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業(yè)務員規(guī)章制度及擴展資料-文庫吧資料

2024-10-14 02:54本頁面
  

【正文】 。出差前計劃多少天,每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(如出現(xiàn)其他事項費用自負)。具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排、確定有效。凡出差之前業(yè)務員必須向公司申請,批準后方可。,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉移業(yè)務給他公司謀取私利。,提高客戶和服務中心對公司的美譽度和信譽度。,搞好團結協(xié)作關系,共同完成銷售任務。,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關系,創(chuàng)造成交機會。`言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內相關銷售工作。二、業(yè)務員工作職責。出勤以考核為準。積極尋求與客戶的溝通之道,切實考慮解決客戶的疑問或困擾。仔細傾聽是最重要的。包括協(xié)助洽談,提供便利等等。如被查到毫無記錄的,處以200元的罰款。第三條業(yè)務員要養(yǎng)成定時回訪客戶的習慣。第五章客戶關系管理辦法第一條業(yè)務員應該認識到,客戶是我們的衣食父母,維護客戶關系的重要性。在與客戶洽談中,有時需要貨物的現(xiàn)場展示,為了方便業(yè)務員的談判,業(yè)務員可從倉管處借出貨物,業(yè)務員開具借條。無形中公司增加了額外的成本。簽成單,報銷實際消費數(shù)字的60%,且不超過成交金額的2%,如若超過,以2%支付給業(yè)務員。簽成單,報銷其交通總費用的80%,且不超過簽單金額的2%,如若超過,以2%支付給業(yè)務員。第六條業(yè)務員出差旅費報銷的規(guī)定:為了提高業(yè)務員出差洽談業(yè)務的成功率,遏止亂出差的`現(xiàn)象,特制定本條。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從工資中扣除500元。)第四條每月28號下午四點為當月最后回款時間。如果訴訟無果,成了“死賬”,由業(yè)務員承擔全部死賬,訴訟費用由公司來出。公司出于人性化考慮,也出一半。當年度滿,如果未發(fā)生吊賬問題,公司全數(shù)奉還準備金,并予以適當獎勵。為提高業(yè)務員的警惕性,也是為了防范業(yè)務員的利益不受侵害,增強業(yè)務員的自我保護防范能力,公司特設“壞賬準備金”。第三條壞賬準備金。第二條若有客戶因某些原因,收到貨后卻不能及時交款,業(yè)務員必須收取客戶的“簽收單”或借條憑據(jù),上面須有客戶自己注明的未付款項,并簽字蓋章。業(yè)務員收回賬款后,才能憑賬款開取發(fā)票。出差旅費的具體報銷辦法見下章《賬款管理制度》。第八條業(yè)務員如需出差洽談客戶的,業(yè)務員必須提前向上級主管申請,經(jīng)批準,方可外出。請病假應提供相關的病歷。曠工一天扣30元,當月曠工超過15天的,公司有權解除合同。業(yè)務員每個月請事假不得超過三天。第四條業(yè)務員在上班期間,不得從事與工作無關的活動,公司的電話不得用來做與工作無關的閑聊。此項規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務員工作中存在的問題,予以總結歸納,幫助提高業(yè)務員的業(yè)務水平。第二條業(yè)務員每天必須向負責主管口頭匯報前一天的工作詳情,如有困難,尋求解決困難的辦法。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當月所有工資獎金,立即予以解聘,并根據(jù)合同內容中的相關保密協(xié)議向法院起訴。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當月所有工資獎金,立即予以解聘,并送公安機關依法處理。不小心損壞者,比如燈具,公司按成本價從其工資中扣除。第五條業(yè)務員應善待公司的任何財物。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為,扣除雙方當月全部工資及獎金,并在全公司通報一次。搶單,是指甲業(yè)務員在洽談的業(yè)務,乙業(yè)務員利用關系或以讓出自己提成點數(shù)等別的手段搶走此業(yè)務。(此條之所以嚴厲,是因為在銷售業(yè)務領域,矛盾特多,比如搶單等現(xiàn)象)第三條業(yè)務員是對外代表公司形象的重要“代言人”,每個業(yè)務員在客戶面前,不得作出有損公司形象的行為或舉動,不得作出有損公司信譽的事情,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),或有客戶投訴涉及公司形象的,經(jīng)公司調查屬實,扣除當月所有工資獎金。