【正文】 出了全縣十大農(nóng)特產(chǎn)品知名品牌、十大農(nóng)特產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)名品、十大最具市場(chǎng)潛力農(nóng)特產(chǎn)品，提高了合作社產(chǎn)品的知名度和經(jīng)濟(jì)效益。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立合作社展室，在村設(shè)立合作社產(chǎn)品代銷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)展廳、展室、代銷點(diǎn)三位一體的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，全縣共設(shè)立展廳4個(gè)，展室8個(gè)，代銷點(diǎn)3個(gè)。6月份組織20多家合作社參加了哈洽會(huì)。三是抓推廣。組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、畜牧局等單位對(duì)合作社進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，并設(shè)立咨詢服務(wù)電話。部里多次與市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局溝通聯(lián)系，對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)腐竹加工合作社的產(chǎn)品進(jìn)行了國(guó)家QS認(rèn)證。工商局主動(dòng)為合作社注冊(cè)免費(fèi)服務(wù)，目前全縣已有47家黨群合作社注冊(cè)登記。二是抓扶持。引導(dǎo)幫助各專業(yè)合作社健全組織機(jī)構(gòu)，完善章程及相應(yīng)的規(guī)章制度。結(jié)合我縣實(shí)際，我們對(duì)原有合作社進(jìn)行引導(dǎo)規(guī)范，主要推廣五種模式，即以雙潔米業(yè)、宏業(yè)獺兔為代表的龍頭企業(yè)帶動(dòng)型合作社；以久宏千畝水稻種植合作社、勤勞百畝北五味子種植合作社為代表的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)型合作社；以豐收農(nóng)技服務(wù)合作社為代表的實(shí)用技術(shù)服務(wù)型合作社；以豐華鹿業(yè)、樹(shù)海股份合作社為代表的各類能人引帶型合作社；以明高蔬菜合作社為代表的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)型合作社。一是抓規(guī)范。中共xxxx鄉(xiāng)委員會(huì) 2010年12月16日第五篇：農(nóng)村基層組織匯報(bào)(08慶安縣農(nóng)村基層組織建設(shè)工作匯報(bào)年初以來(lái)，慶安縣農(nóng)村基層組織工作緊緊圍繞縣委“推進(jìn)四大建設(shè)、打造一縣三區(qū)”總體發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)施“先鋒工程”為統(tǒng)領(lǐng)，抓住大事大項(xiàng)，突出地方特色，實(shí)施重點(diǎn)突破，全力構(gòu)建發(fā)展型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、開(kāi)放型組織工作新格局，為加快和諧慶安建設(shè)提供了組織保證和人才支撐。建立基層陣地財(cái)產(chǎn)登記和移交制度，建立設(shè)施設(shè)備登記臺(tái)賬，報(bào)鄉(xiāng)黨政辦備案，因“兩委”換屆或其他原因調(diào)整設(shè)施和資產(chǎn)管理人員時(shí)，及時(shí)辦理移交手續(xù)，確?；鶎狱h建陣地財(cái)產(chǎn)不流失、不損失。相繼完善了《三會(huì)一課制度》、《xxxx鄉(xiāng)黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)制度》、《村級(jí)組織辦公用房和群眾活動(dòng)場(chǎng)所日常使用與管理辦法》、《村級(jí)干部坐班制》等制度，建立農(nóng)牧業(yè)各村值班制度，明確值班職責(zé)，公布值班人員及聯(lián)系方式，確保群眾辦事方便。并將基層陣地建設(shè)納入基層組織黨建目標(biāo)考核體系之中，作為基層黨組織評(píng)比的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，實(shí)行量化考核，有效促進(jìn)全縣基層黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)工作。為了把村級(jí)組織陣地建設(shè)資金落到實(shí)處，我鄉(xiāng)采取“向上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)，自己拿出一點(diǎn)，各村自籌一點(diǎn)，對(duì)口幫扶單位出一點(diǎn)”的“四個(gè)一點(diǎn)”籌資辦法，大力動(dòng)員社會(huì)各方力量，多渠道、多形式籌措建設(shè)資金，全力支持各村新建改建活動(dòng)陣地。