【正文】 生輪流值日，進(jìn)行量化管理、考核，并當(dāng)天在黑板上及時(shí)公布，每周一在升旗時(shí)面對(duì)全校點(diǎn)評(píng)，一個(gè)月進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。二位校長(zhǎng)非常重視學(xué)生管理、班級(jí)管理，認(rèn)為“管理”是學(xué)校的“窗口”。走在二所學(xué)校的校園里，學(xué)校的布局、墻壁的圖畫(huà)，樓內(nèi)懸掛的偉人像、名人名言、警示及激勵(lì)性語(yǔ)言，學(xué)生的才藝作品展示以及潔凈的墻壁和美麗的校園無(wú)不體現(xiàn)著環(huán)境育人的良苦用心，處處都能看到和感受到濃厚的校園文化氣息。）（2）二中、四中最大的亮點(diǎn)是學(xué)校文化建設(shè)亮麗、深厚、獨(dú)特。2012年10月22日，我校一行33人帶著心中的疑惑、懷著求知的欲望和試圖有所發(fā)現(xiàn)的沖動(dòng)專程趕赴岢嵐二中、四中考察，經(jīng)過(guò)一天經(jīng)張的考察學(xué)習(xí)，感受是收獲甚多，受益匪淺，不虛此行、（1）關(guān)于課堂教學(xué)。我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，市委高瞻遠(yuǎn)矚，確立了“四區(qū)一線”的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們要按照“突出特色抓產(chǎn)業(yè)、圍繞市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)、依靠科技創(chuàng)品牌、改善設(shè)施促增收”的思路，依托各具特色的地理環(huán)境和不同的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極引導(dǎo)農(nóng)民加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，扎實(shí)苦干，奮力拼搏，為加快我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出不懈的努力。加強(qiáng)村級(jí)科技培訓(xùn)陣地建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的作用，利用“科技之冬、科技之春”等系列培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展蔬菜品種和栽培技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、溫棚種植技術(shù)等內(nèi)容的講解，并采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，每年組織1—2次蔬菜種植戶到外鄉(xiāng)或外地參觀學(xué)習(xí)，不斷提高廣大菜農(nóng)的科技意識(shí)和種植水平。嘗試建立產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)現(xiàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)無(wú)公害和綠色食品的附加利潤(rùn)，促進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。事實(shí)證明，專業(yè)農(nóng)民協(xié)會(huì)的建設(shè)對(duì)一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要的推動(dòng)作用，可以解決政府所不能解決的許多問(wèn)題，提供政府所不能提供的系列服務(wù)。要將種植業(yè)同養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合起來(lái)規(guī)劃建設(shè)，把蔬菜生產(chǎn)和農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖結(jié)合起來(lái)發(fā)展，形成發(fā)展合力。全市要對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)有明確的規(guī)劃，通過(guò)對(duì)土地進(jìn)行置換、流轉(zhuǎn)、租賃等方式實(shí)現(xiàn)集中連片建設(shè)、集中連片生產(chǎn)六是多方并舉，綜合利用，形成種養(yǎng)結(jié)合模式。而溫室重點(diǎn)作為育苗使用，以便降低生產(chǎn)成本五是合理規(guī)劃，集中連片發(fā)展，形成規(guī)?；⒒鼗a(chǎn)。加強(qiáng)溫室菌類(lèi)的發(fā)展，如阿維菇、金針菇、雙孢菇等，把菌類(lèi)生產(chǎn)做大做強(qiáng)。我市蔬菜產(chǎn)地距離蔬菜消費(fèi)區(qū)運(yùn)距短，具有明顯的地緣優(yōu)勢(shì)，應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，以大棚建設(shè)為主，加大早春提前和晚秋延后生產(chǎn)，重在生產(chǎn)批量型、消費(fèi)量大的蔬菜。近期把目標(biāo)定位于數(shù)量擴(kuò)張階段，力爭(zhēng)3年內(nèi)建成蔬菜基地5萬(wàn)畝，是現(xiàn)有生產(chǎn)能力的4倍，形成規(guī)?；a(chǎn)，創(chuàng)出烏蘇市蔬菜基地聲譽(yù)，搶占市場(chǎng)先機(jī)，建成在北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。隨著奎獨(dú)石化園區(qū)的建設(shè)和塔額蔬菜基地項(xiàng)目的落實(shí)，我市蔬菜產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。在周邊城市建立一批蔬菜市場(chǎng)，把烏蘇市建設(shè)成為北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。