人事招聘管理規(guī)定doc-文庫吧資料
2024-10-14 02:26本頁面
【正文】 日提報，其它崗位人員增補申請需提前30 天。 人力資源配置規(guī)劃：人力資源與企業(yè)管理部依據(jù)定崗定員及次發(fā)展規(guī)劃，編制人力資源配置規(guī)劃，報最高管理者批準，作為次招聘工作的指導文件。 各崗位定崗定編標定堅持精簡高效原則，由人力資源與企業(yè)管理部及時更新。 招聘需求確定 招聘需求確認原則：公司招聘需求確認堅持以定崗定員為基礎，結合實際生產需要，適度儲備的原則。 各部門負責人職責： 依據(jù)部門管理職責和組織架構，定期完善崗位說明書； 依據(jù)部門定崗定編及部門需求，按時提報人員增補申請； 參與候選人專業(yè)技術水平測評，與人力資源與企業(yè)管理部共同確定錄用人員。適用范圍本規(guī)定適用于公司所有員工的招聘錄用管理?！袢耸虏块T為轉正者辦理轉正手續(xù)，經總經理審批進行薪資調整及辦理相關福利。● 人力資源部門為申請?zhí)崆稗D正者辦理轉正手續(xù)，經總經理審批進行薪資調整及辦理相關福利。其考核參照“績效管理規(guī)定”執(zhí)行 提前轉正● 新進人員因工作表現(xiàn)突出，用人部門負責人可以提請人力資源部辦理提前轉正的相關手續(xù)。D．試用期不合格的員工由用工部門將用工意見返回人力資源部門，人力資源部門按照“離職管理規(guī)定”辦理相關手續(xù)。C．新進人員報到時，人力資源部門負責向新員工介紹企業(yè)相關的人事制度與規(guī)定并發(fā)放工作牌和員工手冊，新員工憑《入職確認函》到行政部門領取工衣柜鑰匙、飯卡及其工衣等、人力資源部將《試工期考察表》發(fā)給用工部門。 面試中層管理人員需進行專業(yè)技能或管理水平測試，一般員工由用人部門與人事部門共同面試、并在“員工招聘面試評價表”上簽署相關意見：錄用 報到及試用，由人力資源部門通知報到時間，并告知其報到攜帶以下資料： 1）一寸照片4張2）本人身份證復印件1份及原件 3）最高學歷證復印件1份 4）資格、職稱證復印件1份5）健康證相關體檢表（重要經濟崗位、駕駛員還必須提供尿檢）擔保協(xié)議書、擔保人身份證復印件、戶口復印件、單位證明原件。、外部招聘采用人才市場招聘，張貼招聘廣告、勞動力市場、中介所等招聘渠道實施招聘活動。 由公司員工內部推薦，應聘者填寫“員工簡歷表”交人力資源部————————— 門根據(jù)人力資源需求狀況對該資料進行審核。 非崗位編制范圍內所需人員，需補充增加人員的，由缺員部門填寫“人力需求申請表”送交人力資源部，人力資源部核查后報總經理批準后組織招聘。招聘申請 根據(jù)人員表現(xiàn)情況，確定勞動合同是否續(xù)簽，或調離、升遷等任用計劃，同時制定半年需要招聘人員計劃。并負責經理級以下（除財務會計崗位的）人員招聘。 基層人員是指無職務要求的各類普通員工。適用范圍適用于重慶大方園林景觀設計工程有限公司貴州分公司原則 人員編制預算管理原則 先內而外招聘原則 總部人員派遣原則招聘人員界定 高層管理人員是指公司總監(jiān)級部門負責人。根據(jù)公司的發(fā)展狀況，行政部在征詢相關部門意見的基礎上，有權對本辦法進行修訂。八、附則本辦法解釋權歸行政部。辭退：公司辭退轉正后的職員必須提前一個月以書面形式通知本人，公司闡明
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