20xx年公司行政工作計劃選文與20xx年公司行政年度工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-10-11 12:09本頁面
【正文】 稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對于每一個追求進(jìn)步的人來說免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。實行目標(biāo)考核制度、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。實施績效考核制度：、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。，行政部做領(lǐng)取登記(電子版、紙質(zhì)版)(五)行政文檔管理日常工作。，明確使用部門，責(zé)任人。，行政人事部匯總需求，由采購部負(fù)責(zé)專人采購。，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車輛。為了便于管理將公司車輛劃分到責(zé)任人。另外每月固定時間為員工聚一次餐(根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加23個菜品。食堂，員工的逐漸增多。，(投幣式洗衣機(jī)，可收取費用。、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水(建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活)。三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍。組織開展一月一次的先進(jìn)(僅限基層)評選活動。提升品牌形象。2. 完善各部門崗位職責(zé)。針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī)劃：(一) 完善公司組織架
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