第二章業(yè)務員思想道德行為準則第一條業(yè)務員應思想端正,品德高尚,誠實守信,對公司擁戴忠誠,熱愛本職工作,有奉獻精神,嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領導的安排。第二條本制度涵蓋業(yè)務員思想道德行為準則、日常工作規(guī)范條例、賬款管理制度、客戶關系管理辦法等。第二條 本制度自20xx年5月1日起實施 。第五章 附 則第一條 本制度由行政部協(xié)同銷售部制訂、解釋并檢查、考核。,承擔全額損失,對配合客戶詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責任。,提出意見和建議,以書面形式反饋回公司(三)簽定合同的注意事項:,了解客戶/商家資信,做好資信調查,有效防范資金風險。,要積極調查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓新市場。,沒有備案的詢價一律按公司報價來定,不算業(yè)績,不算提成,(備案包括:項目名稱、提成比例、項目參與環(huán)節(jié)等)(二)信息收集注意事項:,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。二、業(yè)務中注意事項(一)用戶詢價或報價注意事項:,嚴格按公司公布的價格向客戶報價及協(xié)議折扣,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。,不隱瞞行程,不瞞報費用。一、“四做到”,不向客戶及競爭對手透露價格內部資料等機密。十五、因個人原因導致發(fā)生傳染病,特殊疾病等應立即上報公司以上各條例條規(guī)必須遵守執(zhí)行,如有違反者,將以10元100元進行罰處,視情節(jié)嚴重給予處分并開除或交送有關法律部門處理。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。十二、業(yè)務員著裝應以反映良好的精神面貌為原則。十、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。七、與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。不打聽,不傳播與本人無關的,不該打聽不該傳播的事項。四、工作時,不打非業(yè)務性電話,接非業(yè)務性電話時應盡量縮短通話時間。二、建立周會制度,宣布本周各位業(yè)務人員的業(yè)務情況,包括區(qū)域情況、拜訪客戶數(shù),簽約客戶數(shù)等,需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋,以供大家討論,促進工作更好的開展,同時要安排下周工作內容并作好準備。5.業(yè)務員要有創(chuàng)新精神,作好一名合格的業(yè)務人員一定要打開自己的思路,利用自己獨特的方法去開辟一片市場。有良好的心理承受能力 、有堅定的自信心,永遠不言敗。要有扎實的市場營銷知識 業(yè)務人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務,而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作,銷售的速度才會最快、成本才會最低。五、團隊合作精神銷售是靠合作的,個人英雄主義是做不好銷售的。報銷時,原始憑證必須由主管、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財務部門核準后給予報銷,否則視為不存在,費用必須實消實報,不準虛報多報。8. 業(yè)務員要離職時必須提前一月上交書面申請,無條件協(xié)助公司做好新舊交接工作。6. 及時高效的完成公司領導交辦的工作,處理做到最完美,做好一名優(yōu)秀的業(yè)務員就得執(zhí)行公司的指令,服從安排。4. 認真為新老客戶服務,提高客戶對公司的美譽度和信譽度,樹立企業(yè)品牌形象。2. 廣泛搜集信息,掌握市場動態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關系,創(chuàng)造成交機會。新業(yè)務員試用期1個月后仍不能通過業(yè)務考核的做自動離職處理。,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓,每個業(yè)務員需通過基本培訓階段考試(考試內容包括: 產(chǎn)品知識、產(chǎn)品賣點、公司文化,企業(yè)概況,產(chǎn)品優(yōu)勢,技術知識并能形成一套有見解的說服客戶的理論),公司對新業(yè)務員采取底薪+績效獎勵+提成的工資發(fā)放制度,鼓勵業(yè)務員大膽的拓展業(yè)務。三、因公,因私不能上班的,必須向部門經(jīng)理申請報告。