【正文】 ：（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。第六條經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。第三條公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；第四條競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。凡事有解決方案第二篇：公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。凡事有解決方案說明：變更類別（英文字母代號(hào)）— A 中止終止 B 延后執(zhí)行 C補(bǔ)充 D 修訂 凡事有范例展示凡事有解決方案制度文件的執(zhí)行變更說明與記錄 序變變責(zé)審登相關(guān)文件/通知及文號(hào) 關(guān)鍵主題 號(hào)更 更時(shí)間 任人 核人 記人 1 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 凡事有范例展示附件：《行政職級(jí)與薪資職等劃分表》（JTHR01001）《薪級(jí)編號(hào)與工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》（JTHR01002）《薪資職等與工資標(biāo)準(zhǔn)、薪級(jí)編號(hào)對(duì)照表》（JTHR01003）《主要職位核薪指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)表》（JTHR01004）《年月員工工資明細(xì)表》（JTHR01005）《 年 月員工工資匯總表》（JTHR01006）凡事有范例展示凡事有解決方案第四十三條 修改、廢止權(quán) 本制度由公司管委會(huì)研究，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可予以修改或廢止。凡事有范例展示為保證新舊制度的銜接，由總公司人力資源部依據(jù)本制度精神與規(guī)定執(zhí)行工資套改工作。與原工資制度有關(guān)的其他規(guī)定如與本制度有不符之處的，按本制度的規(guī)定執(zhí)行。第九章 附 則 第四十一條 制定、執(zhí)行本制度由總公司人力資源部擬定，經(jīng)公司管理委員會(huì)研究討論及總經(jīng)理簽署，由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。任何員工對(duì)本人工資如有疑問或異議，應(yīng)報(bào)請(qǐng)直屬主管向人力資源部查明處理，不得自行理論。凡事有解決方案核薪人員、特定主管人員外，一律保密，如有違反，按以下辦法處罰： 1）主辦核薪人員、勞資人員非經(jīng)核準(zhǔn)，不得私自泄露任何員工的薪酬資料，如有違反，予以扣罰及行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的可作降職、調(diào)職直至解雇處分。各級(jí)員工的工資除人力資源部勞資人員、凡事有范例展示所有員工的工資薪級(jí)由總公司人力資源部或區(qū)域人力以《核薪通知單》書面知會(huì)員工本人。其加薪幅度以不超過部門人力費(fèi)用或工資總額控制范圍為原則。職位異動(dòng)按易崗工資調(diào)整辦法處理。符合以下情形之一的，可作特別調(diào)薪提報(bào)： 1）個(gè)人有突出貢獻(xiàn)； 2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失； 3）受到總公司年度表彰或特別表彰。原則上每年調(diào)薪范圍約為員工總?cè)藬?shù)的20%，具體比例根據(jù)當(dāng)年公司利潤(rùn)增長(zhǎng)情況而定，并適當(dāng)參考“年度調(diào)薪的增資總額完全根據(jù)工資增長(zhǎng)低于利潤(rùn)增長(zhǎng)、人均工資增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)”的原則，同時(shí)根據(jù)公司當(dāng)年總體經(jīng)營(yíng)情況、各部門、各分公司績(jī)效達(dá)成情況，以及社會(huì)總體工資水平等綜合因素來決定加薪與否和厘定加薪幅度（通常按上調(diào)一級(jí)工資水平處理）。凡事有參照模板年度調(diào)薪原則上每年度進(jìn)行一次，調(diào)薪時(shí)間一般安排年度考核完成后進(jìn)行，具體時(shí)間由公司董事會(huì)研究決定。具體實(shí)施辦法參照績(jī)效管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十七條 年度績(jī)效獎(jiǎng)年度績(jī)效獎(jiǎng)是指分公司超額完成全年度基礎(chǔ)目標(biāo)利潤(rùn)，且年度單位績(jī)效評(píng)分達(dá)到規(guī)定的分?jǐn)?shù)額以上時(shí)，由總公司向分公司計(jì)算發(fā)放的年度獎(jiǎng)勵(lì)。