【正文】 ，認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)對(duì)工作任務(wù)落實(shí)的重要性，養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣，樹(shù)立了“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流管理、樹(shù)一流形象、做一流糧庫(kù)”的企業(yè)目標(biāo)，建立了“以人為本、科學(xué)管理、誠(chéng)實(shí)守信、互惠共贏”的企業(yè)理念，形成了“和諧、創(chuàng)新、愛(ài)崗、協(xié)作”的企業(yè)精神。與2000年相比，倉(cāng)容量增加了近3倍,糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備新增100臺(tái)套,固定資產(chǎn)由1246萬(wàn)元增加到4100萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)量由幾千噸增加到13萬(wàn)噸，年利潤(rùn)從過(guò)去的虧損增加到300多萬(wàn)元。未來(lái)，我?guī)斓哪繕?biāo)就是要在第一輪創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，將規(guī)范化建設(shè)作為企業(yè)常態(tài)活動(dòng)來(lái)抓，通過(guò)深化創(chuàng)建活動(dòng)，精益求精，科學(xué)發(fā)展，譜寫(xiě)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展的新篇章！【打印】 【收藏】 【推薦】 【關(guān)閉】 【復(fù)制】 2012年2月23日 星期四 農(nóng)歷壬辰年 二月初二江蘇連云港浦東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)典型經(jīng)驗(yàn)來(lái)源：辦公室 111210 瀏覽（199）字體：大 中 小江蘇連云港浦東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)創(chuàng)建于1951年5月，現(xiàn)有在崗職工40人。（五）制度更新：五項(xiàng)能力。四是組織成效。三是經(jīng)營(yíng)成效。二是安全成效。實(shí)施了規(guī)范化管理之后，我?guī)旃ぷ鞒尸F(xiàn)出四種成效，一是保糧成效。制度的貫徹執(zhí)行，必須從組織落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)三個(gè)方面加以保障。倉(cāng)儲(chǔ)工作和安全工作是糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的兩大工作重點(diǎn)，也就自然成為規(guī)范化管理的兩大重點(diǎn)。我?guī)熳钚乱话娴闹贫葟脑臼畮醉?xiàng)制度發(fā)展到近五十項(xiàng)制度，管理工作日趨精細(xì)化。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理的起點(diǎn)是一套既符合倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)，又結(jié)合自身實(shí)際情況的規(guī)范制度。近年，我?guī)靽@管理規(guī)范化，摸索出一套“五步工作法”，即“形成一套制度、明確兩大重點(diǎn)、抓好三個(gè)落實(shí)、產(chǎn)生四種成效、打造五項(xiàng)能力”，從規(guī)范化管理的體系建設(shè)、重點(diǎn)布局、貫徹執(zhí)行、效果評(píng)估、制度更新等方面，形成了對(duì)規(guī)范化管理的全程控制，從而實(shí)現(xiàn)了規(guī)范在倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理中的核心價(jià)值。近三年來(lái)，我?guī)煜群蠼M織53人次參與了省、市糧食局培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵崗位人員全部持證上崗，提高了職工業(yè)務(wù)技能。（三）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)我?guī)煲恢狈浅Ｖ匾暼藛T隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)、外部引進(jìn)、內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐漸形成了一支政治素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。我?guī)灬槍?duì)無(wú)錫地區(qū)夏季高溫時(shí)間長(zhǎng)，大型平房倉(cāng)屋面隔熱效果差，加之新粳稻生理活性強(qiáng)，容易發(fā)熱的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)多方考察和參觀學(xué)習(xí)后，在空調(diào)控溫儲(chǔ)糧的基礎(chǔ)上，采用高分子隔熱保溫板，對(duì)入庫(kù)的新粳稻進(jìn)行壓蓋密封、門(mén)窗雙封閉。大力開(kāi)展科學(xué)保糧。實(shí)行保管員收、保、發(fā)一條龍，質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)制，做到有糧必須有人保，保糧必須保安全；夯實(shí)各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“以防為主、綜合防治”的保糧方針，抓住階段性保管工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持定期和風(fēng)雪雨天隨時(shí)查糧制度。第三，嚴(yán)格執(zhí)行糧食出庫(kù)檢驗(yàn)制度。在工作中，我們主要抓好三個(gè)方面：首先狠抓源頭質(zhì)量管理，嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān)，保證糧食質(zhì)量符合相關(guān)要求。