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平煤股份十礦簡介20xx71-文庫吧資料

2024-10-13 22:09本頁面
  

【正文】 救網(wǎng)絡(luò),完善礦山醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急預(yù)案,保障礦山醫(yī)療救護(hù)工作有效開展。二是建立健全應(yīng)急投入 保障制度,確保應(yīng)急管理日常工作和在事故處置、救援等緊急情況下,資金、技術(shù)、裝備、人員等投入到位。一要應(yīng)急物資責(zé)任部門(經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型和應(yīng)急預(yù)案,按照《應(yīng)急保障重點(diǎn)物資分類目錄(2015年)》(發(fā)改辦運(yùn)行?2015?825號),確定應(yīng)急物資種類、數(shù)量,確保物資齊全,滿足應(yīng)急需要。按要求完善了“6+1”應(yīng)急系統(tǒng),即:監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),以及應(yīng)急廣播系統(tǒng)。2018年救護(hù)服務(wù)協(xié)議已與就近的十礦救護(hù)中隊(duì)簽訂,形成專兼并存、優(yōu)勢互補(bǔ)的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。(七)強(qiáng)化應(yīng)急保障。四是規(guī)范演練評估。三是規(guī)范演練文件編制。(六)規(guī)范應(yīng)急演練一是認(rèn)真落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》等要求,強(qiáng)化應(yīng)急演練規(guī)范管理。在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi),向集團(tuán)安監(jiān)局報(bào)備,并向所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行告知性備案。應(yīng)急預(yù)案評審?fù)ㄟ^后,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署后公布、實(shí)施并及時(shí)印發(fā)。邀請有關(guān)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理方面專家對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,形成書面專家評審意見和評審會議紀(jì)要。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案定期評估制度,依法依規(guī)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。,推進(jìn)應(yīng)急管理工作健康發(fā)展;結(jié)合應(yīng)急管理工作計(jì)劃,制定各單位應(yīng)急管理工作目標(biāo)考評指標(biāo),通過考核,促進(jìn)應(yīng)急管理工作有序有效開展。加強(qiáng)應(yīng)急專 家決策支持機(jī)制建設(shè),充分發(fā)揮專家的咨詢與決策參考作用,提高應(yīng)急處置工作的科學(xué)化水平。健全應(yīng)急決策支持機(jī)制。各單位要建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急物資保障等機(jī)制,以提高應(yīng)急處置能力和效率為目標(biāo),堅(jiān)持常抓不懈、穩(wěn)步推進(jìn)。演練結(jié)束后,要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估,查漏補(bǔ)缺,切實(shí)達(dá)到提升預(yù)案實(shí)效、普及應(yīng)急知識、完善應(yīng)急準(zhǔn)備的目的。強(qiáng)化對應(yīng)急預(yù)案涉及人員特別是指揮機(jī)構(gòu)、各工作組成員、救援隊(duì)伍等的培訓(xùn),使其了解各自職責(zé)、信息報(bào)送程序、所在崗位應(yīng)急措施等關(guān)鍵要素,做到內(nèi)化于意識、外化于行動,科學(xué)有效應(yīng)對突發(fā)事件。(四)明晰應(yīng)急管理體系明晰“應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急保障、應(yīng)急處置、考核督察”“五位一體”的應(yīng)急管理體系,各單位要凝聚應(yīng)急管理體系工作合力,確保應(yīng)急管理工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、事事有人管。各級安全檢查、監(jiān)管、督察部門負(fù)有應(yīng)急管理綜合監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)檢查、監(jiān)管、考核、督察和追責(zé)主體責(zé)任。按照“管業(yè)務(wù)必須管應(yīng)急管理、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管應(yīng)急管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,強(qiáng)化部門應(yīng)急管理業(yè)務(wù)保安責(zé)任。班子其他成員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。各基層單位是應(yīng)急管理的責(zé)任主體。三、工作目標(biāo)(一)進(jìn)一步提升應(yīng)急管理體系建設(shè)水平;(二)應(yīng)急預(yù)案修訂率100%、備案率100%;(三)應(yīng)急演練規(guī)劃、計(jì)劃制訂率100%;(四)應(yīng)急演練計(jì)劃完成率100%;四、主要工作內(nèi)容(一)提升應(yīng)急管理理念認(rèn)識樹立“防范勝于救災(zāi)”、“預(yù)案就是救命”、“演練就是保命”應(yīng)急管理理念,由事后應(yīng)急處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“有急能應(yīng)”,追求“無急可應(yīng)”,提升防災(zāi)救災(zāi)抗災(zāi)綜合保障能力。礦應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,具體協(xié)調(diào)、組織、負(fù)責(zé)應(yīng)急救援管理工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立礦應(yīng)急救援指揮部。以黨的十九大精神為引領(lǐng),貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī),堅(jiān)持“生命至上、科學(xué)救援”原則,深化“三不四可”“三基三抓一追究”,通過加強(qiáng)制度建設(shè),科學(xué)修編預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn),規(guī)范應(yīng)急演練,增強(qiáng)應(yīng)急保障,嚴(yán)格考核督察,進(jìn)一步完善“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理”各項(xiàng)制度,結(jié)合礦工作目標(biāo)的有關(guān)要求,全面提高我礦“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理”管理水平。結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦研究作出如下決定。