公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)、盈利狀況、年度單位績(jī)效、年度個(gè)人綜合績(jī)效、全年考勤等綜合情況，每年在農(nóng)歷新年前發(fā)放一次年終獎(jiǎng)金。第三十六條 年終獎(jiǎng)（年度合同補(bǔ)償金）年終獎(jiǎng)是指公司針對(duì)在年度內(nèi)作出一定成績(jī)與貢獻(xiàn)的員工，在年終時(shí)計(jì)發(fā)的一項(xiàng)年度獎(jiǎng)勵(lì)。凡事有解決方案單位績(jī)效低于規(guī)定的綜合評(píng)比分?jǐn)?shù)的，不計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng)金。凡事有范例展示分公司員工季度獎(jiǎng)金：分公司完成全季度基礎(chǔ)利潤(rùn)指標(biāo)，且季度單位績(jī)效評(píng)分在規(guī)定的分?jǐn)?shù)額以上的，可按一定的比例從利潤(rùn)數(shù)中提成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。季度獎(jiǎng)金是公司對(duì)每季度的經(jīng)營(yíng)管理工作成效的階段性獎(jiǎng)勵(lì)。撤銷或調(diào)整補(bǔ)助：對(duì)于職務(wù)或職責(zé)要求發(fā)生異動(dòng)的，應(yīng)依據(jù)工作需要與實(shí)際情況及時(shí)撤銷或調(diào)整原工作補(bǔ)助。營(yíng)銷人員的工作補(bǔ)助 1）根據(jù)實(shí)際情況，可略高于其他同等級(jí)員工。2）采用限額報(bào)銷的，以報(bào)銷支付形式處理，按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡事有解決方案申請(qǐng)與核定程序：由部門或分公司人力人員、分公司經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡事有范例展示4）夜餐補(bǔ)助：指通宵工作的用餐補(bǔ)助。2）通信補(bǔ)助：指手機(jī)通信補(bǔ)助。計(jì)發(fā)辦法：在員工每月工資表中計(jì)算發(fā)放。申請(qǐng)與核定程序：由本人提出申請(qǐng)，填寫《工作補(bǔ)助申請(qǐng)單》；也可由主管領(lǐng)導(dǎo)或人力人員提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部審核，經(jīng)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。發(fā)放“兼職職務(wù)補(bǔ)貼”的基本條件：1）由于重要職位所需人力暫時(shí)空缺，需安排其他員工短期兼職，因此將較大地增加工作量，且需利用較多的業(yè)余時(shí)間完成兼職工作。2）認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，完成公司或上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，按時(shí)完成工作計(jì)劃。凡事有參照模板本項(xiàng)補(bǔ)貼屬于臨時(shí)性工作補(bǔ)助。計(jì)發(fā)辦法：在員工每月工資表中計(jì)算發(fā)放。2）屬第二種情況的，根據(jù)個(gè)人現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)、新工作地工資水平等，適當(dāng)給予補(bǔ)助。符合以下情形之一的，原則上不屬于本項(xiàng)補(bǔ)助范圍； 1）由于個(gè)人原因申請(qǐng)到其他地區(qū)工作的； 2）由于個(gè)人不適合在現(xiàn)職崗位工作，公司為解決其工作問題而作出的內(nèi)部跨區(qū)域調(diào)配； 3）按出差處理的； 4）工資標(biāo)準(zhǔn)已作了調(diào)整的； 5）原工資標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到新任職地區(qū)同比職位中等標(biāo)準(zhǔn)水平以上的（以上第2條第1點(diǎn)除外）。凡事有解決方案 2）根據(jù)公司指派，從其他地區(qū)（指非發(fā)達(dá)地區(qū)）前往珠三角、北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，為平衡收入差異給予臨時(shí)收入性的補(bǔ)助。凡事有范例展示本補(bǔ)助屬于臨時(shí)性的工作補(bǔ)助，如補(bǔ)助條件發(fā)生變化的，本補(bǔ)助將自動(dòng)取消。計(jì)發(fā)辦法：以上生活費(fèi)以工資計(jì)算形式每月計(jì)發(fā)。