【正文】 繞主導產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市場經(jīng)濟、實用技術(shù)等為重點，開展農(nóng)村人才技術(shù)培訓，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)村實用人才，切實為發(fā)展“一村一品”提供人才保障。二要大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促使上規(guī)模、上檔次、強帶動的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與各種農(nóng)民專業(yè)組織相聯(lián)結(jié)，按照市場需求與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同。四要加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二要加強農(nóng)村實用技術(shù)推廣力度，大力推進農(nóng)業(yè)“五新” 入村、入戶，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。要按照科學發(fā)展觀的要求，遵循自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展切入點，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，科學制定“一村一品” 發(fā)展總體規(guī)劃，明確“一村一品”發(fā)展目標、發(fā)展思路、發(fā)展重點和保障措施。 品牌意識薄弱“一村一品”專業(yè)村的主導產(chǎn)品規(guī)?？傮w不大，品牌效益難以體現(xiàn)，品牌建設積極性不高。 資金投入不足屏南縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣，財力匱乏，產(chǎn)業(yè)投入不足，發(fā)展后勁有待增強。 產(chǎn)業(yè)鏈條短一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶、基地連接不夠緊密，沒有形成真正的利益共同體，農(nóng)戶與市場難以實現(xiàn)有效對接，農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、初級加工上，龍頭企業(yè)帶動能力不強，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力弱。存在的問題 思想認識不到位有的地方對發(fā)展“一村一品”農(nóng)業(yè)的認識較膚淺，在指導、規(guī)劃與投入上缺乏力度，資源和區(qū)域優(yōu)勢沒有得到充分體現(xiàn)。主導產(chǎn)業(yè)從業(yè)農(nóng)戶數(shù)5624戶，占專業(yè)村總%；專業(yè)村主導產(chǎn)業(yè)總收入12594萬元，%。截至2010年底，屏南縣共有符合“一村一品”相關(guān)條件的專業(yè)村29個，占全縣158個行政村（社區(qū)）%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的部署紛紛成立了“一村一品” 項目發(fā)展工作領導小組，及時選定了屏城鄉(xiāng)上汾溪村、長橋鎮(zhèn)半圳村、路下鄉(xiāng)鳳林村、甘棠鄉(xiāng)浙洋村、熙嶺鄉(xiāng)塘后村、代溪鎮(zhèn)北圪村、棠口鄉(xiāng)貴溪村、雙溪鎮(zhèn)雙溪村、壽山鄉(xiāng)前圪村、嶺下鄉(xiāng)富竹村等10個村做為發(fā)展“一村一品” 示范項目專業(yè)村。制定了《屏南縣“一村一品”工程實施方案》，明確了屏南縣實施“一村一品”項目的目標任務、工作重點與主要措施。主要做法與成效屏南縣委、縣政府高度重視“一村一品” 項目發(fā)展工作，將其擺上縣里重要議事日程，多次召開專題會議，研究部署發(fā)展“一村一品”項目專題工作，成立了以縣長為組長，分管副縣長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)部門主要負責人為成員的工作領導小組。第三篇：發(fā)展一村一品的建議與思考發(fā)展一村一品的建議與思考黃云開福建省屏南縣農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站實施“一村一品”工程是提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益和綜合競爭能力的一項系統(tǒng)工程，是新時期推進新農(nóng)村建設，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑和有效措施。五是加強招商引資。四是加強協(xié)調(diào)。三是加強信貸支持。二是加強考評工作。一是加強組織領導。以加大幫扶支持為保障。三是積極提供信息服務。二是積極培育無形市場。一是重點建設農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。以完善市場體系為突破。學習借鑒外地經(jīng)驗，精心做好品牌策劃，精選一到二個重點加以突破，充分發(fā)揮政府的引導作用，利用楊凌農(nóng)高會等各種展示推介的平臺以及各種媒體，多種形式地宣傳推介。著重選擇具有較強的比較優(yōu)勢、人無我有、人有我優(yōu)的優(yōu)勢項目和我鎮(zhèn)已經(jīng)形成的規(guī)模較大、品質(zhì)較高的主導產(chǎn)業(yè)以及新興產(chǎn)品作為品牌重點加以培育。結(jié)合品牌農(nóng)業(yè)建設，立足資源優(yōu)勢，制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，明確“一村一品”發(fā)展思路、發(fā)展目標、發(fā)展重點和保障措施。提升“一村一品”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，必須推進品牌運作。三是在措施上，要強化對示范村的技術(shù)服務和農(nóng)技推廣，由示范村、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會和經(jīng)濟合作組織單獨或合作實施，積極引進推廣農(nóng)作物和畜禽新優(yōu)良種、先進的生產(chǎn)技術(shù)及加工、包裝新技術(shù)。