所有政策性糧食的質(zhì)量鑒定，均會(huì)同市糧油質(zhì)檢中心進(jìn)行逐倉(cāng)扦樣、統(tǒng)一化驗(yàn)。每季糧食入庫(kù)后，組織進(jìn)行庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量的核查確認(rèn)、保證賬賬相符、賬實(shí)相符。加強(qiáng)有關(guān)帳、表資料的搜集整理，做到糧食出（入）庫(kù)手續(xù)齊全、計(jì)量準(zhǔn)確、記錄完整，各類(lèi)臺(tái)帳登記及時(shí)，帳務(wù)處理及時(shí)。做到制度上墻，分工明細(xì)、落實(shí)到人，加強(qiáng)監(jiān)督與考核。做到人手一冊(cè)，使每個(gè)職工有明確的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。建立一套完備的制度體系，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，投入7萬(wàn)多元，對(duì)檢化驗(yàn)室設(shè)備進(jìn)行更新，新增了驗(yàn)粉篩、面筋洗滌儀、面筋指數(shù)測(cè)定儀、糧食粘度測(cè)定儀、黃曲霉素測(cè)定儀、分光光度計(jì)、電子天平等20臺(tái)套設(shè)備和儀器，大大提高了糧食倉(cāng)儲(chǔ)和糧食檢化驗(yàn)?zāi)芰Γ_保了糧食入庫(kù)質(zhì)量和糧食的安全儲(chǔ)存。新增輸送機(jī)械配套設(shè)備：畚倉(cāng)機(jī)（出倉(cāng)用）3臺(tái)；移動(dòng)式存糧斗4只；移動(dòng)電箱車(chē)40部；清理設(shè)備2臺(tái)（套）。2007年我?guī)毂辉u(píng)為“無(wú)錫市安全生產(chǎn)月先進(jìn)單位”，2008年被評(píng)為“無(wú)錫市夏季百日安全競(jìng)賽先進(jìn)單位”，2008年獲得“無(wú)錫市重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，2008年獲得“無(wú)錫市糧食安全信用體系A(chǔ)AA級(jí)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，2009年被評(píng)為“無(wú)錫市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，2009年被評(píng)為“江蘇省糧食清倉(cāng)查庫(kù)先進(jìn)集體”，2010年被評(píng)為“江蘇省示范糧庫(kù)”。不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)活力。在今后的工作中，公司將認(rèn)真貫徹 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮利用兩個(gè)庫(kù)區(qū)的優(yōu)勢(shì)條件，依托長(zhǎng)江“黃金水道”獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)和改善國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)主渠道作用的發(fā)揮，繼續(xù)提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益的總量和質(zhì)量，著力把“做強(qiáng)”企業(yè)擺在更加突出的位置，切實(shí)加大建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的工作力度，自覺(jué)地將企業(yè)自身發(fā)展納入全市糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的戰(zhàn)略格局中去，突破資源固化型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)！【打印】 【收藏】 【推薦】 【關(guān)閉】 【復(fù)制】 2012年2月23日 星期四 農(nóng)歷壬辰年 二月初二江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)典型經(jīng)驗(yàn)來(lái)源：辦公室 111210 瀏覽（198）字體：大 中 小一、企業(yè)概況江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，按照“技術(shù)先進(jìn)、符合國(guó)情、立足國(guó)內(nèi)、著眼發(fā)展”糧倉(cāng)建設(shè)原則，擴(kuò)建筑面積7515平方米。圍繞“打造企業(yè)智庫(kù)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的人才戰(zhàn)略，公司近年來(lái)引進(jìn)大中專(zhuān)學(xué)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30多名；近40名員工分別獲得國(guó)家糧食局評(píng)定的高級(jí)工、技師和高級(jí)技師技術(shù)等級(jí)證書(shū)；10余名員工先后被授予省市糧食科技工作先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)糧食行業(yè)技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)。三、提升素質(zhì)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力（一）著力推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”公司按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作部署，著力推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”，努力增強(qiáng)“崗位練兵、崗位成才、崗位建功”活動(dòng)的實(shí)效性，職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、文化素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)均有了明顯提高。