待崗生活費(fèi)的計(jì)算與支付 公司由于業(yè)務(wù)規(guī)模變化、業(yè)務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型、政策影響等原因，需短期或臨時(shí)性安排員工放假休息，原則上以無薪假方式處理，對(duì)于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的待崗員工支付待崗生活費(fèi)。有任職的新進(jìn)干部按其職位對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算支付薪酬；儲(chǔ)備干部則按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核定計(jì)付培訓(xùn)生活費(fèi)。4）在培訓(xùn)期間新員工如自動(dòng)放棄培訓(xùn)的，則不計(jì)算支付培訓(xùn)生活費(fèi)及其他工作補(bǔ)助。2）培訓(xùn)生活費(fèi)按員工實(shí)際受訓(xùn)天數(shù)計(jì)算支付。凡事有參照模板計(jì)發(fā)辦法：在員工每月工資表中計(jì)算發(fā)放。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，員工每月加班總小時(shí)數(shù)不得超過36小時(shí)。加班補(bǔ)助以天（半天）為最小計(jì)算單位。符合以下條件之一的員工不計(jì)算加班： 1）實(shí)行彈性工時(shí)制的員工（主要指工作不定時(shí)的崗位）； 2）實(shí)行計(jì)件工資制的員工； 3）實(shí)行包干工資制的員工（法定節(jié)假日除外）； 4）臨時(shí)工、兼職工。員工加班除按規(guī)定進(jìn)行書面申請(qǐng)外，還必須依時(shí)記錄有關(guān)考勤及主要工作內(nèi)容。員工加班主要以補(bǔ)調(diào)休方式處理，需要支付加班補(bǔ)助的，應(yīng)提報(bào)加班補(bǔ)助申請(qǐng)并報(bào)公司人力資源部審批后方可執(zhí)行。凡事有解決方案第三十條 加班補(bǔ)助由于公司經(jīng)營(yíng)特性決定各崗位的勞動(dòng)管理實(shí)行彈性工時(shí)制，因此公司以按時(shí)按計(jì)劃完成本職工作為公司支付薪酬的基本條件。凡事有范例展示計(jì)發(fā)辦法：在員工每月工資表中計(jì)算發(fā)放。2）為體現(xiàn)公司對(duì)員工保險(xiǎn)福利的支持，實(shí)現(xiàn)公司“全員保險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)考慮到員工的需求和切身利益，本著“自愿、自選、補(bǔ)償與自費(fèi)”的原則，設(shè)立社保補(bǔ)貼項(xiàng)目。3）計(jì)算公式： 個(gè)人工作收入＝崗位工資＋績(jī)效工資＋社保補(bǔ)貼＋工作補(bǔ)助/補(bǔ)貼＋季度獎(jiǎng)/年度獎(jiǎng) 第六章 工作補(bǔ)助、補(bǔ)貼計(jì)算辦法 第二十九條 社保補(bǔ)貼社保補(bǔ)貼設(shè)置的目的與意義 1）由于公司一些地區(qū)外來工較多，而當(dāng)?shù)厣绫Ｕ邔?duì)外來工參保、退保方面的操作與規(guī)定存在歧視性問題，加之外來工自身工作地、生活地的不穩(wěn)定性，有較大一部分外來工不愿投保。延時(shí)工作確實(shí)影響休息的，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)推遲上班時(shí)間。1）實(shí)行包干制的職位，一般不再計(jì)發(fā)加班補(bǔ)助，或按階段核定相應(yīng)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。凡事有解決方案＋工作補(bǔ)助/補(bǔ)貼＋年終獎(jiǎng) 2）兼職人員 個(gè)人工作收入＝實(shí)際完成工作量單件工作量報(bào)酬－差錯(cuò)與違規(guī)扣款包干制計(jì)薪辦法：指公司將員工工作中發(fā)生的費(fèi)用、加班、薪酬收入標(biāo)準(zhǔn)等打包為一個(gè)相對(duì)固定的包干工資標(biāo)準(zhǔn)，并按該標(biāo)準(zhǔn)支付酬薪與進(jìn)行管理。計(jì)件制計(jì)薪辦法的計(jì)算公式： 1）在職人員 個(gè)人工作收入＝（底薪）＋實(shí)際完成工作量單件工作量報(bào)酬－差錯(cuò)與違規(guī)扣款 凡事有范例展示兼職營(yíng)銷人員工作收入結(jié)構(gòu)組成： 兼職營(yíng)銷員工作收入＝（底薪）＋月提成獎(jiǎng)勵(lì) 說明：是否有必要設(shè)定底薪及底薪標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)實(shí)際工作需要確定。第二十七條 營(yíng)銷激勵(lì)工資制計(jì)算辦法主要針對(duì)分公司營(yíng)銷人員建立的工資計(jì)算體系。