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正文內(nèi)容

服務(wù)規(guī)章制度及擴(kuò)展資料-文庫(kù)吧資料

2024-10-10 17:25本頁(yè)面
  

【正文】 的話語(yǔ),以免讓客戶覺(jué)得責(zé)任仍在本公司六、客服人員薪酬管理制度客服人員的工資標(biāo)準(zhǔn):基本工資元,試用期三個(gè)月,工作期間如沒(méi)有客戶和銷售人員的投訴,則基本工資發(fā)放。做好餐后收尾工作。開(kāi)餐后,搞好酒店的清潔衛(wèi)生工作。勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無(wú)缺口。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他酒店就餐。保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。飯店設(shè)施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向酒店主管反映。儀容整潔,不擅離崗位。接受客人的臨時(shí)訂座??蛻敉对V的處理,務(wù)必實(shí)事求是,分公司營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)檢查各單位客戶投訴管理工作,對(duì)不按要求執(zhí)行或經(jīng)驗(yàn)證處理結(jié)果不符的,要提出批評(píng),責(zé)令職責(zé)單位限期整改。認(rèn)真填寫(xiě),妥善保存[客戶投訴登記表]。五、投訴分析和改善接訴部門(mén)對(duì)客戶投訴狀況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),分析客戶投訴與期望值,綜合評(píng)價(jià),提出整改推薦,改善工作和服務(wù)策略,提高服務(wù)水平。分公司營(yíng)銷中心對(duì)各單位的投訴處理結(jié)果進(jìn)行抽查驗(yàn)證。(四)投訴處理的期限要求客戶投訴處理期限不能超過(guò)三個(gè)工作日,特殊狀況不能超過(guò)7個(gè)工作日。屬于客戶自身問(wèn)題或誤解引起投訴的,應(yīng)做好對(duì)客戶的解釋工作,消除誤會(huì)。投訴工作或服務(wù)的,根據(jù)事實(shí)和公司有關(guān)規(guī)定判定屬于違規(guī)或工作失職的,應(yīng)將具體狀況向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按組織程序處理。需要回復(fù)的,要給客戶承諾必須回復(fù)期限,待領(lǐng)導(dǎo)做出批示后向客戶答復(fù)推薦被采用狀況。(一)客戶咨詢類:接訴單位能直接解答的,當(dāng)即解答,不能解答的錄入[客戶投訴登記表],立即同相關(guān)部門(mén)聯(lián)系了解狀況,在24小時(shí)答復(fù)客戶,在[客戶投訴登記表]記錄答復(fù)結(jié)果。分公司營(yíng)銷中心接收的及由其它部門(mén)反饋的客戶投訴,填寫(xiě)[客戶投訴登記表]和處理意見(jiàn),及時(shí)傳送到相關(guān)部門(mén)。(二)投訴的受理各單位接訴部門(mén)接到客戶投訴時(shí)應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)記錄客戶投訴,按要求在[客戶投訴記錄表]詳細(xì)記錄客戶投訴。三、投訴的受理(一)投訴電話的設(shè)立分公司卷煙營(yíng)銷中心設(shè)立免費(fèi)投訴監(jiān)督電話:,并向外公布。分公司營(yíng)銷中心訂單部、各縣級(jí)公司負(fù)責(zé)本部門(mén)客戶投訴處理及跟蹤、驗(yàn)證,包括采取必要的糾正措施防止類似的事件再次發(fā)生。一、客戶投訴的定義客戶投訴:本組織為客戶帶給卷煙商品和服務(wù)的過(guò)程中,因商品或服務(wù)無(wú)法滿足客戶需求,導(dǎo)致客戶質(zhì)詢或投訴的溝通行為。曠工一天,按缺勤3天處理,1個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工2天或累計(jì)3天,酒店有權(quán)責(zé)令其停職反省,停職期間停發(fā)工資及獎(jiǎng)金,曠工5天或一年內(nèi)累計(jì)5天以上,酒店有權(quán)對(duì)其開(kāi)除。中層以上管理人員,無(wú)正當(dāng)理由遲到早退罰款10元,并以遲到早退的時(shí)間累計(jì),每累計(jì)4次,按曠工處理。員工因病或事不能上下班的,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,無(wú)特殊情況不得事后補(bǔ)假的,按無(wú)正當(dāng)請(qǐng)假或早退處理。