公司中長期精益人才發(fā)展規(guī)劃-文庫吧資料
2024-10-13 12:55本頁面
【正文】 和省外流失嚴(yán)重。農(nóng)村實用人才隊伍不斷壯大，為我省農(nóng)業(yè)連年增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出了突出貢獻。改革開放以來特別是2004年全省人才工作會議以來，各地高度重視農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)工作，不斷加大人才資源開發(fā)力度，著力健全人才教育培訓(xùn)體系，努力構(gòu)建人才評價和服務(wù)體系，農(nóng)村實用人才隊伍呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作的重點領(lǐng)域，是實施人才強農(nóng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一、重要性和緊迫性農(nóng)村實用人才是我省人才隊伍的重要組成部分?！?target=”_blank事跡、先進經(jīng)驗和成果，起到樹立一個典型、搞活一方經(jīng)濟、致富一方群眾的作用，讓農(nóng)村實用人才有影響、有地位、有榮譽，努力營造尊重農(nóng)村實用人才的社會氛圍，為人才成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1搞好人才規(guī)劃。確立人才投資優(yōu)先觀念，建立健全政府主導(dǎo)的多元化投入機制。加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作的重點領(lǐng)域，是實施人才強農(nóng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三篇：農(nóng)村實用人才中長期發(fā)展規(guī)劃文章來 源 w 1 農(nóng)村實用人才中長期發(fā)展規(guī)劃一、重要性和緊迫性農(nóng)村實用人才是我省人才隊伍的重要組成部分。在信息交流、人才培養(yǎng)等方面廣泛開展合作，搭建技術(shù)、人才、智力平臺，推進我局人才工作。加強人才工作干部隊伍的自身建設(shè)，加大對各類人才的培養(yǎng)力度，建立完善的人才管理信息庫，落實其它各項目標(biāo)任務(wù)。營造人才發(fā)展環(huán)境，抓好人才服務(wù)工作。七、下一步工作打算今后，我們將圍繞《白銀市中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》精神，認(rèn)真抓好貫徹落實，進一步提升人才工作思路，抓好各類人才培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理工作，促進各類人才素質(zhì)提升，不斷擴大人才隊伍，提高人才工作對經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展貢獻率。六、人才工作存在的主要問題高素質(zhì)、高層次人才總量偏小。為了解決人才匱乏問題，我局主動與人事部門銜接，對全縣人才情況進行了摸底，以借調(diào)的方式從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)6名全日制本科學(xué)歷的人員充實到各個股室，專業(yè)涉及金融、財會、法律、地理等，確保每個股室都有2名以上工作人員。積極選派干部參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)，主要參加了項目管理、項目申報、循環(huán)經(jīng)濟、投資管理、價格執(zhí)法、依法行政等方面的培訓(xùn)，已培訓(xùn)40人次。我局確定每周星期一為集體學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟政策、項目建設(shè)各項法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等。三、加大人才隊伍的培訓(xùn)和指導(dǎo)為了提升全局人才隊伍的整體素質(zhì)，我局采取有力措施，建立健全各項人才建設(shè)制度，確保人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)我局高度重視人才工作，成立了由局長任組長的發(fā)改局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對人才工作目標(biāo)責(zé)任進行了分解?，F(xiàn)將我局人才工作進展匯報如下：一、積極制定人才發(fā)展規(guī)劃人才是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、強國富民的重要推動力量。營造良好氣氛：規(guī)劃的有效實施，需要管大員工的理解和支持，需要營造良好的實施氛圍，公司各部門要加強輿論宣傳和導(dǎo)向作用，利用多種載體宣傳關(guān)于人才工作的戰(zhàn)略思想和方針政策，宣傳公司實施規(guī)劃重要意義，指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、對策措施，宣傳科學(xué)的人才觀和人才強企戰(zhàn)略，宣傳人才隊伍建設(shè)成就和優(yōu)秀人才典型，努力形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好輿論環(huán)境和氛圍。加強人才工作者的隊伍建設(shè)，有計劃的開展政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高人才工作者隊伍的能力和水平。人才工作是一把手工程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，職能部門密切配合、各司其職、形成齊抓共管、統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)一致的人才工作機制。（五）組織實施加強組織領(lǐng)導(dǎo)：公司黨委加強對規(guī)劃實施的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)，對人才工作重大事項和人才工作重點工程進行決策。支持高層管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、緊缺性人才的培養(yǎng)計劃的實施，逐步設(shè)立企業(yè)人才發(fā)展專項基金。加大人才工作保障力度，盡快建立穩(wěn)定長效的資金渠道。創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用、流動配置、考核評價、激勵保障機制。加大人才引進力度，落實好人才引進計劃的組織實施，完成人才引進目標(biāo)。統(tǒng)籌抓好三支隊伍建設(shè)，重點培養(yǎng)造就各類創(chuàng)新人才。使各類人才的創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。（四）實施步驟推進人才發(fā)展，要重點突出、科學(xué)謀劃、分步實施、有序推進。打造一支高素質(zhì)的精益人才專業(yè)技術(shù)隊伍。培養(yǎng)造就一批有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、管理創(chuàng)能力、社會責(zé)任感的優(yōu)秀精益人才管理團隊。體制機制充滿活力，人才發(fā)展體制機制不斷完善，人才培養(yǎng)、引進、使用、評價激勵機制不斷健全，人才發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化，人才輩出，人盡其才的環(huán)境基本形成，人才使用效能明顯提高。人才競爭優(yōu)勢進一步增強，加大在技術(shù)、管理、市場營銷、資本運作等重點領(lǐng)域的人才開發(fā)力度，培養(yǎng)一批人才高地。到2015年，人才總量達到200人左右，到2020年，人才總量達
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