項(xiàng)目開發(fā)人員的績(jī)效工資：根據(jù)職位由低到高按5確定績(jī)效工資占比。凡事有參照模板項(xiàng)目開發(fā)人員工作收入結(jié)構(gòu)組成： 項(xiàng)目開發(fā)人員工作收入＝崗位工資＋績(jī)效工資＋社保補(bǔ)貼＋工作補(bǔ)助/補(bǔ)貼＋獎(jiǎng)勵(lì) 其中：獎(jiǎng)勵(lì)＝項(xiàng)目獎(jiǎng)金＋利潤(rùn)提成獎(jiǎng)＋年終獎(jiǎng) 說明：A）項(xiàng)目獎(jiǎng)金是指按項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃縮短開發(fā)進(jìn)度，根據(jù)提升進(jìn)度的月份數(shù)與成效進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)?？郯l(fā)全部年終獎(jiǎng)。按曠當(dāng)月曠工累計(jì)3天及以上。曠工 以每天扣罰3天日工資計(jì)算?？郯l(fā)全部當(dāng)月或本季獎(jiǎng)金。當(dāng)月曠工1天?？哿P3天日工資。早退 按曠工1天處理。早退時(shí)間在30分鐘以內(nèi)。超過240分鐘的，按曠工1天處理。內(nèi)。第二十五條 異?？记谔幜P及工資計(jì)算 類別 異常情況 處罰辦法與工資計(jì)算遲到1分鐘以上、30分鐘以內(nèi)。凡事有解決方案事假：按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)與日工資標(biāo)準(zhǔn)扣薪。凡事有范例展示產(chǎn)假：正常產(chǎn)假期間按崗位工資計(jì)薪。病假：每月可核準(zhǔn)一天有薪病假，并記入員工全年考勤表。2）公司指派管理干部或技術(shù)類人員短期調(diào)至另一區(qū)域工作，其薪酬水平可在一定時(shí)間內(nèi)維持原薪不變，或核定為相對(duì)區(qū)域間較高的薪酬水平。（詳見附表JTHR01004）建立異地工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)： 1）當(dāng)?shù)仄骄べY水平及本行業(yè)工資水平； 2）當(dāng)?shù)匚飪r(jià)消費(fèi)水平； 3）當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平； 4）當(dāng)?shù)貏趧?dòng)機(jī)關(guān)規(guī)定的最低工資水平等。第二十三條 地區(qū)差異工資根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，公司在全國(guó)各地開發(fā)業(yè)務(wù)、建立分公司。凡事有解決方案屬于項(xiàng)目開發(fā)、臨時(shí)支援等短期外派工作，且職務(wù)沒有發(fā)生改變的，可不按易崗易薪的原則調(diào)整工資。凡事有范例展示第二十二條 易崗異動(dòng)工資根據(jù)“易崗易薪”的工資計(jì)算原則，員工調(diào)整崗位后將根據(jù)新任崗位對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算個(gè)人薪資。代通知金計(jì)算公式： 代通知金＝標(biāo)準(zhǔn)日工資未提前申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)（備注：未提前申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)＝需提前天數(shù)－預(yù)定辭職日期與離職申請(qǐng)日期的間隔天數(shù)）經(jīng)總公司批準(zhǔn)按特珠原因離職的，或經(jīng)勞資雙方協(xié)商一致，可減免代通知金。員工正常辭職必須提前30天書面申請(qǐng)（試用期員工需提前7天申請(qǐng)），否則將按未提前天數(shù)扣罰代通知金。其職保金在辦理離職手續(xù)30天后返還。由總公司作出停職決定需要復(fù)職的，必須獲得公司人力資源部批準(zhǔn)方可執(zhí)行。員工由于休產(chǎn)假、停薪留職等原因需要復(fù)職的應(yīng)報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后方可安排執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查后，如證實(shí)并不存在工作問題，可按正常出勤處理，停職期間支付正常出勤的崗位工資，不支付績(jī)效工資。凡事有解決方案員工因?yàn)榇嬖诠ぷ鲉栴}，為便于調(diào)查，對(duì)其予以短期停職。第二十條 停職工資凡事有范例展示第十九條 轉(zhuǎn)正工資員工在預(yù)定的試用期滿或見習(xí)期滿后，經(jīng)申請(qǐng)并核準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，開始領(lǐng)取轉(zhuǎn)正工資，其計(jì)薪生效日期的確定辦法為：根據(jù)