配送中心崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 18:21本頁(yè)面
【正文】 ）。嚴(yán)格按訂單數(shù)量如實(shí)收貨，實(shí)收數(shù)量少于訂單數(shù)量的在訂單上寫明實(shí)收數(shù)量，未收貨物的在訂單上劃掉（實(shí)際數(shù)量不得大于定單數(shù)）（注意：數(shù)量修改或無(wú)貨劃過欄后面要求供應(yīng)商簽名）。D、收貨員崗位職責(zé)受理所有供應(yīng)商的送貨訂單，審查訂單是否符合要求（確保是有效訂單）。1商品配備的禮品袋必須隨貨保管及分配，禮品袋視商品管理，遺失等同商品進(jìn)行賠償。發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告經(jīng)理。每日檢查分管區(qū)域內(nèi)各種消防設(shè)施是否合格，不合格的第一時(shí)間報(bào)經(jīng)理處理。每日要對(duì)分管商品庫(kù)存區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，每日下班前進(jìn)行先掃地、后拖地，拖地時(shí)注意水不能沾到商品上。單據(jù)必須保管好，以備查用。配送時(shí)，嚴(yán)格按配送單的商品條碼、數(shù)量進(jìn)行配貨，不得多配或少配，散貨必須用周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行拼箱。配貨過程中，每配送一個(gè)單品必須在商品清單的相印后面打“√”，如無(wú)該商品的必須打“”。上午9點(diǎn)后，確認(rèn)信息部已把門店要貨單轉(zhuǎn)單完畢后，進(jìn)入系統(tǒng)的“訂單管理”→“配送訂單查詢”內(nèi)查詢門店的配送單，并登記在《門店配送單發(fā)貨追蹤表》上，并把所有的配送單打印出來(lái)，倉(cāng)管員憑配送單給門店配貨。1完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的商品、地面衛(wèi)生。1接收收貨員的商品，并進(jìn)行單貨核對(duì)驗(yàn)收工作，并指導(dǎo)收貨員正確碼放，做好與收貨員的交接工作。1碼放時(shí)實(shí)行，重下輕上；易碎、易變型放在上面，嚴(yán)禁違規(guī)碼放。對(duì)發(fā)出的商品完好性與完全性負(fù)責(zé)。按配送單上的數(shù)量、規(guī)格配貨，嚴(yán)禁多配，也不得少配（除非倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不夠）除特殊情況外，一律不允許擅自加量。要清楚知道庫(kù)存商品的名稱、數(shù)量和存放位置及使用狀態(tài)。配送單有差異的地方應(yīng)及時(shí)與打單員溝通，配好貨后簽上自己的名字，將配送單交打單員審核。端正態(tài)度，工作仔細(xì)謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按配送單上的商品條碼、數(shù)量進(jìn)行配貨。C、配送中心倉(cāng)管員職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售計(jì)劃及銷售進(jìn)度對(duì)分管商品進(jìn)行合理下定單，庫(kù)存周轉(zhuǎn)不得超過20天，保證不斷貨。1保障所有收貨區(qū)域，包括辦公區(qū)、收貨區(qū)、周轉(zhuǎn)倉(cāng)干凈整潔、負(fù)責(zé)本部門員工的安全操作和預(yù)防工傷的發(fā)生。1當(dāng)天必須完成核對(duì)報(bào)表工作，解決遺留問題不能超過兩天。1負(fù)責(zé)收貨用具的正常維護(hù)和報(bào)修保養(yǎng)。1加強(qiáng)收貨員與倉(cāng)管員的溝通合作，保障所收的貨物及時(shí)送到倉(cāng)庫(kù)指定放貨區(qū)域。對(duì)無(wú)條形碼的商品，必須在收貨區(qū)域內(nèi)粘貼完畢后才可以收貨，收貨部有責(zé)任指導(dǎo)供應(yīng)商正確粘貼條形碼（店內(nèi)碼）。接受供應(yīng)商、門店、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)的查單，簽發(fā)收貨憑證給供應(yīng)商。對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，及時(shí)與上級(jí)溝通，定期向上級(jí)匯報(bào)工作。身先士卒，團(tuán)結(jié)同事，保持良好的人際關(guān)系，合理調(diào)配各崗位的員工，對(duì)不能勝任工作的員工，向經(jīng)理提出改進(jìn)或勸退申請(qǐng)。B、配送中心主管的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)收發(fā)貨、打單、倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)督管理，保證每日配送工作的正常進(jìn)行。輔助工作:、申購(gòu)單。1協(xié)同配合總部相關(guān)人員的檢查工作。負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全消防、安全作業(yè)、避免工傷事故和商品損壞事故發(fā)生。負(fù)責(zé)歸檔管理所有的收退貨資料及單據(jù)。負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)制度及規(guī)范的制定和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)對(duì)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理，確保所有商品碼放安全，負(fù)責(zé)暫存、收貨、退貨區(qū)域的清楚劃分。負(fù)責(zé)維持收貨口正常的收貨秩序，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。第三篇：配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)向總部營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；負(fù)責(zé)庫(kù)存商品調(diào)撥送貨和對(duì)帳的管理工作；確保收貨區(qū)庫(kù)存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；對(duì)商品進(jìn)出過程中存在的問題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門；監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估；10合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；11積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系配送中心主管崗位職責(zé)、退貨、送貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；、數(shù)量正確；、跟進(jìn)處理，并反饋；，下屬員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)；，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系；；；，整理，確保商品安全；，做到帳實(shí)相符；，保證商品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；，堆碼商品安全、緊湊、整齊，便于輸運(yùn)；、整理工作，建立商品出入庫(kù)臺(tái)帳，明確商品的使用情況；，并向財(cái)務(wù)交送對(duì)帳單及各種有效單據(jù)；、防盜、防鼠、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防規(guī)定，確保人身及倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全；，了解其基本性能；、清潔。及時(shí)掌握和了解商品的特性、包裝以及價(jià)格，更主動(dòng)服務(wù)于配送工作。七、平時(shí)組織送貨員學(xué)習(xí)：安全、服務(wù)、禮節(jié)、地名、路線、效率等等，都是工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。五、嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，特別是財(cái)務(wù)制度，及時(shí)結(jié)算貨款，帳物兩清。三、
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