在發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域的同時(shí)，也鼓勵(lì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)，形成以村為單位的特色種植區(qū)域。保護(hù)地栽培比例達(dá)到60%。一是以基地建設(shè)為突破口，以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，努力擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模；以無(wú)公害和綠色產(chǎn)品為核心，全面提升蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量；通過(guò)創(chuàng)建品牌，加快市場(chǎng)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，擴(kuò)大烏蘇市蔬菜影響力。同時(shí)，塔額盆地正在建設(shè)出口型蔬菜基地，主要面向哈薩克斯坦等中亞國(guó)家，也為我市蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)解除了后顧之憂。三是歷史性機(jī)遇的到來(lái)。二是自然資源優(yōu)勢(shì)。并且這一范圍內(nèi)目前尚沒(méi)有形成有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地。烏蘇市與獨(dú)山子、奎屯交通距離均不足20公里。我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的歷史機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)隨著黨在農(nóng)村改革的進(jìn)一步深化和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策的實(shí)施，我們?yōu)跆K市的蔬菜發(fā)展也有一定的優(yōu)勢(shì)。也沒(méi)有一個(gè)有規(guī)模、由市場(chǎng)聲譽(yù)的蔬菜加工企業(yè)。五是蔬菜市場(chǎng)建設(shè)和蔬菜加工等后續(xù)工作沒(méi)有跟上。無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)剛剛起步，但缺乏有效的經(jīng)營(yíng)管理體制。冬季生產(chǎn)能力很弱也正是這個(gè)原因的影響，目前和烏蘇市處于同一地區(qū)的沿天山一帶縣市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均不足，真正的反季節(jié)生產(chǎn)能力都較弱。從而造成生產(chǎn)成本上升。以現(xiàn)有建成的八十四戶鄉(xiāng)日光溫室為例，同樣構(gòu)造的日光溫室在東北或新疆的部分地區(qū)都能正常生產(chǎn)，即使室外溫度在30℃的情況下室內(nèi)仍可維持10—15℃的可生產(chǎn)溫度。因而日光溫室普遍因采光不足而溫度偏低。三、氣候因素是我市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素。二是蔬菜生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)落后。蔬菜生產(chǎn)不集中，基地化建設(shè)落后。壽光市已經(jīng)形成了以蔬菜批發(fā)市場(chǎng)為骨干、以農(nóng)資市場(chǎng)、種子市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十大蘋(píng)果”專業(yè)市場(chǎng)為支撐、各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)公司、經(jīng)紀(jì)公司、有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。他們的“企業(yè)加基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，很值得我們學(xué)習(xí)。壽光市現(xiàn)有省級(jí)龍頭企業(yè)4家。他們的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)強(qiáng)，已經(jīng)注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)達(dá)到30多個(gè)。三是監(jiān)測(cè)監(jiān)控嚴(yán)格，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平高。從2000年開(kāi)始，壽光市連續(xù)成功地舉辦了七屆國(guó)際蔬菜博覽會(huì)，其中參觀人數(shù)中農(nóng)民占到了80%以上。組建了140多家農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等經(jīng)濟(jì)合作組織；95%以上的農(nóng)民掌握了2門(mén)以上農(nóng)業(yè)新技術(shù)，科技在農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率達(dá)65%；其次是建立了農(nóng)業(yè)示范基地，并發(fā)揮了明顯的作用。二是科技創(chuàng)新推廣力度大，農(nóng)產(chǎn)品科技含量高。山東壽光能根據(jù)自身的農(nóng)業(yè)資源分布特點(diǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。本人作為一名基層農(nóng)技人員，重點(diǎn)對(duì)他們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是壽光市蔬菜發(fā)展進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，現(xiàn)就結(jié)合烏蘇