【正文】 我有隊友，我有同事，我有我的兄弟姐妹。我盡量把事情扛在自己的肩頭，場地我去占，各類表張我自己做，安排人員我自己安排，預算自己想，時間我自己決定，亂糟糟的事沖進我的頭腦，雖然沒有出什么大的意外，但是小的預料不及的事還是突然地發(fā)生。因此我不自信了，我能干好體育部部長這一職務么？？在我的躊躇中，溫氏杯足球賽悄悄的來了。正如《明朝那些事》中的那句話：我并非不能理解好事都歸自己，壞事都歸別人的邏輯，也并不反對，對某些壞人一棍子打死再踩上一腳的行為，我只是認為做人要厚道。整個大一讓我明白了一個淺顯而又深刻的道理態(tài)度決定一切。一個足球賽讓我明白了很多。我愛這種文化，我愿意為這種文化奉獻。當我當女足教練時我不僅多欣賞了幾場比賽還系統(tǒng)的觀看了科化教學的視頻，當我在田徑場上嚴厲的面對運動員時我還學習了《運動生理學》這本書，當我看著籃球場上叱咤風云的籃球高手時我也在揣摩他們的哪些因素致使他們?nèi)绱说耐孓D(zhuǎn)籃球。當我看著手中的籃球，腳下的足球，窩在心窩里的排球，我感覺這不僅是一個球，而是一種文化。動科精神是女足獲得冠軍時教練夏青堅毅的淚水，動科精神是籃球場上李大威嚎啕式的堅強不屈，動科精神是楊乃飛排球場上諄諄不倦的教誨，動科精神是女足提前一年就訓練的堅持不懈，動科精神是田徑場上勇敢擔當?shù)奶魬?zhàn)自我，動科精神是萬易亦友亦師的身傳身教。說實話當時我不明白，而且覺得矯情。說了這么多，信賴咱們也應該知道了我競選學生會副部長的理由了，那便是杰出的交流和結(jié)壯的作業(yè)情緒，在現(xiàn)在這個浮躁的社會中，給同學、教師們發(fā)明真實的福利才是最重要的，我會一向盡力在這條路途上，哪怕今日的競選失利了，可我不會不堅定我的情緒，由于失利也是生長路上所必需求閱歷的，要是我今日競選部長成功了，那我當然會格外地快樂，我會投入更多的時刻與精力來建造咱們的學生會，爭奪咱們一同獲得更高的成果，讓一切的教師和學生都對咱們刮目相看。我渴望著行進，渴望著生長，所以在今日我站到了大伙的面前，我期望能結(jié)交更多的同學，給更多的同學帶來幫忙，咱們都知道，學生會副部長是一個需求和教師、同學打交道的崗位，許多時分你需求給教師和同學們做決議，所以需求具有一顆膽大心細的心，不能過于驕躁也不能過分低微，由于副部長許多時分代表的便是學生的形象，它需求一個適宜的人來擔任起這個職責。咱們都知道今日的首要意圖，便是評選出咱們的學生會副部長，這可是一個充滿了壓力和應戰(zhàn)的職位，所以想要當好學生會副部長可不是一件容易事啊，接下來，就讓我來說一說我的一些競選理由和優(yōu)勢吧。給我一個時機，我將還您一個滿足。第三，在展開學生會作業(yè)的行進路途上難免會遇到困難和波折，我會該往前沖時就往前沖，該承當職責時就要勇于承當職責。如有幸競職成功，我將敏捷找準自己的方位，以杰出的精力狀態(tài)，致力于做好以下幾項作業(yè)：榜首，假設我中選文藝部干事，我會自覺地、活躍主動地合作與幫忙部長及其他學生會領導的作業(yè)，與同學及文藝部其他成員彼此交流，做到互相了解，作業(yè)默契。憑著多年擔任班干部的閱歷，從作業(yè)中已訓練出必定的安排、調(diào)和才能，以及人際交往才能。有著寬恕、曠達的胸懷以及為人處世謙和、真摯的質(zhì)量。我信賴自己是夠條件的：首要，我以為自己具有擔任該職務的個人本質(zhì)。從小學到大學，一路走來，雖不是鮮花鋪地，但也有值得一提的閃光點。謝謝，我的講演結(jié)束!副部長競選演講稿10各位教師，各位同學：咱們好!我是_班的__，今日很僥幸可以站在這兒參加學生會干部競選活動。今日我在這兒盡力爭奪這份職責，期望承當這份職責，不是為了榮譽和名號，僅僅期望隨同咱們一同生長，一同為我系的學生作業(yè)獻出一分菲薄但很堅實的力氣。我將用真摯、了解和信賴對待咱們的每一個部員，給他們一個寬松的自我展開和發(fā)明的空間。以一同的方針來凝集咱們，以有用的辦理來鼓舞咱們，以本身的舉動來帶動咱們。假設我競選成功，我將盡力做到：嚴厲要求，緊密準則，嚴守紀律。關于我來說，我不可以說我是才能最強的，可是我現(xiàn)在可以確保我會竭盡全力!關于在座的各位教師、主席團、部長來說，咱們這些參加競選的各位同學的個人才能、本質(zhì)等方面問題，實際上早就在一年的作業(yè)中展現(xiàn)在你們的眼中，而我可以做到的便是盡我自己的才能，進一步完善自己，行進自己各方面的本質(zhì)。我在學生會作業(yè)的閱歷閱歷總結(jié)為以下3個詞：學習，聯(lián)合，職責。