20xx年編輯部工作總結(jié)范文4篇與20xx年網(wǎng)站編輯工作總結(jié)范文4篇匯編-文庫吧資料
2024-10-10 16:48本頁面
【正文】 頻道的粘貼工作，后來做資訊頻道中的評論，現(xiàn)在做教師頻道，其中也有一些不同的崗位讓我去鍛煉，在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照。一個多月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。時間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就一個多月了，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底里感到日子的匆匆。金融危機對公司的影響也是很大，公司以外都是招收很大新人，而今年卻很少，我是其中較為幸運的。在新的一年的工作中，《祥通之路報》編創(chuàng)人員將總結(jié)過去一年工作中的成功經(jīng)驗和不足之處，發(fā)揚成績，總結(jié)教訓，查找不足，繼續(xù)不遺余力地做好企業(yè)報紙的編輯出版工作，盡力克服缺點和不足，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，開動腦筋多想辦法，盡力把的《祥通之路報》編輯出版工作做的更好，為祥通集團的發(fā)展添磚加瓦！ 匯報完畢，謝謝大家！編輯部試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文編輯部試用期工作總結(jié)大學畢業(yè)至今已經(jīng)有整一個月了，在一個月的時間里，我并沒有荒廢，而是積極的參加到工作中來了。 加強完善企業(yè)報紙的運作機制、激勵機制，增加自主性、獨立性、靈活性，鼓勵創(chuàng)新思維，實行目標管理，集團公司應(yīng)對企業(yè)報紙運作進行預算和計劃，增加配置和力量，拿出專項固定資金，激勵更多的員工開動腦筋以學習促工作，以精神促生產(chǎn)，使企業(yè)報紙、企業(yè)文化發(fā)揮應(yīng)有的作用和價值，激勵更多的員工和力量參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使祥通倡導的“快樂工作，快樂生活”的企業(yè)文化理念收獲燦爛碩果，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。 企業(yè)報紙采訪、編創(chuàng)人員要深入生產(chǎn)一線、深入市場前沿、深入服務(wù)現(xiàn)場、深入客戶身邊，運用企業(yè)員工、行業(yè)市場、具體客戶真實的聲音、多種聲音宣傳企業(yè)、推介企業(yè)，使企業(yè)與員工、與社會、與市場、與客戶形成更加積極良好的互動，從而樹立企業(yè)良好形象，進一步提升祥通品牌價值，助推企業(yè)發(fā)展。 提高企業(yè)報紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴散思維，樹立跳出企業(yè)辦報紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。 《祥通之路報》、《魯寶風采報》的運作機制和通訊報道隊伍的激勵機制還需完善、加強、提高。 市場與營銷的報道還需加強，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。 《祥通之路報》的報道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應(yīng)和體現(xiàn)。 對《魯寶風采報》出版關(guān)注不夠，對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報道覆蓋不夠。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚光大，力爭做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報》發(fā)揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。 另外，自1月18日第63期由《祥通魯寶報》正式更名為《祥通之路報》并擴為16版后都能很好地延續(xù)堅持下來，每月都能按時保質(zhì)保量地出版飛行，使及時對內(nèi)對外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的基礎(chǔ)上，相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評”、“營銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進一步豐富活躍了《祥通之路報》的成色和內(nèi)涵，特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會刊物《經(jīng)營與管理》轉(zhuǎn)載，受到社會各界廣泛好評和贊揚。 《祥通之路報》編輯部在董事長、公司領(lǐng)導、各部門的直接關(guān)心、領(lǐng)導、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，共出版《祥通之路報》12期，《魯寶風采報》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁1期，累計204版。相信，在編輯部所有成員的共同努力下，我們一定能在未來的歲月里取得更好的成績。下學期，在完成工作任務(wù)的同時發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺，形成編輯部的品牌并將其以創(chuàng)新形式延續(xù)下去。 首先，工作被動，職能不明確。 整個編輯部作為團委一股新生的力量，在負擔起各項責任的同時存在不少問題。 繼承 部門的任務(wù)接踵而來，部門建設(shè)思考的空間較少，但是通過工作中的不斷交流，部門成員在互相幫助和鼓勵當中形成了較強的責任感和團隊意識。 三、做好部門建設(shè)，增強部門成員責任感和團隊合作意識。 同時，積極聯(lián)系外界媒體努力將學生會活動推向社會。大事記、各類發(fā)言、各種活動報道、其他部門的文配合等各項文工作任務(wù)給了部門成員機會鍛煉，經(jīng)過多次鍛煉，一些優(yōu)秀的成員已經(jīng)能夠獨擋一面
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