【正文】 辦理一件實(shí)事、扶持一個(gè)集體項(xiàng)目、組織一次困難慰問、開展一次民意測(cè)驗(yàn)、組織一次考核兌現(xiàn)）。構(gòu)建三項(xiàng)機(jī)制（完善工作運(yùn)行機(jī)制、健全活動(dòng)考核機(jī)制、強(qiáng)化目標(biāo)制定機(jī)制）。一是在開展“城鄉(xiāng)同攜手，科學(xué)謀發(fā)展”活動(dòng)中堅(jiān)持“三個(gè)三”工作目標(biāo)。組織全體黨員和中層以上干部集中學(xué)習(xí)了葉書記的系列講話精神，并開展了解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步明晰了工作思路，細(xì)化了工作目標(biāo)，硬化了工作措施，端正了工作態(tài)度，催生了工作創(chuàng)新落實(shí)動(dòng)力。開展水利工程評(píng)比驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量安全黑名單制度，拒絕不合格工程建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)入鄖西水利建設(shè)市場(chǎng)，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。進(jìn)一步完善規(guī)范財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，落實(shí)項(xiàng)目資金五人簽字，一般支出三人以上簽字的工作要求。四是以制度機(jī)制完善為抓手，建立長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)行政執(zhí)法方面的問題，堅(jiān)持以人為本，教育為主，懲處為輔的原則，開展文明執(zhí)法活動(dòng)，落實(shí)承諾公示制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制，與服務(wù)項(xiàng)目對(duì)象簽訂安全責(zé)任書等辦法，杜絕、防止出現(xiàn)不作為、亂作為現(xiàn)象，重點(diǎn)地段實(shí)行組建專班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班，全天候巡視；對(duì)管理服務(wù)方面的問題，堅(jiān)持全面公開政務(wù)，加大鄖西水利網(wǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)水利快報(bào)的編發(fā)，利用世界水日、中國(guó)水周等主題活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，規(guī)范行政許可辦理，堅(jiān)持一站式服務(wù)，提高工作的透明度，提高辦事效率。以機(jī)制促進(jìn)規(guī)范，以規(guī)范提升水平。落實(shí)責(zé)任，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員包解決問題責(zé)任制，按照“兩個(gè)不放（通）過”的原則，一包到底，確保整改 措施落到實(shí)處。整理歸類，對(duì)征求和查找的意見、建議進(jìn)行認(rèn)真分類，列出清單，按照職能職責(zé)明確辦理單位，簽訂辦理責(zé)任書，歸口限期辦理。三是以問題整改為抓手，快速推進(jìn)工作。多途徑收集意見，召開服務(wù)對(duì)象、督導(dǎo)員和退離休老干部座談會(huì)，項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)及群眾代表懇談會(huì)收集意見。廣角度確定范圍，向省、市主管部門、縣領(lǐng)導(dǎo)、縣委委員、縣人大、政協(xié)常委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、縣直各部門、服務(wù)對(duì)象送發(fā)《征求意見書》550份。形成了《深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站改革的調(diào)查報(bào)告》等八篇調(diào)研報(bào)告，多角度對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的水利工作進(jìn)行了探討，對(duì)全縣水利發(fā)展具有很好的指導(dǎo)借鑒作用。辦學(xué)習(xí)專欄一期，黑板報(bào)三期。四是營(yíng)造良好氛圍。三是全面學(xué)習(xí)討論。二是周密安排部署。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化措施抓推進(jìn)。二是結(jié)合各支部具體情況，制定出符合單位實(shí)際的工作實(shí)施計(jì)劃和活動(dòng)方案，明確了工作載體，突出了單位特色，增強(qiáng)了參與活動(dòng)的主動(dòng)性。一是緊扣階段性工作目標(biāo)，以每個(gè)階段工作目標(biāo)的完成確保整體工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?；顒?dòng)開展過程中主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會(huì)議，研究工作措施步驟、方法對(duì)策、解決問題不下10次，領(lǐng)導(dǎo)重視是活動(dòng)順利推進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。二、工作措施堅(jiān)強(qiáng)有力，方式靈活多樣加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中力量抓推進(jìn)。四是加強(qiáng)現(xiàn)有人員隊(duì)伍的管理，積極向內(nèi)挖潛，盤活現(xiàn)有人才資源，提高工作效率。二是爭(zhēng)取解決水行政執(zhí)法人員身份問題，規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。以體制機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn)，提升了水利發(fā)展后勁。八是建章立制“?！?。七是強(qiáng)制執(zhí)行“推”。六是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“處”。五是工程措施“補(bǔ)”。四是聘請(qǐng)人員“幫”。三是網(wǎng)上公開“亮”。二是全面清查“督”。一是送法上門“防”。加大擴(kuò)充新鮮血液，從畢業(yè)生中吸收優(yōu)秀青年充實(shí)到水利一線，積極爭(zhēng)取政策，通過“三支一扶”、在崗培訓(xùn)等多途徑解決人才不足的問題。開展水利工程爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程活動(dòng)，增強(qiáng)“創(chuàng)一流、爭(zhēng)上游”的進(jìn)取意識(shí)。三是組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培 養(yǎng)實(shí)用技術(shù)人才。爭(zhēng)做行評(píng)標(biāo)兵、爭(zhēng)樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝單位，增強(qiáng)工作激情和合力。以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)了人才成長(zhǎng)環(huán)境。五是加快現(xiàn)有的項(xiàng)目的實(shí)施力度，加大招商引資力度，積極搞好水電開發(fā)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是創(chuàng)新水利設(shè)施管理機(jī)制，推廣農(nóng)民用水合作組織管理模式、股份制經(jīng)營(yíng)管理模式、民營(yíng)化管理模式，解決國(guó)家建，無人管的問題。一是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)工作專班，積極籌集經(jīng)費(fèi)，加大項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目編制、申報(bào)、儲(chǔ)備工作力度，制定切實(shí)可行的工作目標(biāo)、方法措施，及早著手，抓平時(shí)，抓經(jīng)常，抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成人心思項(xiàng)目，人人爭(zhēng)項(xiàng)目，齊心協(xié)力做大做強(qiáng)項(xiàng)目。堅(jiān)持按時(shí)召開行政生活會(huì)、民主生活會(huì)、專項(xiàng)工作研討會(huì)，通報(bào)工作開展情況，增進(jìn)溝通，形成合力。