【正文】 橫穿境內(nèi)，新建的石黃高速衡水支線和衡德高速公路更為衡水交通錦上添花。 具體氣象資料如下： 年平均干球氣溫 ℃ 歷年極端最高氣溫 ℃ 歷年極端最低氣溫 ℃ 歷年平均最高氣溫 27℃ 歷年平均最低氣溫 ℃ 歷年平均相對濕度 64% 年主導風向 夏季東南風 冬季西北風 基本風壓 178。四季分明，春季少雨多風；夏季前期干旱，后期雨量增多；秋季天高氣 爽；冬季寒冷少雪。 粉土層：次層未揭穿，黑灰色，次層地基承載力標準值 fk＝ 150kPa，屬于中等壓縮性土層。 粉層土：厚度 ～ 3m，含水量高，土層呈飽和狀態(tài)，屬于中高壓縮性土層。淺部為咸水層體，深層為淡水。 水文地質(zhì)與工程地質(zhì) **市 地表水屬于子牙河水系及黑龍港流域。地 面坡降，滏陽河以東在 1/8000～1/10000 之間，以西為 1/4000。23′之間。34′，北緯37176。 建廠條件 地形地貌 21 **市 位于河北省東南部，界于東經(jīng) 115176。既考慮了目前的實際需要，有考慮了日后發(fā)展的可能。實現(xiàn)未來發(fā)展的可持續(xù)經(jīng)濟性； D．戰(zhàn)略性原則 —— 選址過程中，既考慮全局，又考慮長遠。 第 三 章 廠址選擇及 建廠條件 廠址方案 本項目位于 **市 。在這個過程中必須杜絕投機和趕潮心理，避免造成一窩風的盲目投資和重復建設(shè)，同時又不能小富即安、裹足不前，從而喪失行業(yè)發(fā)展的歷史性契機。 中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展是多層面、多環(huán)節(jié)的，并且具有個性化的多樣性，從表象的組織結(jié)構(gòu)到深度的企業(yè)運作，從整體經(jīng)營的固定模式到細微管理的差異策略，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小和服務方向都有不同的側(cè)重?，F(xiàn)代醫(yī)藥物流采取供應鏈管理模式，以物流中心為平臺，與制造商及其他供應商（上游企業(yè)）和藥品零售商及其他分銷商（下游企業(yè)）建立一種面向市場的供應系統(tǒng)，提高藥品分銷效率，并形成相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟網(wǎng)絡。互聯(lián)網(wǎng)絡技術(shù)的實際運用產(chǎn)生了一定的專業(yè)商品交易網(wǎng)絡系平臺，利用信息技術(shù)將電子商務與傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，形成 ―鼠標 +水泥 ‖的先進醫(yī)藥分銷企業(yè)模式。相關(guān) 數(shù)據(jù)顯示，長春市醫(yī)藥物流中心總投資 億元；桐君閣的西部醫(yī)藥有限公司一期投資 億元；江西南華醫(yī)藥有限公司總投資 億元；湖南醫(yī)藥物流園總投資 億元；成都五塊石藥品配送中心均為企業(yè)投資修建、總投資 7 億元；內(nèi)蒙古國家西部開發(fā)項目，占地 1500 畝的 ―北方藥都 ‖總投資 10 億元人民幣；海南知名企業(yè)集團三葉與海南銀森實業(yè)、天津浩地集團和香港滿京華投資公司興建的包括 GSP 醫(yī)藥物流商城在內(nèi)的 ―三葉數(shù)碼城 ‖已被列為?？谑姓闹攸c建設(shè)工程，共同斥資 13億元巨資興建。 醫(yī)藥物流建設(shè)從一般傳統(tǒng)型向大型化、現(xiàn)代化方式發(fā)展。隨著醫(yī)療保險制度、藥品分類管理制度、跨地區(qū)連鎖經(jīng)營管理辦法的逐步實施，為更好地適應醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及開放藥品分銷服務領(lǐng)域的需要，連鎖藥店成為醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展最為迅速的一個業(yè)態(tài)，也成為醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)網(wǎng)絡中極為突出的客戶資源體系。 醫(yī)藥物流業(yè)務從批發(fā)多級分銷向直銷零售市場發(fā)展。在物流行業(yè)總體發(fā)展趨勢下，醫(yī)藥物流技術(shù)也正在從人工為主的方式逐步過渡到使用電子信息技術(shù)，通過現(xiàn)代化的自動存儲，自動揀選和功能齊全的計算機倉儲管理系統(tǒng)，大大降低差錯率、提高勞動效率。