【正文】 20xx年xx月xx日人力辭職報(bào)告 篇11尊敬的率領(lǐng)：您好!我是人力的XX。在這種工作環(huán)境中，我已日趨頹廢，對(duì)更加美好明天的向往更是缺乏勇氣和力量。從目前現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)單位給員工提供的“再培養(yǎng)、再教育”的機(jī)會(huì)少之又少，更是對(duì)員工自己“再學(xué)習(xí)”的選擇橫加干涉，顯現(xiàn)出一幅野蠻、不思進(jìn)取的嘴臉，使員工感覺到壓抑和無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，尤其是技術(shù)管理人員。在對(duì)員工的“再培養(yǎng)、再教育”的問(wèn)題上，企業(yè)單位更是縮手縮腳、裹足不前。從參加工作到現(xiàn)在，從普通高速公路隧道到客運(yùn)專線隧道，我始終未感覺到企業(yè)有任何進(jìn)步，包括對(duì)人員的管理、對(duì)外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)等，至始至終處于一種停滯、自以為“天下第一”的39。人力辭職報(bào)告 篇10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我現(xiàn)在鄭重提出辭職！我是xx年畢業(yè)于xx，現(xiàn)年簽約于xx，同年至xx見習(xí)，并工作至現(xiàn)在。因此，在xx—xx年，xx需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng)。此外，xx的人力資源職能，無(wú)論團(tuán)體層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。團(tuán)體人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。這樣，xx可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌，推動(dòng)同一的治理理念，同一的解決題目方法。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xx的每一個(gè)角落。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效治理的能力。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，猜測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)治理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。多謝吳總的支持，整個(gè)團(tuán)體現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和工作計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)治理等，都有極大益處。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard，泰國(guó)等等。只有實(shí)行同一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的標(biāo)準(zhǔn)。只要是xx的企業(yè)，就應(yīng)該納進(jìn)xx同一的職級(jí)系統(tǒng)。在我離開之前，有幾件事情希看得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立xx同一的職級(jí)系統(tǒng)。因此，不管我是否在xx，都?？茨鷤円约皥F(tuán)體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公然于眾。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。到xx的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了xx。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助**。使用人力資源部提供的信息，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。同時(shí)，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。沉默的人不一定不強(qiáng)。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。在**目前的情況下，我不建議**到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。**的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。對(duì)人治的39。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。因此，在20xx—20xx年，**需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。此外，**的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。這樣，**可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到**的每一個(gè)角落。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和工作計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國(guó)，等等。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。只要是**的企業(yè)，就應(yīng)該納入**統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立**統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。因此，不管我是否在**，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和**的寬厚和胸懷。 我們共同探討**人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開**。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。至今已有一年又六個(gè)月了。我相信不管是現(xiàn)在還是以后，我是都不會(huì)為這次的選擇而后悔，不論接下來(lái)我會(huì)遇到什么我都是會(huì)盡力讓自己在日后的生活中有更加積極的心態(tài)去面對(duì)。這么多年了，我沒有盡到一個(gè)人子應(yīng)該做的事情，所以這一次我是必須要辭去這份工作，在之后的時(shí)間中去投入家庭，更讓我的家庭可以更加溫馨、和睦?，F(xiàn)在想想要離開大家這所有的一切都讓我的內(nèi)心非常的不安，并且非常的難受，我更是非常不想要做下如此的決定，但是生活的一切完全不允許我繼續(xù)在這份工作上堅(jiān)守下去。因素不得不選擇離開這份工作。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出辭職。