平煤股份xx礦 2018年3月15日平煤股份xx礦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的安排意見為認(rèn)真落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)等國家有關(guān)應(yīng)急管理要求,《中國平煤神馬集團(tuán)關(guān)于2018年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的安排意見》(中平?2018?7號)、關(guān)于印發(fā)《中國平煤神馬集團(tuán)應(yīng)急管理安全績效考核辦法(試行)》的通知等文件精神。經(jīng)審批同意后進(jìn)行轉(zhuǎn)段,對學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作進(jìn)行總結(jié),對下一階段的工作作出安排部署。根據(jù)自查、抽查情況,礦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位的轉(zhuǎn)段申請進(jìn)行審批。指導(dǎo)檢查組對學(xué)習(xí)調(diào)研階段的情況進(jìn)行抽查?;鶎痈鲉挝话凑盏V學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,適時(shí)開展學(xué)習(xí)調(diào)研階段的“回頭看”工作,形成本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作總結(jié),并寫出轉(zhuǎn)段申請。時(shí)間安排:12月5日至10日。為領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工群眾提供研討交流的平臺,激發(fā)參與討論的積極性,把解放思想大討論引向深入,使之成為更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、形成科學(xué)發(fā)展共識的強(qiáng)大動力。圍繞以改革創(chuàng)新精神提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平,推動十礦新跨越大發(fā)展,深入開展討論,在事關(guān)本單位要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成共識,研究提出本單位服務(wù)科學(xué)發(fā)展的具體措施。時(shí)間安排:11月10日至12月5日。礦基層各單位分別召開黨代會代表、職工代表和基層群眾代表參加的座談會,廣泛聽取意見。要形成專題調(diào)研報(bào)告,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行研討交流。(2)組織專門力量調(diào)研。具體要求:(1)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研。三、深入調(diào)研主要方式:(1)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研;(2)組織專門力量調(diào)研;(3)召開座談會等。要圍繞“五個(gè)關(guān)鍵問題”,即科學(xué)發(fā)展觀是什么、中央提出科學(xué)發(fā)展觀為什么、科學(xué)發(fā)展觀為我們帶來了什么、科學(xué)發(fā)展觀要我們做什么、現(xiàn)階段我們落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)該做什么,緊密結(jié)合本單位改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等實(shí)際工作,有針對性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),從理論與實(shí)踐結(jié)合上加深對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,努力提高分析解決實(shí)際問題的能力。礦組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀宣講活動,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各支部黨支部書記帶頭寫學(xué)習(xí)心得,帶頭到聯(lián)系點(diǎn)作輔導(dǎo)報(bào)告、上黨課。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在通讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上,對重點(diǎn)篇目進(jìn)行精讀,積極參加中心組學(xué)習(xí)。以戰(zhàn)線為單位上大黨課,組織黨員觀看科學(xué)發(fā)展觀錄象片,舉辦黨員安全知識競賽,開展改革紀(jì)念開放30周年系列慶?;顒拥?。副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》。具體要求:(1)明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要方式:(1)個(gè)人自學(xué);(2)集中培訓(xùn);(3)黨委委員輔導(dǎo);(4)集體研討;(5)支委會學(xué)習(xí);(6)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宣講、上黨課;(7)聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。傳達(dá)動員大會精神,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的重大意義,明確礦黨委的部署、本單位的活動安排、對黨員干部的要求。要在認(rèn)真調(diào)查摸底、廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上,妥善處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和當(dāng)前日常工作的關(guān)系,研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。及時(shí)傳達(dá)上級關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會精神,對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行專題研究,認(rèn)真做好思想、組織等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。時(shí)間安排:10月22日以前礦黨委召開動員大會,10月25日以前基層各單位召開黨員大會傳達(dá)動員大會精神。學(xué)習(xí)調(diào)研階段要圍繞“推動科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)千億跨越”這一主題,以深化“新解放、新跨越、新崛起”大討論為載體,抓好思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、開展討論、小結(jié)轉(zhuǎn)段等五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的十礦人,正以創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代精神,努力繪就科學(xué)發(fā)展的藍(lán)圖,一個(gè)安全和諧、富裕文明的美好家園即將展現(xiàn)在世人面前?!拌F馬金戈待征鼓,只爭朝夕啟新程”。堅(jiān)持共建和諧礦區(qū)。2014年,堅(jiān)持深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民年”活動。和諧篇最大限度地為職工辦好事、辦實(shí)事,讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展
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