20xx年護士長工作總結(jié)與20xx年護士長工作總結(jié)2匯編-文庫吧資料
2024-10-10 18:26本頁面
【正文】 房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有。成績只能代表過去，我要面對的是未來的繼續(xù)工作。不得提前書寫護理記錄。：，加強實習(xí)生的管理，入科宣教時要著重強調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教老師對實習(xí)生要再次強化培訓(xùn)。：：個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。，對存在的問題及時分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評價。對電話回訪有意見的及時溝通處理。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。，加強基礎(chǔ)護理落實的督查。，多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。，落實?？平】到逃?。被選為護理明星及護理明星小組者當(dāng)月獎勵200元。，每月護理績效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(承擔(dān)科室的護理管理及各項護理工作來計算)。，提高護理人員工作積極性。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價，了解護理帶教情況。操作培訓(xùn)一次。要求個人將錯題重做并自我分析原因，通過不定期抽問的方式了解護理人員對
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