在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。懦弱使我不安，不得不說(shuō)一些違心話，因?yàn)閮赡陙?lái)的相處，我感受最多的是您對(duì)我的青睞、培育、教導(dǎo)、激勵(lì)、包容和關(guān)愛，也許我再難遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，我深知我面臨的選擇風(fēng)險(xiǎn)，我也并不能肯定我的未來(lái)會(huì)怎樣，也許并不如現(xiàn)在，但是假如人生沒有選擇，也只會(huì)離幸福感越來(lái)越遠(yuǎn)，哪怕這個(gè)選擇是錯(cuò)誤的，也總比沒得選不知道該怎么選要好，而人總要犯一些錯(cuò)誤才會(huì)成長(zhǎng)，才會(huì)更加清楚地知道自己想要的和實(shí)際能得到的之間的關(guān)系，我需要弄明白這個(gè)問(wèn)題。兩年前的我什么都不懂，沒有技能，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，沒有清晰的自我認(rèn)知，沒有成熟的`智慧方略，當(dāng)然，如今的我并沒有好到哪里去，骨子里依然是不能為自己所做的一切負(fù)完全責(zé)任的小男生，但是，人總是要成熟的，而且當(dāng)下時(shí)代的青年人都急需要成熟，所以我必須邁出這間溫暖的屋子，去再度經(jīng)歷風(fēng)雨滄桑，讓青春正常地完結(jié)，人生飽滿地起伏休止。我有個(gè)朋友在廣州發(fā)展，多次盛邀我與他合作，新年里又到我家中和我父親一起商量過(guò)此事，所以，關(guān)于我辭職的想法并不是一時(shí)的沖動(dòng)，只是我一直沒有辦法開口，近期，這種外界的誘惑和我自身的張力漸漸起到爆炸作用，讓我在今天下定決心要向您表明并正式啟動(dòng)離職日程。我深知此時(shí)正是公司用人之際，新年之后的離職壓力已經(jīng)使人力資源工作日漸緊張，我提出辭職是多么不道德的職業(yè)行為，但我真是找不到更好的時(shí)機(jī)了，放到一兩個(gè)月后再講已經(jīng)沒有離職的意義了，所謂一年之計(jì)在于春，在這個(gè)多思的季節(jié)，人都會(huì)蠢蠢欲動(dòng)，在您問(wèn)我是否了解員工的離職動(dòng)向時(shí)，我只能告訴你同事的動(dòng)向而自己裝作若無(wú)其事，實(shí)際上內(nèi)心很痛苦，這個(gè)想法其實(shí)很早就有，雖然不表露不代表說(shuō)假話，但是瞞報(bào)情況也視為不負(fù)責(zé)任，在此，我向您道歉，我實(shí)在是有些說(shuō)不出口，我害怕您因此哪怕有一絲失望和難過(guò)，這是我不希望看到和感受到的情境，這也是我人性懦弱的一面，我渴望戰(zhàn)勝自己。此致敬禮！辭職人：xxxx年xx月xx日人力辭職報(bào)告 篇2敬愛的李經(jīng)理：非常對(duì)不起!由于種種原因，在這里我要向您遞交辭呈，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)艱難的決定，也是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期深思熟慮后的結(jié)果。一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的IT行業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有什么起色，曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是十分失敗。，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，如果在目前僅是xx項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃；對(duì)于xx項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我都不去辯解，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著xx逐步成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。希望我的離職不會(huì)給公司帶來(lái)不便。公司是一棵參天大樹，我只是樹上的一片葉子。打電話的時(shí)候完全沒有過(guò)去的狀態(tài)和感覺，喜歡的職業(yè)成了一種痛。我的自信心受到了嚴(yán)重打擊。首先感謝公司這幾個(gè)月對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和給我的舞臺(tái)，讓我有鍛煉的機(jī)會(huì)。待我找到下一份工作，我依舊會(huì)非常努力的去做好我的工作，也是會(huì)努力做好自己應(yīng)該要做的事情，我相信未來(lái)一定會(huì)非常的好！此致敬禮！辭職人：xx20xx年xx月xx日專員辭職報(bào)告14各位領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的仔細(xì)考慮，我決定從公司辭職。我的辭職也希望領(lǐng)導(dǎo)可以盡快批準(zhǔn)，對(duì)于我的家人我想是不能夠再等下去了，自己的下一步更是需要非常謹(jǐn)慎的去選擇，當(dāng)然也是必須要盡快做出的決定。這次會(huì)選擇離開公司，完全都是我自己的一些家庭因素，實(shí)在是我沒有辦法割舍的，其實(shí)我也算是在外游蕩很多年了，對(duì)于家人更是基本沒有花費(fèi)心思去照顧，更是沒有試圖去好好投入更多心血。對(duì)于人力資源專員這份工作我還是比較喜歡的，從這些年的工作上我也是從中學(xué)到了非常多的東西，現(xiàn)在更是對(duì)整個(gè)公司都有著非常濃厚的感情。最后希望醫(yī)院發(fā)展越來(lái)越好。一直很感謝主任和部里的同事，如果沒有你們幫助我，我成長(zhǎng)就不會(huì)這么快?，F(xiàn)我的辭職報(bào)告已經(jīng)遞交給人力資源部，并已進(jìn)行辭職手續(xù)階段。年月日專員辭職報(bào)告12尊敬的推廣部主任：您好!我是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣專員xxx，在醫(yī)院已經(jīng)工作三年，一直從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣工作。這個(gè)情況我已經(jīng)向您反映了很多次，然而遲遲未能有結(jié)果，我想是沒有希望了吧，所以我決定辭職。公司人員配備不夠，我知道公司這么做是減少人員開支，這個(gè)可以理解。我的主要工作應(yīng)該是這些；協(xié)助擬訂培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求；培訓(xùn)活動(dòng)的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助，使得培訓(xùn)順利完成；執(zhí)行培訓(xùn)效果評(píng)估工具，編寫評(píng)估報(bào)告；聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。為了不占用您太多的時(shí)間，我大致把我的辭職理由和想法說(shuō)一下。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。來(lái)到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完