抓好企業(yè)安全生產(chǎn)也是節(jié)約-文庫吧資料
2024-10-13 21:41本頁面
【正文】 絡(luò)等現(xiàn)代傳播工具進行雙向引導(dǎo)，用足各種文化、宣傳手段，通過干部職工喜聞樂見的形式，寓教于樂，達到安全宣傳的目的；四是安全生產(chǎn)工作要“近”。當前，在廣大干部職工中掀起的安全學(xué)習(xí)不能僅限于學(xué)習(xí)讀小報，大會做報告。運用身邊的典型事例教育全局職工，用發(fā)生在全國各地的典型事故警示全局職工，進行科學(xué)分析，做出科學(xué)說明，既要把成績講夠，把問題講透，又要把辦法講明，把前景講清，這樣才能真實可信，才能說服人，才能教育人，才能把安全生產(chǎn)的各項措施落到實處；三是安全生產(chǎn)工作要“活”。也就是說開展安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容要客觀、切莫形式一派大好或問題一講，就不了了之。即建立健全安全生產(chǎn)“五要素”。一些職工習(xí)慣了按部就班、四平八穩(wěn)，缺乏緊迫感，缺乏說辦就辦、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。即是工作沒有效率。一人講話眾人聽，議論如同放蜜蜂。多數(shù)單位就理論而學(xué)習(xí)，不結(jié)合本部門、本單位、個人的實際而實施，往往是扯閑話的多、調(diào)侃的多，即使組織一些檢查考試、答題之類，也是走形式、走過場，擺擺場面，應(yīng)付一下而已；八是安全生產(chǎn)工作存在“老”。對工作中可能出現(xiàn)的問題缺乏充分的估計，興頭上來了就抓一陣子，一遇到困難就放棄了，有的看上去會議開了、文件發(fā)了、方案實施了、整改改了、總結(jié)寫了，可問題還是一大串，隱患也是一大堆，楞是沒有成績出來；七是安全生產(chǎn)工作存在“空”。即懶惰。各項工作準備停當，檢查組如約而至，檢查結(jié)果必然是“工作扎實，成績突出”，接下來就是通報表揚等等。部分企業(yè)在安全生產(chǎn)檢查過程中，強調(diào)布置，側(cè)重抽查，使檢查只發(fā)現(xiàn)閃光點，好做法，下級單位接到上級部門的通知，便照著通知中所列的檢查內(nèi)容，進行重點布置，對檢查重點進行突擊整改。既是缺少對當前安全生產(chǎn)教育、宣傳、指導(dǎo)工作的研究，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應(yīng)當前安全工作形勢的有效措施；五是安全生產(chǎn)工作存在“流”。據(jù)筆者了解有的管理干部、職工認為安全生產(chǎn)工作是空的，平常也就是檢查檢查、宣傳宣傳、開幾個會、發(fā)幾個文件的事，做的再好不能當飯吃，不能當錢花，不能當房住、不能當衣穿，不如干一個工程、中幾個標段來的實惠。有些領(lǐng)導(dǎo)熱衷于應(yīng)付上級布置的階段性任務(wù)和檢查，淡化和忽視安全生產(chǎn)工作的經(jīng)常性，電視上、報紙上的安全事故看多了，觸目驚心了，安全管理工作就緊一陣子，過一些時日，安全形式好轉(zhuǎn)了，心理防線放松了，安全生產(chǎn)工作就又回到了原地踏步的狀態(tài)，日子也就在這松松緊緊中捱過去了，只等任期一到，拍屁股走人；三是安全生產(chǎn)工作存在“輕”。安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了。普遍存在著減少安全資金、設(shè)施投入，甚至不投入的現(xiàn)象，被眼前經(jīng)濟利益蒙蔽了眼睛，不顧長遠利益，只圖眼前一派形式大好，于不知不覺中為麻痹思想和安全隱患的滋生創(chuàng)造了有利條件；二是安全生產(chǎn)工作存在“松”。即利益。筆者現(xiàn)就新形勢下安全生產(chǎn)中存在的問題和應(yīng)采取的措施談幾點淺見。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)的社會，它不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，更容不得一絲一毫的松懈和僥幸，有句格言說的好“安全來自長期警惕，事故出自瞬間麻痹”。隨著蒙城縣看守所新所的投入使用，讓人失去自由聞聲色變的監(jiān)所已經(jīng)成了一個開放式、花園式的文明場所，相信在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大討論活動的扎實開展中，在全體民警的共同努力下，監(jiān)所管理工作一定會為蒙城大發(fā)展作出新的更大的貢獻。該所嚴格把好執(zhí)法關(guān)口，進一步完善了各項執(zhí)法監(jiān)督制度，對過去執(zhí)法過程中存在的隱性問題進行了認真梳理，首先從提訊提審把好關(guān)口，凡不符合法定要求的提審請求一律 不予準許，提審活動一旦發(fā)現(xiàn)違法行為立即予以停止，對剝奪、限制違法犯罪嫌疑人權(quán)利的行為當場予以糾正并向相關(guān)部門報告。為更好地增進社會各界對看守所工作的監(jiān)督
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