【正文】 以工礦業(yè)為主的縣域經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。18萬千瓦裝機(jī)的哈德布特電站、2萬千瓦裝機(jī)的雙紅山電站均已完成地勘和測(cè)設(shè)工作，正在抓緊設(shè)計(jì)。貴金屬方面：云新公司300噸/日黃金選廠已投產(chǎn)、第二條300噸/日生產(chǎn)線擴(kuò)建正在進(jìn)行設(shè)計(jì)。非金屬方面：稀有金屬公司云母板5000噸/年擴(kuò)建技改已開始設(shè)計(jì)。稀有金屬方面：可可托海三號(hào)脈復(fù)采已投入生產(chǎn)。索爾庫都克銅鉬礦40萬噸/年采選主井已掘進(jìn)400余米、副斜井掘進(jìn)800余米、通風(fēng)斜井掘進(jìn)600余米，其他建設(shè)工程正在抓緊實(shí)施。有色金屬方面：喀拉通克銅鎳礦XX噸/日選廠、冶煉廠已動(dòng)工建設(shè)。金山公司80萬噸/年采選、215萬噸/年直接還原鐵一期進(jìn)展順利。金寶公司采選技改已完工，已達(dá)8000噸/日的采選能力。二、以礦業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，新型工業(yè)化進(jìn)程明顯加快今年以來，我們立足資源優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“工業(yè)興縣”工程，著力在拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上狠下功夫，加大招商引資力度，推進(jìn)礦產(chǎn)品向精深加工邁進(jìn)，以礦產(chǎn)品開采、加工、銷售為主導(dǎo)的新型工業(yè)化進(jìn)程明顯加快。上半年，全縣成功實(shí)施16次人工增雨。切實(shí)做好配水到戶，科學(xué)合理用水，最大限度緩解用水矛盾。在吐爾洪灌區(qū)、喀拉通克灌區(qū)、烏倫古河灌區(qū)提前安排打井抗旱，新打、維修澆灌井45眼。完成24座龍口編籠壓壩、土方10萬方、石方3000方。一是做好渠道清淤和龍口壓壩工作。畜牧業(yè)天然草場(chǎng)、人工草場(chǎng)也不同程度受旱。額爾齊斯河、烏倫古河流經(jīng)我縣徑流量也是50年來最枯少的一年。為進(jìn)一步解決牛奶銷售問題，通過縣財(cái)政補(bǔ)助購(gòu)進(jìn)小型干酪素加工機(jī)械1500臺(tái)，大力扶持干酪素加工，預(yù)計(jì)可加工鮮奶1萬噸。四是奶業(yè)富民工程穩(wěn)步推進(jìn)。把加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為促進(jìn)農(nóng)牧民增收的重要措施之一，狠抓不放，縣鄉(xiāng)村各有一名主要領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，并制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。全縣在建蔬菜及菌類種植大棚159座，已完工80座。以同濟(jì)公司為主的獺兔產(chǎn)業(yè)，逐步發(fā)展壯大為集4家企業(yè)132戶農(nóng)戶于一體，相對(duì)集中的產(chǎn)業(yè)化集群。二是抓好農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。共簽訂農(nóng)業(yè)訂單48800畝。進(jìn)一步增加優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作物種植面積。注重提高農(nóng)牧民的組織化程度，建成14個(gè)協(xié)會(huì)和8個(gè)專業(yè)合作社，年初舉辦兩期農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員52人。春季植樹造林成效顯著，全縣共完成重點(diǎn)公益林500畝，荒山荒地造林10000畝，完成“綠色通道”，庭院植樹394畝47390株，新建苗圃50畝。2鄉(xiāng)22村改水工程全面開工，可入戶XX戶以上。杜熱鄉(xiāng)、吐爾洪鄉(xiāng)2萬畝低產(chǎn)田改造續(xù)建項(xiàng)目基本完工，喀拉布勒根鄉(xiāng)、吐爾洪鄉(xiāng)2萬畝低產(chǎn)田改造新建項(xiàng)目已開工?？煽赏泻ｆ?zhèn)238戶拆遷及80戶新建全面實(shí)施。杜熱鄉(xiāng)拜格托別中心村300戶牧民定居續(xù)建進(jìn)展順利?？怂畮斐U(xiǎn)加固工程主體完工，黃泥灘引水工程已完成投資2500萬元，引水洞掘進(jìn)520米，灌區(qū)4萬畝土地開發(fā)已全面開工?！靶麓灞?鎮(zhèn)8村示范創(chuàng)建和1鄉(xiāng)8村整治工作扎實(shí)開展，全年計(jì)劃完成34個(gè)行政村規(guī)劃，現(xiàn)已編制完成25個(gè)?？h委、政府從建設(shè)補(bǔ)助、產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助、社會(huì)事業(yè)發(fā)展和關(guān)注民生等方面制定出臺(tái)了33條優(yōu)惠政策，縣財(cái)政用于對(duì)農(nóng)牧民的直接補(bǔ)貼資金達(dá)到1200萬元以上。生態(tài)建設(shè)成效初顯，科教文衛(wèi)體等事業(yè)得到發(fā)展，黨的建設(shè)得到加強(qiáng)，社會(huì)保持了和諧穩(wěn)定。