業(yè)務員規(guī)章制度5第一章 出勤制度一、全體業(yè)務人員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不準遲到、早退。第十九條:客人來訪原則上應有預約,并在指定場所接待。內容簡短、不閑談。第十八條:工作時,不打非業(yè)務性電話,接非業(yè)務性電話時應盡量縮短時間。第十七條:同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。與工作無關的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。語言表達能力強、有談判溝通技巧、不得啰嗦。女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。第四節(jié)業(yè)務員日常行為規(guī)范第十二條:注重商務禮儀,形象氣質佳,儀表良好,員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。業(yè)務人員因重大過失造成款項丟失或被騙,承擔全額損失。第十一條:回款業(yè)務人員未妥善地履行客戶征信調查義務造成壞賬的,依公司獎懲制度予以處罰。協(xié)助客戶服務部維護雙方關系。第十條:售后服務協(xié)助客戶服務部完成客戶投訴的處理,包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等。業(yè)務人員在合同或訂單簽好后,應嚴格按約定支付款項,不得為難客戶、故意拖欠貨款。以期保證客戶的滿意度。第九條:履約協(xié)調各相關職能部門資源,負責項目實施過程中的信息溝通協(xié)調,工作機制協(xié)調,做好客戶與公司其他支持部門的溝通橋梁。簽訂合同時,業(yè)務人員對合同文本所規(guī)定的條:款填寫內容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得涂改,嚴格按《合同法》和公司《合同管理制度》執(zhí)行,并簽章認可,對違規(guī)者,視情節(jié)輕重給予處罰。第八條:談判與訂約業(yè)務人員聯(lián)系客戶時,嚴格按公司公布的價格向客戶報價,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。聯(lián)合公司技術支持等不同人員向客戶闡述公司產(chǎn)品與服務,獲得售機會。處理客戶詢價。與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況,和采購渠道,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通。通過電話,拜訪等不同途徑了解潛在客戶的需求,客戶前期的需求分析、方、演示與商務溝通。及時提供市場反饋意見,提出合理化建議。從而實現(xiàn)“市場引導制造”的經(jīng)營理念。服從部門經(jīng)理的安排,增強團隊合作精神,協(xié)助部門銷售計劃的完成。掌握基本功能及延伸功能,熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論。熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)運營管理,各部門工作流程。有開拓、維護客戶經(jīng)驗。具有良好的市場預測、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析及應變能力。擁有良好的團隊協(xié)作能力,一定的團隊建設及管理能力。接受能力強。具有較強的進取精神,吃苦耐勞精神,能夠在較強的壓力下工作,擁有良好的自我管理能力和服務意識。第四條:個人基本要求:為人正直、坦誠、成熟、豁達、精明、友善、自信,思維敏捷,勤奮敬業(yè),積極上進。按照公司制定的指標積極完成、超額完成。進行市場業(yè)務拓展,按計劃拜訪客戶,開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關系。第一節(jié)總則第一條:管理機構:公司業(yè)務人員由公司銷售部負責管理和調配,在銷售部經(jīng)理的領導下開展工作,并對其負責。、凡公司銷售人員及其它相關部門人員不得與客戶串通,一經(jīng)查處,公司將依情節(jié)做嚴肅處理。、如客人托保管任何物品,應樂意接受,并妥善處理,如發(fā)現(xiàn)客人遺留或忘記物品時,收好并通知該客戶。、如遇工作秩序關系,使客人被怠慢或耽誤客人時間,應向客人做出禮貌解釋,并向客人表示歉意,請客人原諒,不可與客人發(fā)生爭執(zhí)及面有不悅冷落客人。、如客人詢問與交易無直接關系的問題,應禮貌回避,不應明顯表露出不悅或直接敷衍了事。、對于與公司往來密切的宗經(jīng)銷客戶注意不可怠慢,但不可使在場的其他客戶有差別待遇感。如為外地經(jīng)銷商,應記住對方聯(lián)系電話、地址,
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