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幼兒園園長培訓(xùn)心得體會(huì)[最終版]-文庫吧資料

2024-10-06 02:15本頁面
  

【正文】 們以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒教師”,讓教師體驗(yàn)工作的幸福;要善于調(diào)動(dòng)每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。在聽了新區(qū)東方幼兒園園長和荷花池幼兒園園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團(tuán)隊(duì)有了更深的認(rèn)識(shí)。我贊同朱教授的看法。二、要讓幼兒教師“減負(fù)增效”朱家雄教授在講座中提出:幼兒教師應(yīng)該“減負(fù)增效”。在參觀幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們先后到上海新區(qū)東方幼兒園和真奇妙幼兒園參觀。通過學(xué)習(xí),我找到了差距,認(rèn)清了努力方向。幼兒園園長培訓(xùn)心得體會(huì)8非常有幸參加華東師范大學(xué)第37期幼兒園園長培訓(xùn)。忽視幼兒非智力因素培養(yǎng),不利于幼兒良好行為習(xí)慣的形成。不利于幼兒健全人格形成,危害幼兒心理健康。扼殺了幼兒天性,剝奪了幼兒快樂。這種小學(xué)化教育偏離正確的教育方向,對幼兒健康成長帶來了很大危害。對新事物好奇心和探索欲望以及面對困難而上的精神,是現(xiàn)代兒童應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。對孩子過度保護(hù)措施也有不足,不能因噎廢食。幼兒園老師對孩子的保護(hù)也不亞于家長。作為幼兒教師,只有把歡笑的陽光,母愛的溫暖留給孩子,把和藹可親的美好形象留給孩子,才能獲得孩子對我們的認(rèn)可和尊重,才能真正贏得童心。換句話說:沒有不成功的孩子,只有不成功的老師。即是鼓勵(lì)方式,充滿童趣會(huì)讓孩子們的成長更精彩。感動(dòng)。我碰到這種幼兒時(shí)的做法是,多問一個(gè)為什么,少一點(diǎn)責(zé)怪,就會(huì)看到幼兒可愛的一面,純真的一面。幼兒教師面對的就是有著千差萬別的孩子,所謂“因材施教”就是要求我們在了解每個(gè)孩子不同個(gè)性特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對性的教育。綜上所述,幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力對幼兒的教育和幼兒園的發(fā)展都有著重要的作用,園長可以通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、營造和諧氛圍、給予教師專業(yè)支持、引領(lǐng)家長達(dá)成共識(shí)等方法,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力,猶如“園長用生命點(diǎn)燃教師的生命,老師才會(huì)用自己的生命點(diǎn)亮孩子的生命”!幼兒園園長培訓(xùn)心得體會(huì)7我們每天都和孩子在一起,每天都在實(shí)踐著具體豐富且生動(dòng)的教育活動(dòng),有很多的教育感受和體會(huì)。開展家長進(jìn)課堂觀摩、優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng),讓家長了解幼兒園特色的教學(xué)方式,感知孩子的發(fā)展與變化。另外注重給教師提供大量外出學(xué)習(xí)開拓眼界,參加各種競賽提升自我等成長平臺(tái),獲得成功的體驗(yàn)。(三)注重教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,給予教師專業(yè)上的支持幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵在于教師,園長應(yīng)該通過科研、教研、培訓(xùn)等多種方式,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)。(二)注重教職工和諧關(guān)系維護(hù),營造溫馨的氛圍由于女性更加具有關(guān)懷和母性的氣息,適合幼兒生長,因此在幼兒園中,以女性教職工為主,她們在工作和生活中,比較注重細(xì)節(jié)內(nèi)容,比較敏感和脆弱。網(wǎng)絡(luò)、微博、微信朋友圈的心靈雞湯也蘊(yùn)含豐富的資源,也是學(xué)習(xí)的一個(gè)渠道。二、提升幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力的策略(一)合理統(tǒng)籌工作項(xiàng)目與時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我在日常的管理中,園長要搭建好自己的管理團(tuán)隊(duì),大膽放手,實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,這樣會(huì)減少一部分事務(wù)性工作,而使園長站在更高的角度看待幼兒園的管理,騰出時(shí)間學(xué)習(xí)與思考。幼兒園園長和家長在看待教育時(shí),所關(guān)注的方向和重點(diǎn)各不一樣,因此園長的辦園理念和家長的觀念會(huì)存在一定的差別,甚至兩者的教育理念完全背離。利益沖突,影響幼兒園的形象和發(fā)展,園長必須需要解決教職工的關(guān)系。由于對幼兒教師職業(yè)的待遇及社會(huì)偏見,造成人們不喜歡從事幼兒教師職業(yè),致使該職業(yè)的人才較少,大量幼兒園存在教師專業(yè)素質(zhì)不高的問題,專業(yè)素質(zhì)較差的教職工,無法針對園長的發(fā)展策略進(jìn)行維護(hù)和跟進(jìn),導(dǎo)致園長難以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。一、影響幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力的問題(一)園長專業(yè)性與學(xué)識(shí)問題隨著對學(xué)前教育領(lǐng)域的重視,幼兒園受到政府及教育部門的密切關(guān)注,很多部門及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對幼兒園進(jìn)行頻繁、重復(fù)的檢查,占據(jù)了園長部分時(shí)間與精力,加上日常繁雜的行政管理工作,以及女性園長家庭的責(zé)任與付出,導(dǎo)致很多園長難以靜下心來學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)性與學(xué)識(shí)不夠,缺乏持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與職稱,直接影響幼兒園進(jìn)一步發(fā)展。幼兒園園長培訓(xùn)心得體會(huì)6領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,幼兒園園長的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在教師甚至于家長心目中能否獲得真正的權(quán)威和影響力。