團隊獻計呂紅紅-文庫吧資料
2024-10-13 11:20本頁面
【正文】 為錦田公司成功的重要因素。在呂基富的努力下，一大批優(yōu)秀人才紛紛加盟錦田公司、飛利浦半導(dǎo)體的人力資源經(jīng)理、金佰利的采購經(jīng)驗、蒙特利的營銷總監(jiān)、雅芳的高級職員等等，從四面八方飛到呂基富的身邊。公司成立伊始，他就挖空心思招徠人才。給員工上升空間作為一家?guī)椭髽I(yè)招聘高素質(zhì)人才的公司，自己首先得有一批高素質(zhì)的員工。到現(xiàn)在，錦田公司以“Sam’s Party白領(lǐng)世界”為品牌開展的服務(wù)項目有獵頭服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、白領(lǐng)世界招聘會等等，每一個項目都著重突出品牌效應(yīng)，把服務(wù)目標(biāo)定位于高素質(zhì)白領(lǐng)導(dǎo)階層。每個月錦田公司都會在花園酒店組織一場高檔次的“Sam’s Party白領(lǐng)世界”招聘會，參加招聘的企業(yè)大多是國內(nèi)外的知名公司，每個攤位的收費依舊保持4500元的價格。由于有偌大的市場需求，人才中介在廣東迅速火爆起來，中介服務(wù)公司越來越多，網(wǎng)絡(luò)公司、媒體等紛紛介入招聘會的經(jīng)營，價格競爭越來越激烈。這一新鮮、時尚、充滿智慧的舉動立刻引起了轟動，不少人為之喝彩，白領(lǐng)階層的反響尤為熱烈。在廣東的人才服務(wù)機構(gòu)日漸增多、各種招聘會的攤位收費日益降低之時，呂基富打出了新穎的一張牌。做五星級人才服務(wù)凝視人力資源服務(wù)這個市場，呂基富思考著如何揮戈進擊、脫穎而出。雖然只有幾年儲蓄的4000元作啟動資金，但以前建立的客戶網(wǎng)絡(luò)、積累了兩三年的相關(guān)經(jīng)驗成為呂基富創(chuàng)業(yè)最厚重的本錢。他說服了幾個志同道合的合作伙伴，一起搞人才中介服務(wù)。在新加坡，呂基富眼界更加開闊，接觸到更多國際性大公司，也學(xué)到新加坡先進、規(guī)范的人力資源服務(wù)經(jīng)驗。呂基富勤奮、愛動腦、能吃苦、又有外語優(yōu)勢，一批批的外企和他建立了良好的關(guān)系，而他也不負所托，有效地組織了多個大型、收益良好的招聘會。當(dāng)時，國外企業(yè)紛紛開始在中國投資設(shè)廠，招聘人才是當(dāng)務(wù)之急，而提供人才中介服務(wù)的機構(gòu)寥寥無幾。這份工作讓攻讀英語專業(yè)的呂基富很不適應(yīng)，幾個月后，他失望地辭職并返回廣州。他充滿自信地穿梭于各大外企與各個領(lǐng)域的人才之間，他的錦田公司在華南人力資源顧問界已擁有不可替代的地位。錦田英雄團隊錦田英雄團隊如果你翻閱廣州錦田顧問服務(wù)有限公司的花名冊，你可能會不相信自己的眼睛：林小姐加入錦田以前已經(jīng)在美國莊臣公司服務(wù)了5年，姚先生是原柯達華南區(qū)高級業(yè)務(wù)主任……這家規(guī)模不大的公司竟有一半以上員工服務(wù)過世界500強企業(yè)。第三篇：呂基富：協(xié)力鑄團隊2003年?銷售與市場?第5期,作者：梁曉軍個人英雄主義的時代已經(jīng)過去，創(chuàng)業(yè)不單需要一個領(lǐng)頭人，更需要一個齊心協(xié)力、有合作精神的優(yōu)秀團隊。要進一步鞏固和加強適宜婦女人才成長的終身教育體系，包括進一步提高適齡女童的入學(xué)率，讓更多的婦女能接受中等職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，要切實發(fā)揮高等教育在培養(yǎng)婦女高層次人才中的重要作用，這要求包括各類女子學(xué)院在內(nèi)的高等院校要堅持育人為本、德育為先，全面實施素質(zhì)教育，積極探索有利于女大學(xué)生成才的教學(xué)模式、管理模式和德育工作模式，著力培養(yǎng)一大批優(yōu)秀婦女專門人才。一、針對就業(yè)難和性別歧視的問題，解決下崗女工、失土女農(nóng)民、零就業(yè)家庭婦女的就業(yè)，要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面尋求突破，加強崗位前期培訓(xùn)，尤其是女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域，在教育、金融、住宿餐飲、衛(wèi)生和社會福利等多個行業(yè)，在保潔、老人護理、家教、信息等多個領(lǐng)域，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，特別是對下崗女職工、
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