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20xx年公司行政部個人工作計劃與20xx年公司行政部個人年度整體工作計劃范文匯編-文庫吧資料

2024-10-11 12:20本頁面
  

【正文】 投資部門使用的項目文件的方便。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。六、充分發(fā)揮工作職能,要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。c、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。也能提高員工對公司的忠誠度。b、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài)。(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:a、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。為中層管理人員的補充做好準備。人才儲備:一是優(yōu)秀實習人員儲備。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。 招聘 工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高 招聘 效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保
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