20xx年售后工程師年終總結范文與20xx年售后工程師試用期轉正工作總結范文匯編-文庫吧資料
2024-10-13 14:29本頁面
【正文】 的變化，有了緊迫感，危機感、壓力感和競爭意識，激發(fā)了學技術的熱情和工作的干勁。所屬各分公司工資總量與安全生產、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強，廣大黨員的整體素質有了進一步提高，為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。進一步提高了廣大黨員的思想道德素質，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。通過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質，促進了項目負責人和專業(yè)技術骨干快速成長，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。舉辦和參加了項目經理培訓，合同管理員培訓，安裝工長培訓，質檢員培訓，安全監(jiān)督員培訓，并取得資格證書。為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業(yè)特點，組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。進一步落實安全生產責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，xx年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。堅持以人為本的文化，在企業(yè)內部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關愛人這樣一種機制和氛圍。堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化。主要做法是“五個堅持”，即堅持團結協(xié)作的文化，使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點放在一線班組。根據(jù)公司的性質與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。講學習、講政治、講正氣教育。愛國主義、集體主義、社會主義教育。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關心，共同把工作做好。二是民主討論，科學決策。一是加強領導班子內部團結。第三是做到與公司發(fā)展相結合。首先是做到與黨風廉政
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