盡管作業(yè)原封不動，其間也曾遇到過許多波折，汲取許多的閱歷，也曾丟失過。其次，咱們需求幫忙系部、教師關于同學們的日常辦理進行監(jiān)督、引導作用。對同學的言行起到標準作用。副部長競選演講稿9敬重的各位教師、師哥師姐，在座的各位同學們：咱們好!我是來自__學院__班的___，對各位教師、各位同學表示感謝，很僥幸我可以參加此次競選。各位同學，各位老師，我是以平常心對待這次競爭，參加競爭，對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會，在競爭中經(jīng)受鍛煉，在挫折中接受考驗，重在過程，不在結(jié)果；重在耕耘，不在收獲。發(fā)揮四個作用：一要在履職過程中發(fā)揮助手作用；二要在決策過程中發(fā)揮參謀作用；三要在管理過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用：四要在落實過程中發(fā)揮督辦作用。如果我競爭上宣傳部部長這一職位，我將盡快進入角色，積極履行職責，堅決不辱使命。優(yōu)勢之四，與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個不服輸?shù)娜?，我有著一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。我認為，選擇這個職位，我有四個明顯的優(yōu)勢。我之所以選擇宣傳部部長這個職位，是因為我深知宣傳部在日常工作中的突出地位和重要作用。而且，在最近的這次繪畫比賽中，擔任策劃的工作。從對宣傳部的略知一二到現(xiàn)在競選宣傳部部長這個職位，一步一個腳印，一步一個臺階。匯報完畢，謝謝大家！副部長競選演講稿8各位同學：大家好！首先，我很榮幸能站在這里參加學生會宣傳部副部長的競選，非常感謝提供了這么一次讓我們脫穎而出的機會。規(guī)劃和實施辦法是有巨大的差別的，如果這個規(guī)劃可行，下邊還有好多細化的東西，比如考核、激勵等，包括要建立對離職人員的回訪制度，找到工作中的短板，不但加以改進，好比學習知識的那種錯題才是寶貴的財富。我稍微總結(jié)一下：在服務于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下，通過采取各種培訓，統(tǒng)一思想，對人力資源進行合理配置，同時增強自身造血功能，在“百人計劃”實施過程中優(yōu)中選優(yōu)，建立企業(yè)的人才梯隊，建立金雷獨具特色的人力資源管理體系，為打造百年強企業(yè)服務。要做好持久戰(zhàn)的準備。優(yōu)先晉升工資。隨著公司規(guī)模不斷擴大，可能會產(chǎn)生新的管理部門，這些人優(yōu)先進入晉升名單。建議公司將采取以下措施重點培養(yǎng)：每人每年平均有2030天的脫產(chǎn)培訓時間，進行專門的技能培訓、管理知識的培訓。所以，為了加強公司人力資源自身的造血功能，我的規(guī)劃是設立金雷的“百人計劃”，設定入選條件，通過個人自薦、領導推薦、組織評審三步，用一年左右的時間，確定最終能夠進入“百人計劃”的人員名單，采取動態(tài)的管理方式，不符合條件排除，符合條件的再加入。目前公司現(xiàn)有員工大約400人，其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù)。但是今天看來要做百年強企業(yè)，基礎就是百年的人力資源儲備，一定要加強自身造血工功能的建設。（5）提升。對于進入公司的老員工，經(jīng)驗比較豐富，對公司的實際情況會有很多的了解，對許多的方面會有更多好的想法和看法，在保持整個組織穩(wěn)定性的前提下，盡可能的滿足老員工的要求，也可以進行輪崗，二次開發(fā)他們的潛能。經(jīng)過我們培訓的人員，下一步進行部門的輪崗實習，流程走完后，人力資源部門會提供您一份詳細的打分表，各個實習的部門負責人要根據(jù)表現(xiàn)進行打分，然后匯總到人力資源部，大家一起討論最適合的崗位進行配置。（4）配置。凡事最怕認真二字。連怎么做都不知道，能做好就怪了。培訓完成后進行標準化考試，把合格線定在100分，不合格接著培訓，兩次不合格不再錄用。對于新進員工，進入公司的第一個月，不需要去車間實習。我的規(guī)劃是:對于管理層，其敬業(yè)精神是不容懷疑的，都有一線基層的工作經(jīng)歷，擅長流程和細節(jié)把控，可以組個團多出去走走，多出去看看的，開放眼界，看看人家的管理水平，然后不斷充實提高自己的宏觀管理水平，包括進修深造、企業(yè)高級管理培訓等。