建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持把培育樹(shù)立典型作為創(chuàng)新工作機(jī)制和推動(dòng)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作有效落實(shí)的重要手段，近年來(lái)，確定了一些建設(shè)規(guī)模較好的村作為建設(shè)工作的示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作。二、科學(xué)規(guī)劃抓示范按照“無(wú)陣地的建陣地、有陣地的上水平，陣地建好抓規(guī)范”的要求，對(duì)村級(jí)陣地建設(shè)進(jìn)行了整體規(guī)劃，制定了分步逐年建設(shè)方案。對(duì)活動(dòng)室已有設(shè)施進(jìn)行更換和重新配備，硬化、綠化、美化陣地周邊環(huán)境?，F(xiàn)將陣地建設(shè)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)黨委、政府適時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究陣地建設(shè)工作中涉及的具體事宜，并明確提出新建活動(dòng)陣地必須達(dá)到“六有三經(jīng)常”的標(biāo)準(zhǔn)，即：有標(biāo)識(shí)牌、有黨員活動(dòng)室、有電教及相關(guān)設(shè)施、有基本情況介紹、有黨建工作制度、有學(xué)習(xí)資料，做到了學(xué)習(xí)經(jīng)常、活動(dòng)經(jīng)常、作用發(fā)揮經(jīng)常。同時(shí)，也要以此為契機(jī)，進(jìn)一步健全基層組織工作制度、組織生活制度、黨員學(xué)習(xí)制度等，不斷提高基層組織工作制度化、規(guī)范化水平。因此，要高度重視基層組織陣地的管理使用問(wèn)題，在設(shè)施配套、功能完善、活動(dòng)正常、管理規(guī)范、突出服務(wù)上狠下功夫。抓好使用管理。抓好設(shè)施配置。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和驗(yàn)收四個(gè)“關(guān)口”，確保工程質(zhì)量。完善配套設(shè)施，建好用好陣地。對(duì)于新建的陣地，建設(shè)、黨委要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真指導(dǎo)，幫助搞好規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決資金、土地等具體問(wèn)題，做到審批手續(xù)從簡(jiǎn)從快，積極減免各種費(fèi)用，主動(dòng)幫助做好規(guī)劃和各項(xiàng)審批事項(xiàng)，使其盡快建成，盡早發(fā)揮作用。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，按照?qǐng)F(tuán)拿一點(diǎn)，連隊(duì)自籌一點(diǎn)，幫扶部門(mén)贊助一點(diǎn)，社會(huì)各方籌措一點(diǎn)的辦法，以及基層組織互幫互助的要求，“有錢給錢，有物給物”，各盡所能，各立其功，切實(shí)解決陣地建設(shè)存在的“蓋不起房、打不成院墻、配不上設(shè)備、搞不好活動(dòng)”等問(wèn)題。多方籌措資金，加大扶持力度。要在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，區(qū)別不同情況，區(qū)分輕重緩急，排出陣地建設(shè)計(jì)劃，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。要將把陣地建設(shè)作為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考評(píng)的重要內(nèi)容，考評(píng)結(jié)果將作為評(píng)定基層組織建設(shè)先進(jìn)的重要依據(jù)，同時(shí)，與目標(biāo)管理考核相掛鉤。黨的工作重心、執(zhí)政基礎(chǔ)、活力源泉均在基層。目前，單位四個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，連隊(duì)呈現(xiàn)出社會(huì)穩(wěn)定、職工安居樂(lè)業(yè)的大好局面。健身娛樂(lè)活動(dòng)室配有乒乓球、羽毛球、象棋、撲克等活動(dòng)器具，健身娛樂(lè)活動(dòng)室常年對(duì)職工開(kāi)放，每天晚上開(kāi)放兩小時(shí)，白天開(kāi)放四小時(shí)，職工經(jīng)常閑余時(shí)間來(lái)到這里，開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)。青少年是團(tuán)場(chǎng)的未來(lái)，團(tuán)、連十分重視青少年思想道德教育。林園二連的綜合活動(dòng)室建好后，利用多功能文化活動(dòng)廳，經(jīng)常性的舉辦一些職工技能培訓(xùn)班、職工“三德”教育培訓(xùn)班、文化素質(zhì)提高班等，連隊(duì)民間書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)也經(jīng)常利用活動(dòng)室相互切磋技藝，還利用冬閑和農(nóng)閑時(shí)間，聘請(qǐng)團(tuán)林管站人員開(kāi)辦一些紅棗管理科普知識(shí)講座（全年在10次以上），開(kāi)展科技之冬、文化之冬、學(xué)習(xí)之冬活動(dòng)，年培訓(xùn)次數(shù)在30次以上，大大增強(qiáng)了職工的科學(xué)管理意識(shí)。