儲(chǔ)糧發(fā)生變動(dòng)時(shí)，每天分倉(cāng)記錄輪換臺(tái)賬、銷(xiāo)售臺(tái)賬、收購(gòu)臺(tái)賬等。按規(guī)定做好糧食出、入庫(kù)原始憑證的整理工作，根據(jù)出入庫(kù)原始憑證準(zhǔn)確、及時(shí)記錄倉(cāng)儲(chǔ)糧油統(tǒng)計(jì)賬。統(tǒng)計(jì)人員持證上崗。糧油進(jìn)出必須要有財(cái)審部開(kāi)具蓋章的大宗單收發(fā)手續(xù)，對(duì)保管員實(shí)行分倉(cāng)“一符四無(wú)”崗位責(zé)任制，參照百分制考核標(biāo)準(zhǔn)，定人、定倉(cāng)、定數(shù)量，分片包干，責(zé)任到人，考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾，提高保管員的積極性；無(wú)論何種性質(zhì)的糧油，一切按照國(guó)儲(chǔ)糧的要求來(lái)管理，統(tǒng)一規(guī)格，重新印制表、卡，掛牌、掛卡規(guī)范化，建立健全糧食保管檔案和臺(tái)帳。本庫(kù)多次獲得“一符四無(wú)”先進(jìn)單位和“保糧先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。切實(shí)提高糧油儲(chǔ)備日常管理和科學(xué)保糧工作水平。收貨時(shí)，檢化驗(yàn)必要時(shí)包包扦樣，包包吐散，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。嚴(yán)把糧食入庫(kù)關(guān)。我們建立了倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、總保管、保管組長(zhǎng)、防化員周會(huì)制度，保管員逢周二、五的查糧制度，保管員逢每月“五”糧情匯報(bào)制度，及時(shí)組織保管員檢查糧情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題防化員到現(xiàn)場(chǎng)辦公，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、著力推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理（一）建立健全企業(yè)規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理企業(yè)重組后，我?guī)熘匦轮贫ú?zhí)行了《儲(chǔ)備糧油管理制度》、《儲(chǔ)糧安全 責(zé)任制度》、《糧油出入庫(kù)制度》、《糧油檢查制度》、《糧油品質(zhì)檢化驗(yàn)制度》、《化學(xué)藥劑使用與管理制度》、《安全生產(chǎn)制度》（含防火、防汛、防震、防盜、防事故等），《環(huán)境衛(wèi)生制度》、《倉(cāng)儲(chǔ)管理獎(jiǎng)罰制度》、《倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修管理制度》、《倉(cāng)儲(chǔ)器材采購(gòu)制度》、《科學(xué)保糧制度》、《儲(chǔ)糧害蟲(chóng)防治制度》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，實(shí)行了崗位責(zé)任制。2009年，我?guī)毂荒暇┦腥嗣裾脚鷾?zhǔn)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化后備龍頭企業(yè)；順利通過(guò)全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)，被評(píng)為全省清倉(cāng)查庫(kù)先進(jìn)單位。初步實(shí)現(xiàn)了“具有三級(jí)儲(chǔ)備糧存儲(chǔ)資格，集糧油儲(chǔ)備、糧油加工貿(mào)易中轉(zhuǎn)、期貨交割為一體的現(xiàn)代化綜合性糧庫(kù)”的目標(biāo)。企業(yè)現(xiàn)有員工132名，在崗員工中大中專(zhuān)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例占80%以上，有國(guó)家糧食局評(píng)定的糧油保管員高級(jí)技師、技師、高級(jí)工以及糧油檢驗(yàn)員高級(jí)技師、技師、高級(jí)工31人。企業(yè)本著“資源合理配置，功能重新調(diào)整，發(fā)展科學(xué)定位”的指導(dǎo)思想，抓住重組的機(jī)遇，突出糧食安全和企業(yè)又好又快發(fā)展兩大主題，通過(guò)抓調(diào)整、強(qiáng)實(shí)力、拓經(jīng)營(yíng)、提素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“主業(yè)突出、規(guī)模突出、控制力突出、帶動(dòng)力突出、績(jī)效突出”的發(fā)展戰(zhàn)略。第三十五條 本交易細(xì)則由批發(fā)市場(chǎng)負(fù)責(zé)解釋。第八章 附 則第三十四條 批發(fā)市場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，協(xié)調(diào)處理商務(wù)等問(wèn)題。第三十二條 買(mǎi)賣(mài)雙方的任何一方由于不可抗拒的因素不能履行或者不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)在3日內(nèi)以書(shū)面形式向批發(fā)市場(chǎng)提出申請(qǐng)并經(jīng)認(rèn)可后，可延期履行合同或解除合同，否則以違約處理。第七章 違約處罰第三十條 交易成交后，買(mǎi)方不能在規(guī)定的期限內(nèi)將全額貨款匯至批發(fā)市場(chǎng)指定賬戶的，視為買(mǎi)方違約，合同終止，由批發(fā)市場(chǎng)按本細(xì)則第五條所列標(biāo)準(zhǔn)，從買(mǎi)方交納的保證金或貨款中扣除相應(yīng)的履約保證金和交易保證金，分別支付給賣(mài)方和