【正文】 ，在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。通過測(cè)評(píng)得出我在團(tuán)隊(duì)中的主要三種角色是，鞭策者，執(zhí)行者，完成者，個(gè)人長(zhǎng)處被視為適應(yīng)力強(qiáng)，善于分析，勇于挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取里，力爭(zhēng)上游，克盡職守，嚴(yán)于律己，辦事高效，堅(jiān)持不懈，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，自我組織和自我控制能力，高于常人，個(gè)人短處是幫助他人達(dá)成工作目標(biāo)，欠缺動(dòng)力。審議員——有條理，善于分析，判斷力強(qiáng)，基于事實(shí)做出決策，容易得到正確的路子發(fā)現(xiàn)問題，表現(xiàn)出行動(dòng)緩慢，缺乏驅(qū)動(dòng)力和鼓舞他人的能力。凝聚者——合作的，富于同情心，擅長(zhǎng)人際交往，能夠平息矛盾受人歡迎，但面對(duì)艱難抉擇時(shí)可能會(huì)優(yōu)柔寡斷。外交家——善于收集外部信息，熱情聯(lián)系廣泛，不斷探索新機(jī)會(huì)，有廣泛聯(lián)系人的能力，但盲目樂觀，容易厭煩和失去興趣。執(zhí)行者——他們遵守紀(jì)律，有組織工作效率高，能夠?qū)⒑玫南敕ㄞD(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，按步就班的干事情，不喜歡變化忠誠(chéng)度高，有犧牲自己的精神，缺乏靈活性。第四篇：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)篇一：基于測(cè)評(píng)的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得馮加嶺XX年10月2526日我們一行9人在沈陽(yáng)參加了基于測(cè)評(píng)的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練培訓(xùn)，在為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，首先了解了團(tuán)隊(duì)角色歷史與起源，桑宏生老師通過大量的案例及現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練為我們講解了，團(tuán)隊(duì)中的九種角色，即鞭策者——他們有干勁，不怕困難充滿活力，有目標(biāo)導(dǎo)向，有驅(qū)動(dòng)力和勇氣，帶領(lǐng)別人干。需要改變一些落後的觀念，不能以權(quán)勢(shì)來領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要用自己的人生品牌來領(lǐng)導(dǎo)，要樹立別人對(duì)你的信任，同時(shí)要承擔(dān)責(zé)任，要付出。一切的一切，都將影響我以後的人生之路！最後當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)為我系上藍(lán)絲帶的那一刻，感覺是對(duì)我的一種鼓勵(lì)、關(guān)懷和愛，讓我感觸很深刻，真的很謝謝他們，我永遠(yuǎn)都將記憶在心裏...通過本次培訓(xùn)要求自己，將自己所學(xué)到和嘗試到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴帶到團(tuán)隊(duì)工作和生活當(dāng)中，認(rèn)真的做好自己的本職工作以外還要幫助別人認(rèn)真的做好每一件事情，這樣才是算是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。而信任就是涉及到深刻的人性問題了，在冥想之夜，當(dāng)輕柔的音樂響起，刺眼的燈光熄滅，便開始了心靈之旅。在體驗(yàn)做俯臥撐的環(huán)節(jié)中及沉船的傾訴故事中，思考如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、歸宿感和認(rèn)同感；如何有效的進(jìn)行隊(duì)內(nèi)的組織溝通；如何令隊(duì)員由被動(dòng)待命變?yōu)榉e極進(jìn)取，有歸罪於外變?yōu)橹鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任；如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)互相支持、分工配合、高效執(zhí)行的精神；如何激發(fā)隊(duì)員負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出的素質(zhì)？回到現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人真的不平凡，他們的付出超出我們的想像，他們?cè)谀冻龅臅r(shí)候，我們又能做些什麼？我們需要好好的反思自己，在以後的工作生活中，要首先懂得付出，付出才有回報(bào)，很簡(jiǎn)單，“吃得苦中苦，方為人上人”。通過體驗(yàn)認(rèn)清自己曾不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作方式，也深深感觸自己在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神和注重細(xì)節(jié)方面的欠缺，通過本次培訓(xùn)自己收穫了很多，淨(jìng)化了心靈，拓展了思維。第三篇：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力凝聚力培訓(xùn)心得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力凝聚力培訓(xùn)心得2012年6月7月2日，按照公司的要求我參加了邦兆集團(tuán)106期夏俊毅導(dǎo)師主講的《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)。也希望在平時(shí)能把這種體驗(yàn)和培訓(xùn)所感帶給他人。