少數(shù)批發(fā)物流商實力不斷強大，逐步成為區(qū)域內(nèi)的行業(yè)龍頭，市場覆蓋率程度越來越高，產(chǎn)品服務形成區(qū)域化優(yōu)勢，為減少中間環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)頻次，廠家的市場策略也已從在將自身產(chǎn)品分銷若干批發(fā)企業(yè)的做法中逐步轉(zhuǎn)向?qū)ふ覅^(qū)域內(nèi)實力物流企業(yè)作為產(chǎn) 品的區(qū)域總代理、總經(jīng)銷的方式來實現(xiàn)，總代理、總經(jīng)銷形式已成為重點產(chǎn)品的主要分銷手段。醫(yī)藥物流正向寡頭壟斷方向發(fā)展，藥品分銷渠道全國化的趨勢日見明朗。由于規(guī)?；l(fā)展的需要以及國家對異地設(shè)庫的政策于20xx 年 4 月 1 日正式放開，跨區(qū)域的大型醫(yī)藥分銷企業(yè)集團形式正在形成。隨著我國醫(yī)藥市場的不斷整合和規(guī)范，在淘汰了相當一批效益低下、管理落后、運作原始的醫(yī)藥商業(yè)后，通過 GSP 認證達標的系統(tǒng) 改造，醫(yī)藥商業(yè)的管理體制將日趨完善，管理能力漸步提高，特別是一些大型醫(yī)藥企業(yè)通過體制改革，逐步朝著企業(yè)集團化、管理現(xiàn)代化的方向發(fā)展，精細化管理、規(guī)范化經(jīng)營是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在此基礎(chǔ)上還存在面對城區(qū)的中小型區(qū)域倉儲配送形式、面對醫(yī)院的區(qū)域性純銷形式、面對單一產(chǎn)品的招商代理形式等其他類型。 醫(yī)藥物流分銷主要以多級分銷形式為主。醫(yī)藥物流企業(yè)競爭的一個重要因素是其產(chǎn)品采購力量的競爭，對銷售客戶實現(xiàn) ―一站式服務 ‖主要體現(xiàn)在產(chǎn)品齊全、數(shù)量巨大、經(jīng)營品種的豐富多樣。 16 品種的資源占有程度是企業(yè)實力的體現(xiàn)。藥品生產(chǎn)廠家對自身產(chǎn)品普遍按照我國行政區(qū)劃推行區(qū)域銷售政策，一般禁止和限制經(jīng)銷商竄貨，即跨區(qū)域銷售。國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)大部分仍沿襲傳統(tǒng)的運營模式，大都以具體業(yè)務操作為主要方式，管理環(huán)節(jié)較為薄弱，管理人才較為缺乏，管理制度不甚健全，目前僅有少數(shù)企業(yè)初步建立局部支持功能的物流信息管理及業(yè)務支持系統(tǒng)，大部分中小型企業(yè)的信息及物流管理系統(tǒng)有待今后逐步導入和使用。因此物流手段與發(fā)達國家相比還有不小的差距。我國目前的醫(yī)藥物流企業(yè)采用的是倉庫、車輛和人員的堆積方式，實現(xiàn)以人工為主的商品儲運，管理效率不高，流通方式落后，因此面對更大的商品吞吐，效率、速度、準確與成本等因素對發(fā)展造成影響。與此同時，在行業(yè)內(nèi)，特別是眾多小型企業(yè)的散、亂、差的現(xiàn)象還在一定程度上存在，行業(yè)素質(zhì)的升級需要靠一定的時間過程實現(xiàn)。據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)藥品批發(fā)行業(yè)的平均毛利率為 %，而平均費用率卻達到 %。 ―三低 ‖是指企業(yè)集約度低、利潤率低、管理效能低。同時所經(jīng)銷的產(chǎn)品種類重復性強，我國生產(chǎn)的化學藥品 97%都是仿制藥品。 ―二多 ‖指企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)品重復多。據(jù)統(tǒng)計，目前我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)幾乎 90%為小型企業(yè)。 從微觀企業(yè)態(tài)勢來看： 14 我國 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)存在 ―一小二多三低 ‖現(xiàn)象，但引進外商可有效提高國內(nèi)醫(yī)藥流通業(yè)的運作效率，憑借外商的強大的資金實力，物流管理經(jīng)驗，將對現(xiàn)有的醫(yī)藥流通企業(yè)產(chǎn)生強大的影響。國際化、現(xiàn)代化、專業(yè)化的醫(yī)藥商業(yè)公司的行業(yè)進入標志著醫(yī)藥流通領(lǐng)域同外商合作的序幕已悄然拉開，外資進入中國藥品分銷市場的步伐正在提速。 據(jù)悉，中國新興集團與瑞士裕利醫(yī)藥控股有限公司合資的永裕新興醫(yī)藥有限責任公司已宣告成立。