2007年，為連隊(duì)配齊了VCD、電視機(jī)、功放等音響設(shè)備，保證了單位職工業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展，成立了圖書(shū)室，在團(tuán)及兄弟單位通過(guò)捐書(shū)等形式，現(xiàn)圖書(shū)室藏書(shū)950冊(cè)，人均10冊(cè)以上。當(dāng)年，團(tuán)一次性投入8 萬(wàn)元，為連隊(duì)實(shí)現(xiàn)了廣播調(diào)頻化、電視有線化、文體活動(dòng)場(chǎng)地化等文化建設(shè)硬環(huán)境。2006年，在團(tuán)黨委的重視下，為林園二連興建了3000余平方米的綜合性職工文化活動(dòng)中心。文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，必須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)保證，團(tuán)2008年拿出100萬(wàn)元作為精神文明建設(shè)基金，堅(jiān)持建立一套文化建設(shè)投入機(jī)制，?？顚Ｓ茫晟屏诉B隊(duì)部分基礎(chǔ)設(shè)施。林園二連現(xiàn)有紅棗面積3萬(wàn)畝，全是在戈壁灘上栽種的，該單位組建于2006年，連隊(duì)職工均系河南籍移民，整體素質(zhì)不高，又生活在戈壁灘上，文化生活十分匱乏。近年來(lái)，三十六團(tuán)黨委非常重視基層連隊(duì)職工群眾們的業(yè)余文化生活，把改善職工文化活動(dòng)條件，活躍職工文化生活，保障職工基本文化活動(dòng)權(quán)益，作為增強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)職工群眾凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的有力舉措來(lái)抓，不斷加快基層連隊(duì)職工文化活動(dòng)站建設(shè)，自2006年——2008年，團(tuán)場(chǎng)通過(guò)上級(jí)支持和自籌資金的方式，優(yōu)先安排關(guān)系職工群眾切身利益的文化惠民項(xiàng)目。對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)而推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，具體有更加深遠(yuǎn)的歷史意義。抓住區(qū)委“一崗六聯(lián)”的大好機(jī)遇，積第三篇：開(kāi)展基層組織陣地建設(shè)工作開(kāi)展基層組織陣地建設(shè)工作，有利于營(yíng)造基層和諧有序的社會(huì)環(huán)境，有利于建設(shè)基層和諧文化，有利于培育社會(huì)主義新型職工，有利于更好地凝聚群眾、抵制滲透，樹(shù)立基層黨組織執(zhí)政一方的形象。各級(jí)財(cái)政用于村級(jí)陣地建設(shè)的資金，由全區(qū)農(nóng)村基層組織陣地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同財(cái)政部門(mén)共同管理，確保專款專用。沒(méi)有活動(dòng)陣地的村按照7萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，經(jīng)費(fèi)籌措計(jì)劃為：省財(cái)政為每個(gè)村投入2萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政按照每個(gè)村2萬(wàn)元納入財(cái)政預(yù)算，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照每個(gè)村2萬(wàn)元予以配套。我們?cè)陉嚨亟ㄔO(shè)的資金投入上，一是采取“三級(jí)投入為主，黨費(fèi)適當(dāng)補(bǔ)充”的方式籌措資金。整體上按照“八有”規(guī)范配套，即有合適的辦公場(chǎng)所、有國(guó)旗和辦公室門(mén)牌等標(biāo)志牌、有必要的辦公設(shè)施、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有規(guī)章制度、有檔案資料、有活動(dòng)記錄，力爭(zhēng)達(dá)到規(guī)范、整潔、莊嚴(yán)、得體的良好效果。在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，我們不因當(dāng)前的困難而因陋就簡(jiǎn)、降低標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，量力而行，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，搞好配套，不盲目攀比，不鋪張浪費(fèi)。在農(nóng)村基層組織陣地建設(shè)中