20xx公司員工年終工作總結(jié)范文與20xx公司培訓部個人總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-10-11 23:58本頁面
【正文】 單，至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備異?，F(xiàn)象。 特種作業(yè)人員培訓考證情況：在領(lǐng)導的指導下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數(shù)為10人；9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報一、培訓情況 組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程， 7月至11月，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。2018公司培訓部個人總結(jié)范文任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里，工作與學習并存。諸多問題始終會伴隨與研發(fā)的過程不停出現(xiàn)，然而解決問題的方法卻是如此簡單：看準方向，理清思路，開始干。同時，內(nèi)核將是我不得不去跨越并且是最難跨越的一道坎。時至今日，工作上暫時到達一個節(jié)點，但是需要解決的問題依舊很多，自身的短板也日漸顯現(xiàn)。在我看來你要尊重你的同事隊友，就不要做簡單的“伸手黨”，在問問題之前必須要收集必要的資料，對問題有一個立體的了解，能夠直截了當?shù)匕褑栴}闡明傳遞給對方，對方只需寥寥數(shù)語點破某個關(guān)鍵點問題即可解決。想來在zynq技術(shù)交流群里，不管問題的難易，或多或少總會有人說幾句，但細細想來回答這些問題的人的水平跟這些發(fā)問者水平往往相差無幾，在那些技術(shù)大牛看來這些問題壓根不值得回答和探討，尤其是在發(fā)問者連自己都搞不清自己想問啥的時候，更是尷尬。通過對驅(qū)動和應用接口程序編寫，對內(nèi)核驅(qū)動層和應用層的認識也隨之深入，這里收獲實在太多無法展開。在這個曲折而又漫長的過
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