中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會常務副會長朱長浩指出，醫(yī)藥物流投資熱風起是企業(yè)提高競爭力、降費增效，擴大物流配送功能，推動醫(yī)藥流通代理配送制、零售連鎖制，爭取更多的上下游客戶，實現(xiàn)整個供應鏈協(xié)調(diào)管理的需要。國家相關(guān)部門大力支持醫(yī)藥物流的建設(shè)，國家經(jīng)貿(mào)委和國家計委先后批準授額國債貼息醫(yī)藥物流項目 11 個。 物流項目建設(shè)方興未艾。國家食品藥品 監(jiān)督管理局利用《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》換發(fā)之際，克服低水平重復，減少企業(yè)數(shù)量近 30%。 市場監(jiān)管力度加大，流通秩序不斷得到改善。 醫(yī)藥流通體制改革雖然取得了一定進展，但總體情況仍不容樂觀。 行業(yè)生產(chǎn)銷售的集中度和經(jīng)濟效益集中度顯著提高。醫(yī)藥行業(yè)被列入國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)后，得益于國家政策的大力扶持，醫(yī)藥經(jīng)濟始終保持了旺盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了快于全國 GDP 一 12 倍以上的增長速度。宏觀經(jīng)濟的良好運行，整體經(jīng)濟增勢強勁，初步呈現(xiàn)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的發(fā)展勢頭，宏觀經(jīng)濟環(huán)境為醫(yī)藥行業(yè)改革與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。該項目的建設(shè)必要的。 20xx 年我國醫(yī)藥年銷售額 2200 多億元，我國醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)總值為 3600多億元，占我國 GDP的 %左右，醫(yī)藥商業(yè)平均每年以 18%的比率增長。這是從我國經(jīng)濟發(fā) 展戰(zhàn)略高度提出的一個重大問題。從最近醫(yī)療事故頻發(fā)，特別是針對疫苗的事故，絕大部分是在物流環(huán)節(jié)出了問題。 我國醫(yī)藥工業(yè)近年來保持持續(xù)增長， 20xx 年產(chǎn)值已超過 11 8600 億元。產(chǎn)品購進渠道 和市場分銷渠道是醫(yī)藥物流的存在的基石，也是其贏利創(chuàng)效的原始本錢。 加強物流基礎(chǔ)設(shè)施整合，建設(shè)大型物流樞紐，發(fā)展區(qū)域性物流中心。作為“第三 利潤源”的醫(yī)藥物流，正是醫(yī)藥行業(yè)利潤的新源泉。 項目建設(shè)必要性 隨著中國加入 WTO，我國醫(yī)藥市場已成為全球醫(yī)藥市場的有機組成部分，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)亦面臨更為激烈的競爭局面。 20xx 年，全省社會物流總費用為 億元，同比增長 %；社會物流總費用與 GDP 的比率為 %，同比下 10 降 個百分點，呈下降之勢。全省物流業(yè)增加值占 GDP的比重由 20xx 年的 %提高到 %，凸顯出物流業(yè)發(fā)展對做大服務業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要作用。 20xx 年， 河北 省物流業(yè)增加值為 億元，占全省服務業(yè)增加值的比重為%，比上年提高 個百分點，物流 業(yè)發(fā)展步伐 明顯 加快，成為全省經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)和支撐力量。 區(qū)域性物流節(jié)點城市包括：哈爾濱、長春、包頭、呼和浩特、石家莊、唐山、太原、合肥、福州、南昌、長沙、昆明、貴陽、海口、西寧、銀川、拉薩共 17 個城市。 十大物流通道為：東北地區(qū)與關(guān)內(nèi)地區(qū)物流通道，東部地區(qū)南北物流通道，中部地區(qū)南北物流通道，東部沿海與西北地區(qū)物流通道，東部沿海與西南地區(qū) 物流通道，西北與西南地區(qū) 9 物流通道，西南地區(qū)出海物流通道，長江與運河物流通道，煤炭物流通道，進出口物流通道。