然而,目前我們?nèi)匀淮嬖谠S多促進(jìn)孩子超前發(fā)展的教育模式。,孩子的學(xué)習(xí)應(yīng)該顯示為“游戲”狀態(tài)。反省這些年的幼教改革熱衷于讓幼兒探索、操作,開展了諸多的主題活動(dòng),卻忽略了孩子喜聞樂見的音樂活動(dòng)的開展。是的,音樂是世界上最美妙的藝術(shù)。幼兒教育的第二大課程是音樂與舞蹈。并做出相關(guān)規(guī)定,如保證每日兩小時(shí)的園內(nèi)戶外活動(dòng),每周必須安排一次“親近大自然”戶外體育活動(dòng)或“走進(jìn)社區(qū)”參觀活動(dòng),每月一次“實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)”,極力反對一天到晚將孩子圈在教室里、圍在桌子旁、定在椅子上。我們現(xiàn)有的園舍條件(鋼筋水泥、瓷磚塑膠)以及家長的過度保護(hù)制約著教師,影響著孩子。對其鼓勵(lì)幼兒園老師做的幾件事,本人亦十分認(rèn)同:帶孩子帶教室外面去玩,讓孩子親近自然的泥土、雜草、山坡、樹林、河邊……是的,體育應(yīng)該成為幼兒園首要的課程。最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。善于學(xué)習(xí),勇于探索,樂于實(shí)踐,就會(huì)進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)像友誼一樣要用心經(jīng)營。,我就煞費(fèi)苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及啊!三、善于學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。我們是一所縣城的幼兒園,和xx的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。這兩所幼兒園花團(tuán)錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學(xué)設(shè)施,墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我的體會(huì)有以下幾點(diǎn):一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。在短短的一周時(shí)間里,我和xx市各位園長參觀xx市優(yōu)秀幼兒園、聽xx等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng),每天都頗有收獲。最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。善于學(xué)習(xí),勇于探索,樂于實(shí)踐,就會(huì)進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)像友誼一樣要用心經(jīng)營。我贊同xx教授的看法。二、要讓幼兒教師“減負(fù)增效”xx教授在講座中提出:幼兒教師應(yīng)該“減負(fù)增效”。在參觀幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我的體會(huì)有以下幾點(diǎn):一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”我們先后到xx區(qū)xx幼兒園和xx幼兒園參觀。在短短的一周時(shí)間里,我和xx市各位園長參觀xx市優(yōu)秀幼兒園、聽xx等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng),每天都頗有收獲。最后:真誠的感謝施澤容老師和各位領(lǐng)導(dǎo)辛勤的付出,給了我們這次開闊視野,激活思維,交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。善于學(xué)習(xí),勇于探索,樂于實(shí)踐,就會(huì)進(jìn)步。三:幼兒園團(tuán)隊(duì)管理聽了賴容園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團(tuán)隊(duì)有了更深的認(rèn)識(shí)。工作中教師制作的一些教玩具確實(shí)起到了作用,比如各種變廢為寶的泡沫車啊,布娃娃,以及各種頭飾等等。聽了趙老師的講座,我明白了很多?,F(xiàn)在的幼兒園老師,忙于搞課程忙于制作教玩具,忙于各種文檔和材料,忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無法相比,但我也要努力的從能夠改善的條件著手。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。通過學(xué)習(xí),我找到了差距,認(rèn)清了努力的方向,體會(huì)有以下幾點(diǎn):一:園內(nèi)環(huán)境的設(shè)施布置幾所幼兒園的參觀讓我眼界大開,綠草、大樹、花園生機(jī)勃勃,點(diǎn)綴著美麗的幼兒園。在六一、元旦的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念,增強(qiáng)家園共育,力爭我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。才能讓家長直觀地看到孩子的成長,內(nèi)心感到無比欣慰。幼兒園日常的教育教學(xué)內(nèi)容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著孩子成長的每一步,我們的幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內(nèi)容和孩子的成長作品。通過開展育兒交流主題會(huì),耐心告訴家長要運(yùn)用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績,強(qiáng)化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個(gè)孩子都不斷的提高成長。我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。班級(jí)要制定相應(yīng)的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內(nèi)容,將無形的知識(shí),實(shí)施到有形的教育中。注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠定良好基礎(chǔ)。加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色本學(xué)期嘗試開展多種形式的美術(shù)活動(dòng)課程,多研討,多實(shí)踐,多積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度,加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制,增強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。