關(guān)于上半年工作今年以來，我們?cè)诘匚恼_領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以推進(jìn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)苦干，上半年以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。 昂揚(yáng)斗志 強(qiáng)勢(shì)推進(jìn) 狠抓落實(shí) 為確保全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗同志們：今天，縣委召開十屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)地委委員（擴(kuò)大）會(huì)議精神，回顧總結(jié)今年上半年的各項(xiàng)工作，深入分析我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)，安排部署下半年工作任務(wù)，凝聚全縣各族干部群眾的智慧和力量，昂揚(yáng)斗志、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更大的突破，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx總的人格魅力和超凡才干，使我們對(duì)前途充滿信心。同志們，今年是xx誕生的第三個(gè)年頭，也是全面貫徹xx會(huì)議精神，實(shí)施《xx酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的第一年！新年伊始，萬象更新，實(shí)現(xiàn)今年的營(yíng)業(yè)任務(wù)，要靠xx老總和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，更要靠全體員工的共同努力。今年4月21日，是店報(bào)《xx新貌》創(chuàng)辦1周年，也要搞紀(jì)念活動(dòng)。六、搞好店慶活動(dòng)。搞好文體活動(dòng)，活躍員工生活。輿論保障，利用店報(bào)宣傳陣地，使大家明確工作重點(diǎn)，激勵(lì)先進(jìn)，凝聚人心，擴(kuò)大影響。工程保障，主要搞好水、電、暖（冷）、氣正常運(yùn)營(yíng)，物資設(shè)備完好無損，節(jié)能降耗。其他各個(gè)部門，除了在全員營(yíng)銷中擔(dān)任角色外，主要是為餐飲部、客務(wù)部搞好服務(wù)保障工作。你們直接接觸客人，直接為顧客服務(wù)，凱瑞形象如何，首先取決于你們。在我們酒店，第一線是客務(wù)部門，餐飲部門。要在全店?duì)I造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向標(biāo)兵學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。質(zhì)量活動(dòng)月結(jié)束后以及年終，要自下而上評(píng)選先進(jìn)部門，先進(jìn)班組和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。15質(zhì)量日”，同時(shí)因人大會(huì)議于3月間召開，xx大酒店確定3月份為質(zhì)量活動(dòng)月，通過質(zhì)量活動(dòng)月，全面提高和檢閱員工素質(zhì)，迎接全年第一個(gè)營(yíng)銷高峰。四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和創(chuàng)先活動(dòng)，為員工們展示才華提供舞臺(tái)。凱瑞善待員工，員工也要善待xx，把xx當(dāng)成自己的家，與xx同呼吸共命運(yùn)，安心在xx建功立業(yè)、拼博奉獻(xiàn)和展示才華。勞動(dòng)用工、工資待遇、年功獎(jiǎng)金、假日等一系列公平合理的規(guī)章制度，一定要真正落實(shí)。各級(jí)管理人員和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，熟練掌握，始終貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。三、全面落實(shí)xx會(huì)議決議精神，重點(diǎn)做好員工穩(wěn)定和提高員工素質(zhì)的工作。作個(gè)有心人，商機(jī)到處有。為了擴(kuò)大影響，適應(yīng)不同顧客群體的需求，要利用一切喜慶機(jī)會(huì)，開展豐富多采的特色促銷活動(dòng)。不管哪一方面的客源“來的都是客”，都是“上帝”，都要搞好服務(wù)和接待。xx上下，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員，營(yíng)銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營(yíng)銷。二、內(nèi)挖潛力，外拓客源，千方百計(jì)提高客房入住率及餐廳就餐率。我們的改造裝修，既要參考別的星級(jí)酒店，又要博采之長(zhǎng)，形成凱瑞特色，在周邊地區(qū)獨(dú)樹一格，在顧客中形成“要舒暢要品位，還是住凱瑞”的效應(yīng)。保質(zhì)、保量、保工期，在3月中旬完成。要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，也必須堅(jiān)持完成新的改造任務(wù)。”這一任務(wù)要下決心完成。