對我廠人員多，貧困面大的情況，我們先后建立了困難職工、下崗職工、低保人員、病亡遺屬檔案，為幫助解決他們的實(shí)際困難提供了依據(jù)；去年，在困難救濟(jì)方面廠籌資金4萬元，對296名困難職工進(jìn)行了救濟(jì)；為15名困難職工子女發(fā)放了扶貧助學(xué)款2870元。這些活動的開展，不但激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，而且促進(jìn)了全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高，保證了安全生產(chǎn)。如支架大修競賽、梅苑小區(qū)取暖設(shè)施安裝競賽等，都取得了良好效果。共青團(tuán)還設(shè)立了安全茶水站?，F(xiàn)在全廠10個(gè)生產(chǎn)單位群安組織健全，共有群安員36人。僅樓上樓給水設(shè)備廠研制出的新一代環(huán)保MQL煤氣發(fā)生爐，不但從根本上解決了環(huán)保工作中的重大難題，而且還填補(bǔ)了煤煙治理換代產(chǎn)品的空白。根據(jù)我廠技術(shù)密集的特點(diǎn)，為了促進(jìn)全廠群眾技術(shù)向深度和廣度發(fā)展，去年，我們把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動作為勞動競賽的重要內(nèi)容，把增收節(jié)支指標(biāo)分解下發(fā)到各分廠，并利用廣播對技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、金點(diǎn)子工程的好人好事進(jìn)行表揚(yáng)，激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、爭貢獻(xiàn)的積極性。一年多來，雙方嚴(yán)格履行合同條款，收到了良好的效果。經(jīng)過運(yùn)作，職工代表在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、廠區(qū)環(huán)境的美化、職工住宅樓的取暖照明、職工安全培訓(xùn)等方面的提案都得到了采納和落實(shí)。我們按時(shí)召開了職代會，審議通過我廠的各項(xiàng)改革重大決策，聽取招待費(fèi)使用情況報(bào)告，對廠級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評，同時(shí)還就生產(chǎn)、技術(shù)改革、安全培訓(xùn)、生活福利等方面征集了職工代表意見。一、加強(qiáng)民主管理 搞好基礎(chǔ)工作——加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職工代表大會在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。去年以來，在上級工會和廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們廠工會以鄧小平理論和黨的十六大、全總十四大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，緊緊圍繞廠黨政確定的奮斗目標(biāo)，積極為黨政分憂，努力為企業(yè)解難，全心全意依靠工人階級，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，積極推行廠務(wù)公開，努力開展扶貧幫困送溫暖活動，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用。其次按照中央“兩辦”通知和《八街鎮(zhèn)廠務(wù)公開工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評價(jià)，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時(shí)整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實(shí)。（四）加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。第三，加強(qiáng)職代會這一廠務(wù)公開重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng)對職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對每項(xiàng)公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時(shí)間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識。促進(jìn)廠務(wù)公開工作不斷取得新成效。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廠務(wù)公開