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20xx年加油站年終工作總結(jié)2與20xx年加油站年終工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料

2024-10-13 14:29本頁面
  

【正文】 群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。作為加油站的一名管理人員我想自己還有好多地方需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。總之,加油站易燃、易爆的高危特點(diǎn)決定了我們必須高度重視加油站的安全建設(shè)和安全管理,否則,再好的經(jīng)濟(jì)效益,都是徒勞無益的。在規(guī)范加油站安全防范措施并抓好落實(shí)基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)加油站安全管理措施的宣傳,嚴(yán)禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。各個(gè)班組要設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)督促、檢查站內(nèi)的安全管理措施,要建立嚴(yán)格的安全崗位責(zé)任制。三、如何做好加油站的安全管理工作。充分發(fā)揮中國石化的品牌優(yōu)勢。由于其用量還沒有達(dá)到專門為其調(diào)油量,我給隊(duì)長提議讓他帶其他施工隊(duì)的也來我站加油,我們就可專門為他們一個(gè)罐提前變?yōu)?0號(hào)。根據(jù)客戶的需要不斷的調(diào)整銷售方向。穩(wěn)固已有客戶,善于發(fā)現(xiàn)新客戶、大客戶。建立客戶檔案。對主要部位、易出問題部位、或強(qiáng)調(diào)過的部位重點(diǎn)檢查,抽查可以隨機(jī)進(jìn)行。建立衛(wèi)生責(zé)任制,設(shè)立明確的標(biāo)準(zhǔn)和賞罰制度。所以我們必須想方設(shè)法來提高我站的銷量。銷售量是一個(gè)企業(yè)的命脈。在布置工作任務(wù)時(shí)就會(huì)游刃有余,使各項(xiàng)工作更好的落實(shí)。在平時(shí)與員工們多溝通交流,因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得愈好,工作就會(huì)完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。在工作生活方面,
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