實施物流業(yè)的調(diào)整和振興、實現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變，不僅是物流業(yè)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的需要，也是整個國民經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，提出九大物流區(qū)域、十大物流通道、全國性物流節(jié)點城市與區(qū)域性物流 節(jié)點城市建設(shè)。加強物流基礎(chǔ)設(shè)施整合，建設(shè)大型 物流樞紐，發(fā)展區(qū)域性物流中心。培育專業(yè)化物流企業(yè)，積極發(fā)展第三方物流。 7 第 二 章 項目提出 理由 及必要性 項目 背景 物流配送制是目前世界發(fā)達國家普遍采用的一種先進科學的社會化流通體制，也是一種最為合理高效的現(xiàn)代化物流方式。稅后投資回收期 年（包括建設(shè)期），投資回收期較短，靜、 動態(tài)效益指標都比較好。 該工程采用先進生產(chǎn)工藝，設(shè)備選型注重節(jié)能降耗。 建設(shè)進度計劃 項目建設(shè) 進度計劃內(nèi)容包括項目前期 工作 、土建工程施工、儀器設(shè)備購置 安裝 、公共用房裝修、室外總圖工程、竣工驗收并交付使用等。 籌集 方式：自籌資金 14000萬元 ，銀行貸款 21000萬元 。 建設(shè)規(guī)模 根據(jù)對市場的調(diào)研分析和項目單位情況，確定項目年配送能力達到 1200 萬件，符合產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，具有市場競爭能力。輻射 周邊 地區(qū) 及省市 。 建設(shè)目標 項目建設(shè)內(nèi)容 項目建設(shè)在 **市 ， 總用地面積 100 畝 ， 項目新建成品 常溫自動化 立體倉庫一個、成品陰涼自動化立體倉庫一個、 21 米高原輔包材自動化立體倉庫一座、 9 米高中藥材儲備庫一座、辦 公區(qū)、配貨區(qū)等總建筑面積為 115500 平方米，項目廠區(qū)還建有 停車場等硬化設(shè)施。 項目編制依據(jù) 及 原則 編制依據(jù) 2 國務院《關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見 》； 商務部《農(nóng)村市場體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》； 國務院辦公廳《關(guān)于搞活流通擴大消費的意見》； 國務院《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》； 《 河北 省人民政府關(guān)于加快流通業(yè)發(fā)展的若干意見》； 《河北 省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃發(fā)展綱要》； 《 **市 國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》； 《 **市 城市總體規(guī)劃》； 項目單位 提供的基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)。信息網(wǎng)絡的不斷完善，為生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、連鎖門店提供了時適、快捷的物流通道?，F(xiàn)有職工 500 人，包括三個生產(chǎn)基地。 目 錄 第一章 總論 ................................................................................................................ 1 項目基本情況 ......................................................................................................... 1 項目編制依據(jù)及原則 ............................................................................................. 1 建設(shè)目標 ................................................................................................................. 3 項目投資規(guī)模及建設(shè)工期 ............