xx會(huì)議決定：“改造八樓會(huì)議室和六、七兩個(gè)樓層，新增十八間客房，改造后的客房均達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其它樓層簡(jiǎn)單裝修。凱瑞人面前沒有攻不下的難關(guān)，我們相信只要抓住機(jī)遇，就能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。二是改造后的客房漲價(jià)因素，三是我們新增加的營(yíng)業(yè)面積，再加上我們各部門的積極改革挖潛，完成這樣的預(yù)算任務(wù)，我們是有信心的。與相比，今年預(yù)算比上年預(yù)算增幅31％；并且我們將全年?duì)I業(yè)收入的指標(biāo)分解到了各部門。第二、部署度工作同志們，我們面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，客源也有待于進(jìn)一步匯聚，客觀形勢(shì)要求我們效益必須進(jìn)一步提高。今天，由各部門推癬經(jīng)店委會(huì)批準(zhǔn)的23名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，她們是全體員工中的佼佼者，是xx人的優(yōu)秀代表，是xx人的驕傲，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神；學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、勤肯鉆研的工作態(tài)度；更要學(xué)習(xí)他們善待顧客、細(xì)致周到的服務(wù)理念。我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。這些活動(dòng)的成功舉行，給廣大消費(fèi)者留下了不可磨滅的印象，也充分體現(xiàn)了凱瑞的實(shí)力，企業(yè)的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。酒店在度成功地舉行了幾次重要活動(dòng)。大堂吧、購(gòu)物中心、商務(wù)中心通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也圓滿完成了營(yíng)收任務(wù)。工程部的員工們始終作好自己的本職工作，默默地在后臺(tái)支持著各部門的工作，確保了酒店各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作都有了很大的起色。xx要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。懷柔會(huì)議決定：“制定凱瑞5年干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，儲(chǔ)備兩個(gè)梯次骨干人才；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的穩(wěn)定，同時(shí)根據(jù)任人唯賢的原則，適時(shí)調(diào)整充實(shí)新的力量”。正如員工們所說的：這里真正是能者上，庸者讓，劣者下。xx員工的平均工資額超過了酒店效益的10％，而一般民營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在收益的5％左右，僅此一點(diǎn)凱瑞每年在員工待遇上的投資就比一般民營(yíng)企業(yè)多投資50余萬元。xx會(huì)議后，善待員工在制度上更是體貼入微。3．不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。文件對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用，鼓舞人心，意義重大。為了使xxx進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在xx總主持下，9月21日，店委會(huì)在懷柔召開擴(kuò)大會(huì)議，制定了《凱瑞大酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》，重新組建了店委會(huì)，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法，制定了“公平、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度，完成了人事制度，勞動(dòng)用工、內(nèi)部機(jī)制和工資分配方面的五項(xiàng)改革，形成了八項(xiàng)決議。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)到1700余萬元，經(jīng)過改造后的xx，成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店。下半年又進(jìn)行了一樓餐廳的改建，連續(xù)施工，工程部同志在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)下服從分配，聽從調(diào)度，也付出了艱辛的勞動(dòng)。1．大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎。一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上、不論工作時(shí)間多長(zhǎng)、任務(wù)多重，從沒有影響過工作。在后廚的努力下，凱瑞菜品基本形成了自己的三大特色：粵菜鮑翅宴、晉菜山西面和山珍寶火鍋。去