一是在目標上，要大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和無公害食品。以加快科技創(chuàng)新為支撐。著力推進龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共同體。以培育龍頭企業(yè)和經(jīng)濟合作組織為抓手。近年來，大多數(shù)青壯年外出勞務，留守農(nóng)村搞種養(yǎng)的基本上是老人和兒童，科技文化素質(zhì)低，傳統(tǒng)務農(nóng)觀念濃厚，思想比較守舊，制約了“一村一品”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。龍頭企業(yè)較少，中介服務組織松散。目前，我鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展總體上仍未擺脫一家一戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營，組織化程度較低，專業(yè)合作經(jīng)濟組織與農(nóng)民形成利益聯(lián)結(jié)不夠緊密，難以發(fā)揮生產(chǎn)組織、產(chǎn)品加工、市場營銷等功能。同時，由于資金緊缺，對“一村一品”缺少扶持，任其興衰成敗。資金上的緊缺制約了“一村一品”的發(fā)展，主要體現(xiàn)在農(nóng)村基礎設施投入不足和扶持力度不夠。農(nóng)戶與加工或營銷企業(yè)較少有結(jié)成真正的利益共同體。受產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次較低的制約。主要表現(xiàn)在“五個制約”：受整體發(fā)展規(guī)模較小的制約。農(nóng)民人均純收入從2006年的2016元，增長到2010年的5056元，年增長幅度在25%以上，打破了前幾年增長幅度在低水平徘徊的落后局面，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會發(fā)展的歷史性跨越。新莊村秦川牛、作里村農(nóng)機、召公村蘋果被市上命名為一村一品建設示范村，9個村被縣上命名為“一村一品”建設推進村，2008年1月召公鎮(zhèn)被陜西省“一村一品”辦公室評為 “百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。積極實施財政支持現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展項目，同時沙石硬化生產(chǎn)道路23公里，新打中深灌溉井18眼，配套低壓線路、渠道襯砌、壓埋輸水暗管等基礎設施，2010年實現(xiàn)蘋果收入超億元。2007年以來，生豬、蘋果等特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大。三是多方協(xié)調(diào)，大力實施農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，幾年來共對9個村的農(nóng)網(wǎng)進行了改造。主動對接、搶抓機遇，五年共水泥硬化鎮(zhèn)村道路108公里，有效地改善了交通狀況，鎮(zhèn)村公路通達率達到90%以上。（六）抓基礎設施建設，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。扶持農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次；引導龍頭企業(yè)與專業(yè)村農(nóng)戶、合作經(jīng)濟組織通過合同制、合作制、股份合作制等方式建立穩(wěn)固的產(chǎn)銷關(guān)系，形成風險共擔、利益均沾的聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化。支持鼓勵龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、種養(yǎng)能手、農(nóng)村經(jīng)紀人創(chuàng)辦各種類型的專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會。通過科普趕集、現(xiàn)場會、組織邀請專家技術(shù)人員講座、現(xiàn)場指導等形式開展技術(shù)培訓，提高農(nóng)民的科技意識好、市場意識和應用科技能力。（四）抓技術(shù)推廣和科技培訓，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技水平。積極爭取國家財政支持現(xiàn)代果業(yè)項目、省級萬頭養(yǎng)豬村建設項目等，建設標準化養(yǎng)殖小區(qū)和標準化果園。在各村確定各自重點“一村一品”發(fā)展項目的基礎上，鎮(zhèn)黨委領導班子成員堅持經(jīng)常開展調(diào)研活動，通過調(diào)研，提出了建設“畜牧強鎮(zhèn)、果業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，先后出臺了《農(nóng)民增收規(guī)劃》、《生豬發(fā)展規(guī)劃》、《果業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)、建設殷實家庭、發(fā)展非公經(jīng)濟的意見》及《創(chuàng)建良種大鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃》等五個規(guī)劃，確定了生豬、蘋果、鐵門、良種、農(nóng)機、西甜瓜為我鎮(zhèn)重1點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，為我鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展建設打下了堅實的基礎。并把“一村一品”這項工作作為“執(zhí)政為民、富裕農(nóng)民”的重大舉措來抓。一、主要做法（一）抓宣傳發(fā)動，提高思想認識。夯實新農(nóng)村建設的產(chǎn)業(yè)基礎。烏蘇的枸杞雞蛋、四棵樹大米在創(chuàng)品牌的過程中越來越顯現(xiàn)出強大的生命力，提供了很多借鑒和思考。2008年底，全市已成立各種類型的農(nóng)民專業(yè)合