20xx年車間班長個人總結范文-文庫吧資料
2024-10-10 14:23本頁面
【正文】 的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。 一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。其 二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養(yǎng)。 在設備管理上，我定期檢查各臺設備的潤滑油位 ，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。組織了一場煤焦油著火演練。 在安全管理上，我不斷學習總結經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之 一 。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展， 我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導，主要技術指標的控制，組織召開班前后會。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學習，努力提高操作技術，以身作則，做好本職工作，帶領好大家高效率地干好班中工作，請領導監(jiān)督，謝謝領導的
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