產(chǎn)假:待產(chǎn)假一線女員工懷孕5個(gè)月以上,如不能連續(xù)在原崗位工作,可根據(jù)部門(mén)需要適當(dāng)安排二線員工,懷孕七個(gè)月未到休產(chǎn)期,而無(wú)法在崗位工作應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及人事部批準(zhǔn)可休待產(chǎn)假,待產(chǎn)期間,享受政府規(guī)定最低生活費(fèi)。員工,申請(qǐng)繼續(xù)工作時(shí)需有定點(diǎn)醫(yī)院證明病假期過(guò)后,如不能從事原工作,又不能調(diào)整崗位不愿按受調(diào)整崗位的雙方可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同事假,員工不得請(qǐng)假,如遇特殊原因,需請(qǐng)假應(yīng)提前報(bào)批休假申請(qǐng)表,事假為無(wú)薪假,不享受全勤獎(jiǎng)扣除工資,按酒店規(guī)定執(zhí)行。未按酒店規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自缺勤按曠工算,病假一般情況下,員工有病可到居住的附近地區(qū)市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院就診,如有病不能上班,應(yīng)在上班前1小時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理,并在兩日內(nèi)持醫(yī)院所開(kāi)的病假單(加蓋公章)到部門(mén)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則,員工不能享受病假待遇。曠工是嚴(yán)重違反酒店規(guī)定的行為,連續(xù)兩天或累積兩天曠工,將被解除勞動(dòng)合同,不予任何補(bǔ)償,以上情況均視為開(kāi)除。擴(kuò)展資料:服務(wù)規(guī)章制度服務(wù)規(guī)章制度服務(wù)規(guī)章制度1員工應(yīng)自覺(jué)遵守酒店的考勤制度,員工上下班應(yīng)在各部門(mén)簽到。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。成員:這樣,就形成了以服務(wù)室為龍頭,以市場(chǎng)巡查中隊(duì)為骨干,以監(jiān)管督察隊(duì)為保證,以工商行政管理信息系統(tǒng)、工商所經(jīng)濟(jì)戶口管理系統(tǒng)為平臺(tái)的工商所區(qū)域經(jīng)濟(jì)監(jiān)管服務(wù)體系。第一巡查組組長(zhǎng):組員:(二)第二巡查組:負(fù)責(zé)工商所轄區(qū)內(nèi)廣場(chǎng)市場(chǎng)、民湖路(南端起:西側(cè)至縣職中校門(mén)、東側(cè)至紅十字路巷口)、北二環(huán)路區(qū)域。巡查中隊(duì)下設(shè)兩個(gè)巡查組,由常生榮同志擔(dān)任中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)巡查組的工作。區(qū)域經(jīng)濟(jì)監(jiān)管服務(wù)責(zé)任制組織架構(gòu)一、成立綜合服務(wù)室主要職責(zé):主要負(fù)責(zé)非公有制企業(yè)和個(gè)體工商戶的注冊(cè)登記、咨詢服務(wù),以及受理投訴、經(jīng)濟(jì)戶口認(rèn)領(lǐng)、信息整合、規(guī)費(fèi)收繳、檔案管理和內(nèi)務(wù)管理,履行綜合服務(wù)職責(zé)。交接班時(shí),提前5分鐘做好交接工作。c:關(guān)好工作臺(tái)的熱水電源,關(guān)好門(mén)窗,電源。(a:洗干凈托盤(pán),煙灰缸,抹布,拖把布,地毯,b:拖干凈客走包廂。自行檢查衛(wèi)生,擺放,以及廁所衛(wèi)生。2客人離開(kāi)時(shí)先關(guān)空調(diào),電視機(jī),電腦。2對(duì)于結(jié)完帳的客人的服務(wù),值臺(tái)人員不可忽視怠慢,必須善始善終的保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2對(duì)突發(fā)事件和客人投訴要靈活應(yīng)變,巧妙使用語(yǔ)言與溝通技巧,處理不了時(shí),及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。)2對(duì)于客人換臺(tái)、換菜、退菜、餐中預(yù)定等需求,必須及時(shí)通知領(lǐng)班。催菜應(yīng)根據(jù)菜品情況和客人情況進(jìn)行適時(shí)催菜,不可隨意下催菜單。