五是強(qiáng)化工作問責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任追究，提高水利工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程材料管理。四 是強(qiáng)化工作監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策，提高工作決策水平。一是健全完善日常工作管理，以制度管人管事，解決干少干多一個(gè)樣。切實(shí)解決單位自身發(fā)展問題，提高服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力水平。三是進(jìn)一步樹立民本意識(shí)，從思想上確立水利工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人民群眾的根本利益，以大力發(fā)展民生水利為己任，并落實(shí)到工作之中，做到水利項(xiàng)目從規(guī)劃到實(shí)施緊密結(jié)合群眾的愿望和要求。以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感為崗訓(xùn)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，以學(xué)保用，以用促學(xué)，用思想的大解放推動(dòng)觀念的更新，實(shí)現(xiàn)工作的大發(fā)展。探索開展了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”、“我為水利發(fā)展獻(xiàn)一策”、“落實(shí)三個(gè)三，推進(jìn)城鄉(xiāng)同攜手”、“整改活動(dòng)兩種對(duì)待兩個(gè)方案”等一系列探索創(chuàng)新活動(dòng)，提升了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。實(shí)現(xiàn)到位項(xiàng)目資金5000余萬元，水庫(kù)除險(xiǎn)、飲水安全順利推進(jìn)。三是單位形象得到提升，文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)突 1 破。二是創(chuàng)新了工作特色，提高整體水平。――工作水平得到顯著提高。通過開展一系列的學(xué)習(xí)、創(chuàng)建活動(dòng)，水利系統(tǒng)全體干部職工的作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，工作實(shí)際效果得到增強(qiáng)。堅(jiān)持“一般問題立即解決，較大問題快速解決，突出問題重點(diǎn)解決，政策性問題爭(zhēng)取解決，長(zhǎng)期問題跟蹤解決，職責(zé)內(nèi)問題無條件解決，職責(zé)外問題反饋解決”，實(shí)行“銷號(hào)式整改”工作制度，征求的問題除政策原因無法解決外，都得到了相應(yīng)解決。本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2分享第三篇：科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)水電局科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作總結(jié)在縣委、政府及學(xué)習(xí)實(shí)踐辦、戰(zhàn)線黨委的指導(dǎo)支持下，在局黨總支的精心組織下,在各支部的大力配合下，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體目標(biāo)和“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，緊密結(jié)合水利工作實(shí)際，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，彰顯了水利行業(yè)特色，實(shí)現(xiàn)了既定工作目標(biāo)。（4）定期研究本部門學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問題，階段結(jié)束時(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查驗(yàn)收。（2）圍繞發(fā)展目標(biāo)，組織研究學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，制定工作規(guī)劃，確定目標(biāo)任務(wù)和工作措施。（5）積極協(xié)調(diào)所分管的職能部門，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展提供各方面的支持。（3）加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的督促檢查，防止和糾正放松學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的傾向。副組長(zhǎng)為活動(dòng)直接責(zé)任人，主要履行了以下職責(zé)：（1）高度重視，關(guān)心支持，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。（5）加強(qiáng)調(diào)查研究。（4）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任。（3）帶頭抓好聯(lián)系點(diǎn)。（2）健全和完善例會(huì)制度。活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任，恪盡職守，為活動(dòng)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。另外，近期征求的意見和建議以及落實(shí)情況將在民主生活會(huì)上進(jìn)行討論。目前，民主生活會(huì)實(shí)施方案基本確定，明確了時(shí)間、人員、主題、內(nèi)容及目標(biāo)，時(shí)間擬定于2009年5月，具體時(shí)間根據(jù)工作情況確定；參加人分享免費(fèi)員包括局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，公司全體黨員、入黨積極分子，公司群眾代表和小區(qū)業(yè)主代表；主題為“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”；基本內(nèi)容：重在分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確方向，將重點(diǎn)查找個(gè)人和班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的問題，對(duì)照在發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律規(guī)定等方面存在的突出問題，深刻分析原因，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。通過形式多樣的征求形式，共征求意見和建議50余條，內(nèi)容包括公司如何加強(qiáng)內(nèi)部管理、理順程序、搞好銜接，如何轉(zhuǎn)變開發(fā)模式、跨越發(fā)展，如何加強(qiáng)物業(yè)管理維修服務(wù)，如何改進(jìn)工作方法等問題。通過開展專題調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析解決問題的能力，更好地從理論與實(shí)踐的結(jié)合上加深對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入發(fā)展。公司要著重圍繞明確發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面開展調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了以下16個(gè)方面內(nèi)容：加快體制機(jī)制改革創(chuàng)新；加快住房保障體系建設(shè)；加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題；加強(qiáng)工程建設(shè)管理；加強(qiáng)信息化建設(shè)；加強(qiáng)房產(chǎn)銷售管理；加強(qiáng)經(jīng)適房的維修服務(wù)；加強(qiáng)物業(yè)管理，維護(hù)群眾權(quán)益；加強(qiáng)分享免費(fèi)房屋經(jīng)營(yíng)管理；提高科學(xué)決策水平；建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)；加強(qiáng)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍管理；加強(qiáng)思想政治工作；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)