【正文】 實，堅持依法治稅，規(guī)范稅收管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為**經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，添上濃墨重彩的一筆。五是要推進(jìn)納稅服務(wù)手段多樣化，簡化申報方式等方式的管理，增強(qiáng)納稅服務(wù)能力，解決納稅人排長隊申報納稅的狀況。三是要采取開展問卷調(diào)查活動、設(shè)立意見信箱、公布熱線電話等形式，廣泛征求納稅人的意見和建議，了解納稅人的實際需求，豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。通過積極引導(dǎo)和大力倡導(dǎo)依法、優(yōu)質(zhì)、高效的納稅服務(wù)，使征稅人與納稅人之間平等相待、融洽相處。一是要創(chuàng)新服務(wù)理念，牢固樹立納稅服務(wù)義務(wù)觀、文明觀、人文觀。全縣國稅系統(tǒng)要以構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效納稅服務(wù)體系為目標(biāo)，把納稅服務(wù)作為進(jìn)一步強(qiáng)化稅收管理、推進(jìn)依法治稅的重要內(nèi)容，貫穿于國稅工作的全過程，落實到稅收管理的各環(huán)節(jié)。六、提高服務(wù)水平，開拓納稅服務(wù)的嶄新局面。二是要堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論，重點是學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神。國稅人員是建設(shè)和諧國稅的主體，其素質(zhì)和能力是事業(yè)興衰的關(guān)鍵。以加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理、狠抓考核獎懲為抓手，切實解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)我局今年工作實現(xiàn)爭強(qiáng)進(jìn)位目標(biāo)。加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，切實做好后勤保障工作，提高后勤服務(wù)水平，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。二要規(guī)范內(nèi)部管理。對內(nèi)，以人、財、物管理等群眾關(guān)注的問題為重點，進(jìn)一步加大公開力度，擴(kuò)大公開范圍，保障群眾的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)和參與權(quán)。以增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力為出發(fā)點，加強(qiáng)國稅機(jī)關(guān)自身建設(shè)，不斷提高行政效能。四是切實做好“招商引資”工作，力爭向上級爭取辦公樓建設(shè)項目，同時充分利用部門優(yōu)勢，大力開展招商活動。三要切實加強(qiáng)稅種管理。二要進(jìn)一步深化納稅評估工作。全面落實稅收管理員制度，充分發(fā)揮稅收管理員在稅源管理中的主體作用，認(rèn)真落實戶籍管理辦法，及時掌握納稅人戶籍變動情況，重點加強(qiáng)對新辦和重點稅源的管理。一要大力夯實管理基礎(chǔ)。稅源管理是稅收管理工作的基礎(chǔ)，是決定稅收征管水平的關(guān)鍵所在。堅持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合、正面典型宣傳與重點案例曝光相結(jié)合，組織好全國第17個“稅收宣傳月”活動，進(jìn)一步擴(kuò)大稅法宣傳的輻射面和影響力。正確處理依法征稅與支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、依法征稅與完成稅收計劃、依法征稅與納稅服務(wù)的關(guān)系，做到依法治稅、依法征管；二是加大稅法宣傳力度。我們要以嚴(yán)格、規(guī)范、文明的執(zhí)法，維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。二、推進(jìn)依法治稅，著力營造公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通過開展稅收彈性分析、稅負(fù)分析、稅源分析和稅收關(guān)聯(lián)分析，盡可能掌握每個行業(yè)、每個納稅人的稅源情況。二要始終堅持依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則不動搖，要特別關(guān)注當(dāng)期稅款及時足額入庫。既要看到有利條件，也要看到減收和不確定因素；既要克服畏難情緒，也不能掉以輕心。一、堅持依法征收，確保稅收收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)增長。第三篇：充分發(fā)揮國稅職能 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分發(fā)揮國稅職能 促進(jìn)某地跨越式發(fā)展2007年，**國稅局圍繞“管理提高年”這條主線，推進(jìn)依法治稅，深化稅收改革，強(qiáng)化科學(xué)管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，做了大量扎實的工作，為**經(jīng)濟(jì)繁榮作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為此，得人心者，才是治企強(qiáng)者。