(隨時(shí)與客人進(jìn)行必要的眼神溝通,通過(guò)客人細(xì)微的動(dòng)作或表情以發(fā)現(xiàn)客人的需求,并立即上前主動(dòng)詢問(wèn)或進(jìn)行及時(shí)的服務(wù))。1有良好的酒水推銷意識(shí)。菜齊了更要提醒客人。1在工作中當(dāng)顧客對(duì)服務(wù)員無(wú)理時(shí),盡量不與客人爭(zhēng)吵,在不影響店子形象利益時(shí),靈活處理維護(hù)自己的利益。上臺(tái)或撤臺(tái)都必需正確使用拖盤(pán)。1上下班不得進(jìn)入吧臺(tái),不可圍觀吧臺(tái)制作。熟記產(chǎn)品價(jià)格,了解廚房、吧臺(tái)產(chǎn)品的配制方法。工作中,站姿要端正,不可倚靠在吧臺(tái),不可扎堆聊天,不可嘻笑打鬧,爭(zhēng)吵,不得跑,講不雅語(yǔ)言,做不雅動(dòng)作,大聲喧嘩,唱歌。(如201,202,210,209)帶客時(shí)先帶臨街的包廂。按照所定工作崗位,面帶微笑,標(biāo)準(zhǔn)站姿熱情迎客,要時(shí)刻用好禮貌用語(yǔ),必須“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,無(wú)論何時(shí)何地只要見(jiàn)到客人必須點(diǎn)頭微笑親切致意。餐前檢查各區(qū)域的設(shè)施、照明系統(tǒng),餐桌、餐椅是否損壞,硬件設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。了解例會(huì)內(nèi)容,及當(dāng)天工作安排,熟記當(dāng)天菜品酒水供應(yīng)情況,急推、沽清與特色菜品等。服務(wù)規(guī)章制度13遵守考勤制度,上班時(shí)必須按規(guī)定著裝,著裝要整齊干凈,不佩帶首飾(手表婚戒除外),不留長(zhǎng)指甲,要統(tǒng)一盤(pán)花,頭發(fā)前不過(guò)眉,后不過(guò)肩,側(cè)不過(guò)耳,化淡妝。如有客戶與銷售人員投訴視情節(jié)嚴(yán)重性而定,最低罰款10元/次客服人員的提成發(fā)放:客服人員的獎(jiǎng)金發(fā)放:七、考勤制度出勤情況:上班時(shí)間:早8:30——17:30遲到人次/日扣除標(biāo)準(zhǔn)為基本工資總額的1%,最多每月不得超過(guò)三次,超過(guò)三次(含)以上者,扣除人次/日標(biāo)準(zhǔn)為基本工資總額的5%。服務(wù)規(guī)章制度12一、客服的主要工作配合銷售人員做好試機(jī)、充卡和資金回收工作;接聽(tīng)客戶的咨詢、投訴電話,做好工作記錄;與客戶建立良好的工作關(guān)系,為公司進(jìn)一步開(kāi)展業(yè)務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ);二、客服工作管理規(guī)定工作期間應(yīng)面帶微笑,工作認(rèn)真積極有耐心,負(fù)有責(zé)任心;與客戶接觸的過(guò)程中,應(yīng)積極主動(dòng)的全面了解客戶的情況,及時(shí)為其解決問(wèn)題;根據(jù)當(dāng)天的工作情況,詳細(xì)的把與客戶接觸的不同情況以工作報(bào)表的形式進(jìn)行登記,并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào);應(yīng)嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)出勤上下班,做好簽到;在工作期間,代表公司的形象,應(yīng)注意語(yǔ)言的技巧,不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不得做有損公司利益的事情;在上班時(shí),應(yīng)積極好努力工作,不得從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情;不得私自會(huì)客,不得接打私人電話(如有不得超過(guò)3分鐘),不得拔打信息臺(tái)、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站打游戲(抓到一率嚴(yán)懲,決不姑息)等。第十八條本章程自登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。第十六條本章程的解釋權(quán)屬管理委員會(huì)。第六章附則第十五條本章程的修改權(quán)屬管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)主管單位同意后,到登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記。