20xx年業(yè)務經(jīng)理年終總結范文【最新版】-文庫吧資料
2024-10-10 14:05本頁面
【正文】 點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。二、業(yè)務管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。
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