人心齊泰山移，眾人添柴火焰高就是這個道理。公司工會要充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，依靠廣大員工，通過暢通民主渠道，營造民主氛圍，健全民主管理制度，實行民主管理乃公司工會之重舉。公司奏響和諧的旋律，將會為公司的發(fā)展和員工的成才注入活力，使公司的組織效能得到充分發(fā)揮，最大限度地調(diào)動員工的積極性和主動性。如舉辦了形式多樣的夠級比賽，文藝晚會，趣味運動會等，既緩解了員工工作壓力，又加強(qiáng)了相互間的交流和友誼，促進(jìn)了公司和諧發(fā)展。公司工會應(yīng)經(jīng)常開展各種文體活動，寓心理調(diào)劑于員工喜聞樂見的各種活動之中。人的智力和體力的發(fā)揮，要有健康的心理作為前提條件。為此，公司工會需要開展多方面、多角度、多層次的慰問活動，以滿足員工的不同需求：比如針對員工工作壓力大，身體素質(zhì)下降的實際，可以每年為員工進(jìn)行健康查體，滿足員工的健康需求；及時慰問生病、住院、家庭困難的員工，把集體的溫暖帶給員工，滿足員工的情感需求；對新分配到企業(yè)的大學(xué)生，舉行座談會，對他們關(guān)心的熱點、難點問題給予關(guān)注，邀請“老”員工傳授經(jīng)驗，滿足新員工的歸屬需求；大力表彰先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體，使員工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，滿足員工自我實現(xiàn)的職業(yè)規(guī)劃需求。三、持續(xù)開展送溫暖活動，推進(jìn)企業(yè)關(guān)系和諧公司工會是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，持續(xù)抓好送溫暖工程，就是把企業(yè)的關(guān)懷及時送到員工的心坎里，滿足員工精神上的需要，從而加深員工對企業(yè)的感情，拉近管理者與員工之間的距離，推進(jìn)企業(yè)員工關(guān)系和諧。一要堅持實行員工代表大會制度，使公司的方針、政策、發(fā)展目標(biāo)，能充分代表廣大員工的意愿，并通過員工代表大會得以充分肯定與完善；二要實施民主評議制度，利用職代會對管理者的德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面評議，既要評議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況，也要評議領(lǐng)導(dǎo)成員個人表現(xiàn)；三要健全廠務(wù)公開制度，對單位的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的主要問題、員工關(guān)心的切身利益問題等，都必須公開，使廣大員工參與民主決策，行使民主管理與民主監(jiān)督。通過調(diào)研、座談、對話、懇談等多種形式，創(chuàng)造機(jī)會，讓員工說出想說而無機(jī)會說的話，讓管理者聽到想聽而無機(jī)會聽到的話，做到讓員工有話能說，有話敢說，有話有地方說；不苦悶，不憋屈，不抑郁；從心里感受到工會組織是“娘家人”，自己是企業(yè)的主人，是企業(yè)大家庭中的一員，加強(qiáng)員工的責(zé)任感與榮譽感；讓他們談出心中全部設(shè)想，煥發(fā)出工作熱情，發(fā)揮聰明才智，展現(xiàn)自我價值與魅力，參與企業(yè)管理與決策，營造一個和平共處，平等協(xié)商，寬松和諧的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。要多一些溝通，少一些積怨，多一些理解，少一些誤會，積極為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。工作中要充分體現(xiàn)以人為本，提倡人性化、親情化管理。在主動維護(hù)員工正當(dāng)合法權(quán)益的前提下，還要充分保障公司利益，這就要求公司工會要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋，使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖能及時向員工宣教與落實，使員工能隨時了解公司的方針、政策以及各類規(guī)章制度，并及時征集員工意見及建議反饋至公司決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲，從而調(diào)動員工參政、議政的積極性，使每位員工都善于思考，敢于進(jìn)言。在公司管理方面要主動維護(hù)員工的參與權(quán)；在參政議政方面要主動維護(hù)員工的知情權(quán)；在安全生產(chǎn)方面要主動維護(hù)員工的生命權(quán)；在員工教育培訓(xùn)方面要主動維護(hù)員工的受教育權(quán)；在物質(zhì)文化生活方面要主動維護(hù)員工的享受權(quán)。工會組織無論在任何時期，任何條件下，都要牢固樹立員工利益無小事之觀念，時刻把維護(hù)員工合法權(quán)益作為工作的重點，營造和諧、寬松