第五章終止程序和終止后資產(chǎn)的處理:第十二條本單位自行解散,分立、合并、或者由于其他原因需要注銷,必經(jīng)管理委員會(huì)討論通過(guò)決議,并上報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查同意。第十條本單位經(jīng)費(fèi)由本單位法人管理,用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展。其職權(quán)是:(一)組織開(kāi)展本單位的日常工作;(二)執(zhí)行管理委員會(huì)通過(guò)的有關(guān)決議;(三)相關(guān)職能部門(mén)授予的其他職權(quán)。其職權(quán)是:(一)制定本單位的發(fā)展規(guī)劃;(二)審定本單位工作計(jì)劃;(三)制定和修改本單位章程;(四)組織職業(yè)招聘洽談會(huì);(五)選聘本單位的主要管理人員;(六)決定其他重大事項(xiàng)。第二章業(yè)務(wù)范圍:第五條本單位的業(yè)務(wù)范圍是:(1)為勞動(dòng)者介紹用人單位;(2)為用人單位和居民家庭推薦勞動(dòng)者;(3)開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)、人力資源管理咨詢服務(wù);4)收集和發(fā)布職業(yè)供求信息(5)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定從事互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù);(6)組織職業(yè)招聘洽談會(huì);(7)經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)核準(zhǔn)的其他服務(wù)項(xiàng)目。我們的經(jīng)營(yíng)的理念是:以人為本、誠(chéng)信務(wù)實(shí)。第三條本單位的性質(zhì)為:在地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的指導(dǎo)下,由個(gè)人經(jīng)營(yíng)的從事職業(yè)介紹的機(jī)構(gòu),并獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。服務(wù)規(guī)章制度10第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部令第28號(hào)《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章之規(guī)定,促進(jìn)本市勞動(dòng)力的職介工作,充實(shí)我市人才戰(zhàn)略的功能,依法實(shí)行職業(yè)中介服務(wù)工作,特制定本章程管理制度。、容器生熟分開(kāi)、專用,用前消毒,用后清潔定位存放。七、加工操作管理;調(diào)料盛裝符合衛(wèi)生要求。六、人員培訓(xùn)管理,并有衛(wèi)生執(zhí)政部門(mén)發(fā)放的“食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證”。,如患有傳染病不應(yīng)接觸食品。,被,常換工作服,進(jìn)出工作間必須戴發(fā)帽,頭發(fā)必須全部戴入帽內(nèi)。五、人員衛(wèi)生管理、理發(fā)、刮胡須、剪指甲。,洗滌劑符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。,設(shè)備,工具應(yīng)及時(shí)維修。、砧板、抹布、工具、容器等必須生熟分開(kāi),用后消毒,定位存放。三、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理,再放進(jìn)保潔柜中保持干凈。,不亂倒污水。,消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲(chóng)。,注意個(gè)人衛(wèi)生并隨時(shí)接受管理人員檢查。、毒死、死因不明、或有明顯致病寄生蟲(chóng)的禽、畜、水產(chǎn)品及其制品,酸敗油脂、變質(zhì)乳及豆制品、包裝嚴(yán)重污穢不潔及嚴(yán)重破損而造成污染的食品。,做好數(shù)量、質(zhì)量、有毒、有害食品處理等方面記錄。,運(yùn)輸冷凍食品應(yīng)當(dāng)有必要的保溫設(shè)備。服務(wù)規(guī)章制度9餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該按照《食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī)的規(guī)定和要求,制定符合本單位特點(diǎn)的規(guī)章制度。雇主家庭成員之間議論的事情不參與、不傳話。