小學(xué)畢業(yè)班工作匯報材料-文庫吧資料
2024-10-13 23:09本頁面
【正文】 真研究各班學(xué)生的實際情況；給畢業(yè)班教師施加一定壓力；提倡吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神；加強各班任課教師間的團結(jié)協(xié)作精神。行政領(lǐng)導(dǎo)主要任務(wù)是督查、協(xié)助各班班主任工作，加強各班的行為規(guī)范管理，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三、具體工作措施加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確成立了以校長為組長，分管副校長、教導(dǎo)主任、各班班主任（一班：楊秀峰；二班：肖翠芬）為成員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體地說，我們要做到：抓安全，保穩(wěn)定，抓習(xí)慣，重養(yǎng)成，精講練，堂堂清，抓中間，促優(yōu)等，培特長，帶中下，講協(xié)作，有創(chuàng)新。在上期期末考試中，各科發(fā)展極不均衡，為此，我校教師深感壓力之大?，F(xiàn)根據(jù)九年級畢業(yè)班的具體情況匯報如下一、基本情況分析我校畢業(yè)生共90人，分兩個班。畢業(yè)班工作任務(wù)重，壓力大，師生累，時間短。我的匯報到此結(jié)束，如有講得不到或者不對的請各位批評指正。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，其實我們學(xué)校在畢業(yè)班管理上其實也沒有什么特別之處。學(xué)校每個學(xué)期補助每位畢業(yè)班教師元，考上四中線每個學(xué)生獎勵每個教師元，考上中學(xué)線每個學(xué)生獎勵每個教師元。學(xué)校把教學(xué)貢獻(xiàn)獎及評優(yōu)評先向畢業(yè)班傾斜。七、獎勵激勵。六年級下學(xué)期，我們學(xué)校要求畢業(yè)班每天節(jié)課。六、時間保證。盡力通過各種途徑如去優(yōu)秀學(xué)校、上網(wǎng)等為畢業(yè)班教師尋找和搜集相關(guān)的復(fù)習(xí)資料，以促進畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。五、后勤保障。每年，學(xué)校都根據(jù)中心校要求召開畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學(xué)生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。針對畢業(yè)班學(xué)生心理波動比較大，一些學(xué)生有厭學(xué)、對抗情緒和逆反心理的情況，學(xué)校結(jié)合班主任抓好每位學(xué)生的思想工作，找準(zhǔn)原因，對癥下藥。如果一味的批評學(xué)生，實行高壓政策，造成學(xué)生逆反心理的增加，結(jié)果適得其反。是狠抓學(xué)生管理。(2)要求畢業(yè)班做好單元過關(guān)檢測工作，掌握學(xué)生單元學(xué)習(xí)情況，查找存在問題，分析問題，及時補救，全面提高教學(xué)質(zhì)量。狠抓教學(xué)管理（1）要求畢業(yè)班教師制定詳細(xì)的教學(xué)計劃、復(fù)習(xí)計劃，并按計劃開展各項教學(xué)活動。為了不引起矛盾，我想借此機會跟中心校的領(lǐng)導(dǎo)提個建議，我們是否能借鑒鎮(zhèn)的做法，以后各個學(xué)校的主科任課特別是畢業(yè)班任課教師由中心校下文安排，我覺得這樣就不會有人有意見了。為了學(xué)校的聲譽及學(xué)生的前途，我們調(diào)整了任課教師。每個學(xué)年開學(xué)之前，我們學(xué)校都根據(jù)對教師平時的了解、考核和學(xué)生、家長的要求，安排責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力都強的教師擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作。圍繞畢業(yè)班的教學(xué)與管理，學(xué)校要求全體教師支持畢業(yè)班工作，全方位為畢業(yè)班工作提供方便。我認(rèn)為，對畢業(yè)班工作，不光是校長一個人要重視，也不光是教導(dǎo)一個人負(fù)責(zé)抓，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要重視，全校教師更要關(guān)心重視。一、高度重視。第三篇：小學(xué)畢業(yè)班管理工作匯報小學(xué)畢業(yè)班管理工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家上午好，我是，受中心校領(lǐng)導(dǎo)委派，今天有機會跟大家坐在一起共同探討畢業(yè)班管理方法，我感到十分榮幸。開展“一幫一”、“對手賽”、“挑戰(zhàn)、應(yīng)戰(zhàn)”活動，形成互幫互學(xué)，你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。堅持抓班風(fēng)，促學(xué)風(fēng)。小學(xué)六年級的學(xué)生，由于各種原因，一部分學(xué)生品行較差，一部分學(xué)生出現(xiàn)了厭學(xué)的情緒。要求畢業(yè)班教師落實“分層教學(xué)，兼顧兩頭”的復(fù)習(xí)備考理念，通過抓兩頭，促中間，提高年級和班級的吻合率、優(yōu)分率、及格率、及格率提高率、減少低分率。要求同科組老師和同班老師齊心協(xié)力，切實提高課堂教學(xué)的效果。抓“五共享”。抓“五會”。抓“五查”（查教案、查教室、查教師、訪學(xué)生、查作業(yè)批改）。教務(wù)處把過程管理和終端考核有機地結(jié)合起來，作為績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。我們反對畢業(yè)班時間加汗水的題海戰(zhàn)術(shù)，提出了畢業(yè)班常規(guī)教學(xué)“全方位、大容量、巧方法、高效率、輕負(fù)擔(dān)、優(yōu)質(zhì)量”的課堂教學(xué)十八字要求。教導(dǎo)處與畢業(yè)班教師認(rèn)真對上階段的成績進行總結(jié)分析，提出階段目標(biāo)和各項管理措施，讓畢業(yè)班教師認(rèn)清形勢，清楚本學(xué)科學(xué)生的真正水平，有的放矢搞好教學(xué)教育工作。指導(dǎo)小組成員要為畢業(yè)班工作中出現(xiàn)的新情況、新問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策；要深入班級聽課，與畢業(yè)班教師一起探討教學(xué)；要與任課教師一起對單元考試、期中、期末考試進行質(zhì)量分析；畢業(yè)班后期要與任課教師一起制訂復(fù)習(xí)計劃。學(xué)校成立了以蹲點領(lǐng)導(dǎo)為組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的四項職責(zé)：
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