因此,通過區(qū)教師培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,幫助新教師在業(yè)務(wù)上成長起來,通過師徒結(jié)對的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵(lì)老師們積極參與教育教學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。二、具體措施加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一、明確幼兒園的發(fā)展方向根據(jù)幼兒園發(fā)展的總體目標(biāo)及具體規(guī)劃,在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細(xì)化,辦園水平優(yōu)質(zhì)化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。幾天的培訓(xùn)結(jié)束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人,反思自己,確定今后自身努力的方向。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。第六,市幼師副校長杭梅的講座,開闊了我的視野,讓我了解了國外幼兒園的基本狀況,學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)地方式開展幼兒園的相關(guān)教育,她的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣,使我感受到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,和如何提高幼兒園的發(fā)展效率等等,為我提供了一些明確的方法。第五,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問題,以及如何去進(jìn)行教師的39。切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教職工和家長中,切實(shí)解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。學(xué)政治、學(xué)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的政策法規(guī)及發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理知識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),深化自己的知識(shí)領(lǐng)域,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊(duì)伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實(shí)做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。首先,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進(jìn)一步深入的體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園活動(dòng)、如何看待教師專業(yè)成長,教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我今后開展工作指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使我進(jìn)一步開拓了視野,增長了見識(shí),結(jié)識(shí)了許多幼教行業(yè)的新朋友,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力,也為我們幼兒園今后的發(fā)展指明了方向,同時(shí)我也找到幼兒園存在的差距與不足之處。第二篇:幼兒園園長培訓(xùn)心得體會(huì)幼兒園園長培訓(xùn)心得體會(huì)幼兒園園長培訓(xùn)心得體會(huì)111月中旬,我有幸參加了市大集體幼兒園園長培訓(xùn)班。同時(shí),無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動(dòng)中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預(yù),加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)他們健康成長,幼兒課程切忌小學(xué)化。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。懂得了幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理和做好安全工作、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導(dǎo)家長教育觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子,怎樣去研究孩子,什么是幼兒園文化建設(shè),以及怎樣科學(xué)配餐等,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,為辦出自己獨(dú)特的幼兒園增強(qiáng)了信心。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使我進(jìn)一步開拓了視野,增長了見識(shí),明確了努力的方向,真是受益匪淺,感慨頗深。在我們幼兒園所在的農(nóng)村地區(qū),家長工作并不容易開展,需要一步一步扎扎實(shí)實(shí)地開展家長工作,我想我會(huì)努力去嘗試的,我也相信,只要有科學(xué)的家長工作方法和技巧,在堅(jiān)持一致和一貫地執(zhí)行下去,我們也會(huì)獲得家長的理解和支持,讓家園更加和諧地發(fā)展。四、依法辦園、家園和諧辦好園。只有立足于園情,抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實(shí)到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會(huì)從園長、教研組長轉(zhuǎn)為一線教師,才會(huì)成為全園教師自主學(xué)習(xí)、自覺提高的行為。26日,在對長春市金太陽幼兒園進(jìn)行了現(xiàn)場參觀后,該集團(tuán)董事長孫磊與大家進(jìn)行了現(xiàn)場教研,孫董事長生動(dòng)形象的講座,一個(gè)個(gè)真實(shí)的管理案例,使我進(jìn)一步了解了現(xiàn)代幼兒園管理的發(fā)展的趨勢,掌握了新的教育理念。二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質(zhì)量。接下來是緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)行程,首先是廣州大學(xué)教育科學(xué)研究學(xué)院的葉平枝教授的講座,使
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