化工廠班組交接班制度-文庫吧資料
2024-10-11 02:40本頁面
【正文】 接班人員檢查要點：十交六不交是否做到，設(shè)備運(yùn)行、閥門開關(guān)，儀表使用，水、電、氣是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝要求。接班時，接班人員必須提前10分鐘到崗（上崗前須換號工作裝），認(rèn)真聽取交班人員對生產(chǎn)情況的介紹及對本班工作任務(wù)的布置。六不交，即：①工藝不符合條件不交。交班前30分鐘，由操作工擦拭好崗位機(jī)器、電器儀表，整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場，檢查工具、儀器，消防器材等，做好崗位交接班前的準(zhǔn)備工作。本制度由生產(chǎn)辦公室執(zhí)行管理。 簽字確認(rèn)接班后，班組及以上單位檢查出的問題由接班人全部承擔(dān)； 崗位衛(wèi)生未接到位的，考核接班人1分/次； 消防器材未接清的，考核接班人1分/次； 工器具未接清的，考核接班人1分/次； 設(shè)備情況未接清的，考核接班人1分/次；第三篇：化工廠班組進(jìn)行交接班管理制度誼誠化工班組運(yùn)行交接班管理制度為明確交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證化工廠生產(chǎn)穩(wěn)定、安全運(yùn)行，制定本制度。 交接班時，崗位人員之間、組長之間、值班長之間都必須面對面交接，未按制度當(dāng)面交接清楚工作擅自離崗的，考核1分。 交班人需將本班設(shè)備情況詳細(xì)的交代給接班人，交班未注明的設(shè)備故障接班人檢查出來，考核交班人1分/次獎勵接班人。 整點交班時崗位上必須有人交班。如發(fā)現(xiàn)不合格，由當(dāng)班人負(fù)責(zé)并記錄在交接班記錄上。所用工具和材料必須填寫清楚。 備注，并認(rèn)真填寫貴重物品交接記錄。 儀器設(shè)備完好無損，色譜模版正常，進(jìn)樣針配備齊全，色譜已點火。 玻璃儀器清洗干凈（錐形瓶、量筒、滴定管、漏斗、燒杯、）。 交接班必須一對一、面對面交接清楚，接班人員認(rèn)真聽取上一班人員的工作情況并進(jìn)行儀器、衛(wèi)生、設(shè)備、工具及其他物品的檢查和交接，認(rèn)真填寫交接班記錄；、臺面、桌面、臺架以及門前臺階干凈，無灰塵。 當(dāng)班人員若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)及時向班組長及帶班反應(yīng)，應(yīng)及時處理，若當(dāng)班未處理完，交班時向接班人員說明情況，如遇到處理不了或者因不可抗拒因素導(dǎo)致無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，應(yīng)及時向技術(shù)員和主任匯報。 交接班，勞保用品穿戴齊全。 工作任務(wù)未完成不接。 儀器設(shè)備不全部接。 六交下一班的工作準(zhǔn)備情況，以及崗位和環(huán)境衛(wèi)生清潔情況。 四交材料、試劑、工具、用具情況。 二交本班儀器、設(shè)備情況。、檢查崗位環(huán)境衛(wèi)生的清理情況和設(shè)備衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時告知交班人。、檢查工具是否齊全、完好，發(fā)現(xiàn)問題及時提出。、接班前30分鐘到交接班室，參加班前會。、逐一巡查玻璃儀器，檢測儀器，電動車，消防器材等確認(rèn)完好、無缺失并清理干凈。、交班前所有玻璃儀器清洗干凈，應(yīng)擺放在指定地點。交接班時化驗員、帶班、組長、班長直接必須面對面交接班，交接清楚后，交班人方可下班離崗，嚴(yán)禁未交接完工作擅自離崗。 簽字確認(rèn)接班后，班組及以上單位檢查出的問題由接班人全部承擔(dān)； 崗位衛(wèi)生未接到位的，考核接班人1分/次； 消防器材未接清的，考核接班人1分/次； 工器具未接清的，考核接班人1分/次； 設(shè)備情況未接清的，考核接班人1分/次；第二篇：化工廠班組交接班制度乙班交接班制度目的為嚴(yán)格交接班過程的管理，明確班組交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，特制訂本制度。 交接班時，崗位人員之間、
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