20xx年12月辦公室主任個(gè)人總結(jié)范文與20xx年12月辦公室人員試用期工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-10-11 19:03本頁面
【正文】 務(wù)的水平。當(dāng)然，在看到成績的同時(shí)，我還存在著許多不足之處，由于每天事務(wù)工作較多，學(xué)習(xí)時(shí)間安排的相對就較少，對各科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)相對不夠，對外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高。三是必須扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性的開展工作，才能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的辦公室精神?；仡欉^去的歷程，要做好工作，我有下面幾點(diǎn)體會一是必須緊密團(tuán)結(jié)在秘書長的周圍，有一個(gè)和諧的班子才能有一個(gè)和諧的集體，才能充分發(fā)揮整體的戰(zhàn)斗力。這次市慶活動(dòng)對辦公室的考驗(yàn)是有史以來最嚴(yán)峻的，其任務(wù)量之大，要求之高都是過去所沒有經(jīng)歷過的。在對待同志上，自己始終堅(jiān)持以明確的工作目標(biāo)激勵(lì)同志，以真摯的感情團(tuán)結(jié)同志，以模范的行為影響同志，使大家心往一處想，勁往一處使，共同把辦公室的工作做好。使用上嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮車輛的利用率，做到了安全、節(jié)約、規(guī)范、迅速，全年總行駛里程達(dá)120萬公里，全年總出車達(dá)一萬多臺次，沒有漏崗誤事，沒有發(fā)生任何責(zé)任事故和機(jī)械事故，保證了市政府及辦公室公務(wù)用車。機(jī)關(guān)車隊(duì)對車輛進(jìn)行了全面的更新和維修，車輛狀況達(dá)到了有始以來最理想的程度。經(jīng)費(fèi)支出注重實(shí)效性、合法性和準(zhǔn)確性，做到了按計(jì)劃、防擠占、嚴(yán)監(jiān)控。積極主動(dòng)完成經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、申請工作，加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請力度，多方組織經(jīng)費(fèi)收入，為市政府及辦公室提供了經(jīng)費(fèi)保障。漿洗室漿洗及時(shí)、干凈。四是保證了公務(wù)服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，收發(fā)室分發(fā)準(zhǔn)確，投遞及時(shí)。三是籌建了純凈水廠。二是圓滿完成了辦公用品采購工作。行政工作重點(diǎn)抓了管理和服務(wù)。二是完成了市慶接待任務(wù)，樹立了良好形象。全年共完成接待任務(wù)85次532人次，取得了領(lǐng)導(dǎo)滿意、來賓滿意的可喜成效。材料充分翔實(shí)，接待熱情細(xì)致，省政府幾次督查，對松原的工作都給予了較高的評價(jià)，為我市爭得了榮譽(yù)。對市政府各種會議及市政府領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們都及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng)，嚴(yán)格程序，深入實(shí)際，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)勤請示勤匯報(bào)，落實(shí)具體責(zé)任部門、責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有部門抓，有專人管，為各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成提供了組織保證。一年來共承辦督查事項(xiàng)24個(gè)，通過督查，有力的促進(jìn)了市政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。各分管科室都能夠按照這一要求，找準(zhǔn)位置，正確履行職責(zé)，工作積極性得到充分發(fā)揮，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。三、發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神，注重工作創(chuàng)新，形成工作良好局面在工作實(shí)踐中，我根據(jù)各科室不同的職能特點(diǎn)，具體情況具體分析，在借鑒原來經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，不斷探索新思路、新方法。機(jī)關(guān)車隊(duì)完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強(qiáng)，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。行政管理方面制定了市政府機(jī)關(guān)采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時(shí)。同時(shí)，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大，以弱督強(qiáng)”、督查力度不夠問題，進(jìn)一步樹立了督查工作的權(quán)威。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級歸口負(fù)責(zé)制、反饋報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評比制等，明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。二、完善工作制度，樹立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量完善的工作制度是開展好各項(xiàng)工作的基本保障。在工作中，我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力，要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向
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