七、和雇主交流要注意文明用語(yǔ),面帶微笑,說(shuō)話誠(chéng)懇,要有恭敬的態(tài)度。不可以要求雇主因自己而改變雇主的生活習(xí)慣,要主動(dòng)適應(yīng)雇主。工作期間手機(jī)打到靜音或關(guān)閉。四、入戶工作時(shí)要注意個(gè)人儀表,舉止文明,服裝色彩不宜過(guò)分艷麗,不得濃妝艷抹。二、積極主動(dòng):講究信用:熱情待人:坦誠(chéng)相見(jiàn):尊重他人:注意禮貌:虛心學(xué)習(xí)。不得參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。五、依法行政 規(guī)范操作嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定性文件辦理項(xiàng)目,嚴(yán)格按程序辦事。三、熱情接待 文明用語(yǔ)對(duì)前來(lái)辦事的申辦人做到以禮相待,耐心解答,規(guī)范用語(yǔ),不說(shuō)粗話。需申辦人補(bǔ)交材料的,一次性講清所需補(bǔ)交材料內(nèi)容,確保第二次辦理成功。售后人員不服從服務(wù)總部統(tǒng)一指揮的,罰款________元次。因個(gè)人原因未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)的,罰款________元/次。實(shí)事求是按公司財(cái)務(wù)制度和銷售中心的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷,提交報(bào)銷的各種票據(jù)應(yīng)真實(shí)、合法、有效,出差的票據(jù)與出差地應(yīng)相符,否則不予報(bào)銷,一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為,視情節(jié)給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退直至追究法律責(zé)任。(3)因個(gè)人原因未及時(shí)為用戶服務(wù)的。因以下原因造成用戶投訴的,一經(jīng)查實(shí),記大過(guò)一次,并采取有效措施挽回影響(1)和用戶發(fā)生口角,頂撞用戶。對(duì)于外調(diào)產(chǎn)品,或配套件的質(zhì)量問(wèn)題,原則上由售后服務(wù)總部協(xié)調(diào)采購(gòu)部由外協(xié)廠家解決建立售后服務(wù)來(lái)電來(lái)函的登記,做好售后服務(wù)派遣記錄,以及費(fèi)用等各項(xiàng)報(bào)表。服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品發(fā)生的故障,要判斷準(zhǔn)確,及時(shí)修復(fù),不允許同一問(wèn)題重復(fù)修理的情況。接到服務(wù)信息,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)答復(fù),需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的,在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾。在服務(wù)中積極,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問(wèn)題,傳授維修保養(yǎng)常識(shí),用戶問(wèn)題無(wú)法解答時(shí),應(yīng)耐心解釋,并及時(shí)報(bào)告售后服務(wù)總部協(xié)助解決。宣傳我公司的產(chǎn)品及配件。對(duì)合同中要求進(jìn)行安裝調(diào)試的,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安裝調(diào)試及對(duì)用戶工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。二、售后服務(wù)內(nèi)容根據(jù)合同及技術(shù)協(xié)議的要求,對(duì)保修期內(nèi),因產(chǎn)品的制造,裝配及材料等質(zhì)量問(wèn)題造成各類故障或零件損壞,無(wú)償為用戶維修或更換相應(yīng)零配件。1售后退貨,必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意,未經(jīng)總經(jīng)理同意的退貨,一切費(fèi)用由客戶承擔(dān)。售后主管要有高度的責(zé)任心,注意接聽(tīng)每一位客戶打來(lái)的咨詢電話,節(jié)假日也不例外。顧客的投訴屬非質(zhì)量問(wèn)題時(shí),售后人
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