機電隊安全風險評估實施辦法-文庫吧資料
2024-10-10 17:17本頁面
【正文】 風險源的監(jiān)測、控制、預警措施以及應急預案。宜采用指標體系法等定量評估方法，對重大風險源發(fā)生事故的概率及損失進行分析，評估其發(fā)生重大事故的可能性與嚴重程度，對照相關(guān)風險等級標準，確定專項風險等級。(三)開展專項風險評估?？傮w風險評估等級達到Ⅲ級(高度風險)及以上橋梁或隧道工程，應進行專項風險評估。根據(jù)設計階段風險評估結(jié)果(若有)，以及類似結(jié)構(gòu)工程安全事故情況，用定性與定量相結(jié)合的方法初步分析本項目孕險環(huán)境與致險因子，估測施工中發(fā)生重大事故的可能性，確定項目總體風險等級。四、評估步驟公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估工作包括制定評估計劃、選擇評估方法、開展風險分析、進行風險估測、確定風險等級、提出措施建議、編制評估報告等方面。(二)評估方法應根據(jù)被評估項目的工程特點，選擇相應的定性或定量的風險評估方法。、施工工藝復雜的其他隧道工程。、新材料、新設備、新工藝的隧道工程。，VI、V級圍巖連續(xù)長度超過50m或合計長度占隧道全長的30%及以上的隧道工程。、巖溶發(fā)育區(qū)、區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造、煤系地層、采空區(qū)等工程地質(zhì)或水文地質(zhì)條件復雜的隧道，黃土地區(qū)、水下或海底隧道工程。、施工工藝復雜的其他橋梁工程。、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的特大橋、大橋工程。，跨徑大于400m的斜拉橋，跨徑大于1000m的懸索橋。(一)橋梁工程。其他公路工程項目，可參照執(zhí)行。這項工作也是公路橋梁和隧道工程設計風險評估結(jié)果在施工階段的落實和深化。在施工階段建立安全風險評估制度符合國際通行做法。第三篇：安全風險評估公路橋梁和隧道工程施工風險來源：交通運輸部作者：日期：110517各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設兵團交通運輸廳(局、委)，天津市市政公路管理局，天津市、上海市交通運輸和港口管理局：為加強公路橋梁和隧道工程施工安全管理，優(yōu)化施工組織方案，提高施工現(xiàn)場安全預控有效性，經(jīng)研究，決定在施工階段實行公路橋梁和隧道工程安全風險評估制度。施工人員要避開葫蘆受力反彈方向操作，施工負責人注意觀察施工點的狀況，防止突然下落擺動等意外傾倒傷人。加強斜巷運輸管理：斜巷打運時嚴格執(zhí)行斜巷打運規(guī)定，打運期間，嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度，斜巷打運時，斜巷沿途絞車聲光信號必須齊全完好，“一坡三擋”要齊全完好，銷子、三環(huán)鏈、鉤頭、保險繩必須符合規(guī)定，絞車司機、信號工、把鉤工必須持證上崗。抓好現(xiàn)場安全管理工作，杜絕違章操作：加強現(xiàn)場安全工作管理力度，執(zhí)行現(xiàn)場跟班制度，發(fā)現(xiàn)職工違章操作及時制止、處理，不能因為怕麻煩、節(jié)省工期而違章操作，要牢記“安全第一”；加大違章操作處罰力度，杜絕職工在施工中誤操作、亂操作等現(xiàn)場。本實施辦法自下發(fā)之日起試行。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小革新、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動；鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學技術(shù)、鉆業(yè)務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災、避災路線，增強自救處置能力；加強對采用的新工藝、新設備、新技術(shù)的培訓，適應安全發(fā)展需要；充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識；以師帶徒、安全伙伴等形式，提高員工安全自保互保聯(lián)保意識和實際操作技能；大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。（三）、強化安全教育培訓工作。教育職工正確行使“十項權(quán)利”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持，密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。五、班組安全文化建設和教育培訓（一）、加強班組安全文化建設。（七）、各班組要制定班組安全建設的目標、措施和考核細則，并積極組織實施，將各項安全活動開展到班組，定期檢查考核。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán)；有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán)；在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。對作業(yè)場所、電氣設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場安全隱患，隱患沒有排除之前，班組長不得組織生產(chǎn)；對限期治理的安全隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施；遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。（五）、加強隱患排查治理。（四）、把“兩述兩化”納入考核內(nèi)容。對“三違”現(xiàn)象要當作事故進行分析處理，并將“三違”人員納入到考核中去，嚴格兌現(xiàn)獎罰。明確職責，堅持把查找隱患、制止“三違”，特別要把制止“習慣性違章”作為群監(jiān)員工作的重中之重。特殊崗位嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外，嚴禁其它人員現(xiàn)場交接班；要填寫好交接班日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。明確工
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