都在低頭趕路，所以輕抬起頭，看看藍天。對于我們公司來說，目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習的經(jīng)歷，或者是先從學徒開始，但是對其他方面的培訓就比較少了，效果也因人而異。（3）培訓教育上有句話是：如果從孩子出生的第二天開始教育他，那么就已經(jīng)晚了一天。其實對于招聘，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下，充分發(fā)掘他們的潛能，提高工作的效率，調(diào)動他們的積極性。人員流失，不但走的是人，更是看不到的資源。而目前很多企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是，需要什么招聘什么，什么時候需要什么時候招，月月都在招聘，然而月月有人離職。這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié)，也是第一步。只有這樣，首先創(chuàng)造公平的環(huán)境，才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎。是企業(yè)的管理思想的高度集中，是最精華的部分。所以，今天的企業(yè)文化，應該是以“群策群力，共享成功，同一個企業(yè)，同一個目標”為基調(diào)的。在當今這樣一個大環(huán)境下，如果企業(yè)再重點的、突出的講員工的奉獻精神已經(jīng)不合時宜，金錢社會總是要生存的。大家知道，資源終將枯竭，唯有文化生生不息。所以如果這次競選成功，個人工作的規(guī)劃是3年內(nèi)，初步建立金雷的人力資源管理體系。所以人力資源管理，先要做出這樣一個模具，或者叫體系。三、對人力資源管理的規(guī)劃先講一個小故事。那么人力資源管理有多重要呢？這么說吧，金雷的核心是主軸，主軸的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的核心是技術，技術的核心是人才。畢業(yè)以來，我先后做過車間的操作員，技術員，車間主任，質(zhì)量部巡檢，項目申報等工作，目前已經(jīng)工作6年，六年中積累了一點的管理經(jīng)驗，說不上豐富，仍然需要不斷地學習。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔起這副擔子，如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理大隊委事務，使校園生活更加多姿多彩，真正做好少先隊的工作！老師們、同學們，請相信我，投我一票！我一定不會辜負你們的期望！謝謝?。ň瞎└辈块L競選演講稿7尊敬的領導，各位測評人：大家好！我是競選人曹x，感謝公司領導能夠提供這樣一個機會，讓我們來展示自己，說出自己的想法。我熱愛讀書，鐘愛寫作，被學校表彰為“小書蟲”，我的作文在《小學生文摘》、《小學生作文輔導》、《作文周刊》等省、國家級刊物發(fā)表。從一年級至今，在學習生活、班級工作中，我年年被評為三好學生、優(yōu)秀干部標兵。我性格活潑，團結(jié)同學，樂于助人，成績優(yōu)異。雖然我很清楚，我的競爭對手都是各班經(jīng)過精挑細選，選出來的精英，非常有實力，但我充分相信自己，也想借這次的競選活動，考驗自己的能力，增強自己的信心，鍛煉自己的膽量。副部長競選演講稿6尊敬的老師，親愛的同學們：大家好！我是五年級二班的一名班干部，我叫王書儀?；蛟S在每個人心中，都希望在自己的大學生涯里能夠奉獻，能夠收獲吧。最后，我真心希望在學校未來規(guī)劃藍圖上，能給我一次執(zhí)筆的機會。但我相信只要肯花時間求教，鉆研，就一定能勝任這份工作。這更是吸引我進入生活部的原因。對于宿舍和食堂，學生滿意度越高，又影響了他們在教室的上課質(zhì)量，同時影響了他們?nèi)蕵穲鏊挠皖l率。對于這次競選演講，我當然隨大流的百度一下，只不過我不是搜集演講素材，而是看了看生活部具體從事什么工作?！标P于愛情方面我暫且不說，等什么學生會有了生活部時我在深入探討。最近很火的一部電視劇《北京愛情故事》中，女主角之一的39。包括了吃穿用度，人情冷暖，世態(tài)炎涼?？删拖裎疫@樣長著大眾臉的小人物，一旦有了責任心和想象力，再加上做事不屈不撓的精神，他可能就會想到去爭取一個展現(xiàn)自己的機會，