【正文】 同。履行工程項目合同，組織對分部、分項、分包合同工程質(zhì)量、進度的檢查、監(jiān)督。 具體實施集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 財務(wù)人員要加強自身廉政和職業(yè)道德教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成各項任務(wù) 。 依法計算交納稅金，維護投資者的權(quán)益，接受國家財政、稅務(wù)、審計、物價及上級主管部門的監(jiān)督檢查。 認真執(zhí)行國家、公司及項目部規(guī)定的開支范圍和標準，嚴格控制計劃外開支，遵守財經(jīng)紀律。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項目部管理細則 第 27 頁 共 90 頁 以資金管理為中心，依法合理的運用資金，有效利 用各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。 四、財務(wù)室職責(zé) 在項目經(jīng)理和上級財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行《會計法》，依據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況，制定出各項財務(wù)制度。執(zhí)行請銷假制度和考勤制度，負責(zé)對違反勞動紀律人員提出并上報處理方案。 執(zhí)行勞務(wù)管理規(guī)定，履行勞務(wù)分包合同和外轉(zhuǎn)人工費的核算。 貫徹執(zhí)行工資支付、管理規(guī)定，負責(zé)審查項目部干部、工人工資、津貼、補貼支付情況和經(jīng)濟責(zé)任制落實情況，負責(zé)審查獎金及計件超額工資的支付情況。 根據(jù)工程項目合同的要求，執(zhí)行工人崗位定員標準規(guī)定，負責(zé)制定項目部用工計劃和工班劃分及勞力使用方案，負責(zé)項目開工時與公司勞務(wù)中心用工合同的簽訂及根據(jù)工序要求，負責(zé)調(diào)配各工班 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項目部管理細則 第 26 頁 共 90 頁 之間有關(guān)工種人員。 負責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。 負責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進行有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 負責(zé)進場物資的驗證工作，并做好記錄。 二、物資部職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《采購和分包工作程序》，按《物資供應(yīng)管理辦法》分類采購供應(yīng)工程施工所需材料。 2負責(zé)所施工過程中的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化施工生產(chǎn)安全管理，落實現(xiàn)場的文明安全施工工作。 協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。 1參與工程分包合同、 勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作。 1負責(zé)工程施工計劃的編制上報，控制施工進度。 1開展 QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。 1負責(zé)編制項目部員工培訓(xùn)計劃。 1負責(zé)按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備，并按合同要求 向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。 負責(zé)編制材料計劃，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。 負責(zé)按照《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。 負責(zé)工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責(zé)重點標識。 負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。 第三節(jié) 項目部組織機構(gòu) 項目管理機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理：符永壽 行政處 技術(shù)負責(zé)人： 莫啟福 質(zhì)安處 生產(chǎn)處 財 務(wù) 科 機 械 隊 機電維修班 后勤保衛(wèi)科 各施工專業(yè)班 材料采購科 質(zhì)檢安全科 技術(shù)資料科 測 量 隊 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項目部管理細則 第 23 頁 共 90 頁 第四節(jié) 項目部各部門職責(zé) 一、 技術(shù)部職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標準及上級制定的規(guī)章制度、措施。 二、檢查內(nèi)容：鋪面、地面、餐具、宿舍走廊、洗刷用具、宿舍擺放物品。 1各施工隊必須有專職人員負責(zé)后勤管理。 1嚴禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰100 元。 建立衛(wèi)生值班制度，實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。 宿舍內(nèi)不準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款 200 元。 宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準使用高壓 電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。 被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個人用具及床下 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項目部管理細則 第 21 頁 共 90 頁 物品擺放有序，保持干凈。 保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。 十 一 、民工宿舍管理 (一 )有關(guān)要求 保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。 磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應(yīng)遵循以下要求 : (1) 設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。 (5) 灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。 (3) 灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。 灶具使用 (1) 化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負責(zé)鋼瓶檢驗。 鋼瓶使用不滿 20 年，每五年檢驗一次，使用超 20年者，每兩年檢驗一次，當鋼瓶受到嚴重腐蝕或其他嚴重損傷時，應(yīng)提前進行檢驗。 (特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫 落，嚴重凹坑，應(yīng)立即禁止使用 ) 停止使用時應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。 鋼瓶應(yīng)直立使用，嚴禁倒臥使用。 本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。若發(fā)現(xiàn)或檢查出有不按要求做的，每 次罰款 200 元。發(fā)生一次，炊事員每人罰款 200 元，采購人員罰款 2021元。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項目部管理細則 第 19 頁 共 90 頁 腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。 炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。一切電動機具設(shè)備必須由電工拉接。 食堂必須指定專人負責(zé)，用電用火時要做到人走燈關(guān)、火熄。 (七 )食品包保責(zé)任狀 食堂必須建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。 ⑥不準用抹布與工作服擦汗。 ④不準在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品 。 ②不準光腳赤背。 四勤 : 勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。 食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)記錄包括 :學(xué)習(xí)日期、主持人、參加學(xué)習(xí)人員、學(xué)時、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。 (三 )食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)制度 黨支部書記組織本項目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。 獎勵與懲罰 :檢查中達不到標準的項目部進行處罰，金額為 50— 200 元。 ⑺環(huán)境 : 休息間、更衣室、周圍環(huán)境。 ⑸ 庫房 : 主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。 ⑶ 冰箱、冷庫 :生熟分開、除霜、保潔。 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項目部管理細則 第 17 頁 共 90 頁 衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括 : ⑴ 食品 : 采購、驗收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。 衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實到人，懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項管理制度。 炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。 不準食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。 食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定和要求，確保達標。 地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標記。 禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，如 發(fā)現(xiàn)每次扣款 1020 元。 禁止長時間占用辦公電話，使用時應(yīng)做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率， 、閑談、拉家常等與工作無關(guān)的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款 510元。 凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負。 項目部配發(fā)給個人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項目部調(diào)離崗位時都必須移交項目部。 項目部工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價兩倍罰款。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。 辦公用品的配置程序 :由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，項目經(jīng)理審批后，進行采購。 八 、項目辦公用品管理規(guī)定 項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要。 控制好一次傳真資料的數(shù)量，避免傳真機連續(xù)工作，而磨損機件。他人不得隨意動用，資料員應(yīng)保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。造成嚴重后果，給社會帶來危害的交公安機關(guān)處理。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。存儲的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。 七 、項目部電腦、傳真機管理規(guī)定 各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀 態(tài)。 嚴格按照項目部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴格執(zhí)行項目部的考勤制度，工作時間內(nèi)不外出辦私事。 樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工 隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。 在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團結(jié)合作。 努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，以適應(yīng)當前科技快速發(fā)展的 需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。 六 、項目部管理規(guī)定 項目部所屬人員 (含勞務(wù)中心、住勤人員 )必須在以項目經(jīng)理負責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。 (2)食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達 不到要求炊事員每人 30 元，扣后勤負責(zé)人 10 元，衛(wèi)生達要求每人獎 30元，獎后勤負責(zé)人 10元。 室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項目部組織人員進行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。 各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負責(zé)，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃 一。 （七）風(fēng)險抵押金制度 項目部實行風(fēng)險抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細則》規(guī)定執(zhí)行。 值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責(zé)，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。 值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵 海南瓊山建筑基礎(chǔ)工程公司 項目部管理細則 第 11 頁 共 90 頁 犯。 項目值班人員在值班時間負責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。 四 、工地值班制度 項目值班是由項目經(jīng)理部指派負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。 事 假五天以上，取消當月全部獎金。 （二）處罰 : 無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠工半日計算，