本次培訓(xùn)中相關(guān)的錄像、名言也多次喚起了我的心靈，確實(shí)可以稱之為一次“心靈之旅”。另外，幫助客戶贏，這也是使得我們贏的基礎(chǔ)，我們要更深層次地去研究這個(gè)問題。其中雙贏思維對(duì)我的影響最大，其實(shí)這個(gè)原則說來簡(jiǎn)單，但是實(shí)施起來卻不是那么容易。自己的人生愿景卻恰恰取決于此。第三，在3個(gè)提升個(gè)人層面的原則（主動(dòng)積極、以終為始、要事第一）中，對(duì)我個(gè)人最為觸動(dòng)的是以終為始，目標(biāo)不明確或者目標(biāo)錯(cuò)了，那么再好的主動(dòng)性、再好的時(shí)間規(guī)劃也是白搭，這是個(gè)人行動(dòng)的根本。從內(nèi)到外，由外而內(nèi)，個(gè)人影響到組織，而組織又反作用于個(gè)人?；仡櫰饍商斓膶W(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)自己的實(shí)際情況，我總結(jié)如下幾點(diǎn)體會(huì)：首先，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的6個(gè)原則是一個(gè)由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，由內(nèi)而外的修煉過程。以往參加的培訓(xùn)也就1天時(shí)間，這次竟然花了兩天的時(shí)間，培訓(xùn)中有互動(dòng)、有游戲、有錄像、有講解，更主要的是在培訓(xùn)的過程中已經(jīng)沒有老師與學(xué)生之分，大家都是參與者，都是學(xué)生，是以一種平等的心態(tài)去探討工作、生活、人生哲理。聽說公司要求全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的事情，感到很驚訝。在最后石佛的故事時(shí)是我感觸最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅(jiān)持，如果你堅(jiān)持了你就能成為萬人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個(gè)游戲時(shí)，我心里只有一個(gè)念頭，反正死不了，那就堅(jiān)持吧，而當(dāng)時(shí)真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時(shí)耳邊響起隊(duì)友的加油聲，響起了那句“團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)”“反正死不了，為什么不為了團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持呢？”就這樣我們共同堅(jiān)持了一個(gè)小時(shí)，我做到了，所以成功在于堅(jiān)持，在你堅(jiān)持不下去時(shí)，不可能隨時(shí)都有人給你加油打氣，所以我們要學(xué)會(huì)自己給自己打氣，當(dāng)堅(jiān)持不下去時(shí)我會(huì)告訴自己“你是最棒的，你一定要堅(jiān)持，加油”第三天的學(xué)習(xí)中我首先學(xué)到了溝通，拉近彼此距離最好的方法就是溝通，而這正是我所欠缺的，溝通不是你說了多少，而是對(duì)方聽進(jìn)去多少，所以溝通一定要是直接的，專注的，看著對(duì)方的眼睛真誠(chéng)的和他溝通，溝通時(shí)一定要平等，不要給對(duì)方距離感，在日常生活中一定要學(xué)會(huì)微笑，學(xué)會(huì)說是的，當(dāng)你的朋友穿了件漂亮的裙子，你要告訴他“哦！天哪，你今天真漂亮”當(dāng)你的隊(duì)員第一次出業(yè)績(jī)你要告訴他“哦！天哪，你真的很優(yōu)秀”但這一定時(shí)真誠(chéng)的，發(fā)自內(nèi)心的，當(dāng)別人否定你時(shí)，要學(xué)會(huì)說是的，當(dāng)有人說你笨，你可以說“是的，你希望我更聰明，對(duì)嗎？”還要學(xué)會(huì)用積極正面的詞語(yǔ)，比如“我比你高一點(diǎn)”而不是“你比我低一點(diǎn)”，這樣可以營(yíng)造很好的氣氛，形成積極正面的心態(tài)?？戳塌椀墓适潞?，我想到了自己，自己不就是那只鷹嗎?鷹從出生到成為空中之王，中間經(jīng)歷了很多，而當(dāng)他四十歲時(shí)它要面臨一個(gè)選擇，要么安逸的死去，要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生，在這150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在現(xiàn)實(shí)中，成長(zhǎng)是痛苦的，要改變，要脫胎換骨，但這之后不就可以重生了嗎?所以我要做那只重生的鷹。人有時(shí)會(huì)受固定想法，固定情緒的影響，從而導(dǎo)致固定行為造成固定結(jié)果，而這些總是會(huì)把人局限在舒適空間內(nèi)，無法讓讓你看清外面更大的自由空間，比如人遇到困難就會(huì)想著一定不行，從而情緒消極，就想退縮，而最終結(jié)果是這件事就半途而廢，這樣就可以活在舒適空間中，不用承擔(dān)責(zé)任，但卻少了一次自我提升，自我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，那么在生活和工作中我們還有多少時(shí)候是活在舒適空間中呢？而這些舒適空間又能讓我們得到些什么？而豁出去了，真的會(huì)死嗎？所以在遇到困難時(shí)我會(huì)告訴自己一句話“豁出去了，反正死不了”。第二篇：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得通過這三天的培訓(xùn)，感觸真的很大，仔細(xì)想一下，腦子又是一片混亂，有些東西是無法用語(yǔ)言表達(dá)的，在此，就讓我靜下心再仔細(xì)想想當(dāng)時(shí)的情形也希望在平時(shí)能把這種體驗(yàn)和培訓(xùn)所感帶給他人。本次培訓(xùn)中相關(guān)的錄像、名言也多次喚起了我的心靈，確實(shí)可以稱之為一次“心靈之旅”。另外，幫助客戶贏，這也是使得我們贏的基礎(chǔ)，我們要更深層次地去研究這個(gè)問題。其中雙贏思維對(duì)我的影響最大，其實(shí)這個(gè)原則說來簡(jiǎn)單，但是實(shí)施起來卻不