【正文】 理，如因乙方原因達(dá)不到要求的，乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失及相關(guān)責(zé)任。依據(jù)設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范，負(fù)責(zé)本工程耗材綜合分析，施工前及時提供材料耗用量計劃，嚴(yán)格控制材料用量。對乙方進(jìn)行現(xiàn)場安全、質(zhì)量技術(shù)交底和三級安全教育工作。控制監(jiān)督乙方工人工資的發(fā)放程序及審批工作。提供施工所需的工程材料、輔助材料、主要是機械和主要施工用具，配備本工程相關(guān)的施工技術(shù)管理人員，協(xié)助乙方配備機械操作工、維修工和專職電工。七、分項工程工期：具體按照項目部施工周、月進(jìn)度計劃實施，延誤一天承擔(dān)違約金500元。（2）如該工程當(dāng)年不完工或完工未經(jīng)建設(shè)單位驗收交工，支付已完成總工程量的85%，余款待次年驗收交工后付清（注：支付勞務(wù)工資時乙方必須按項目部財務(wù)所要求的程序：由項目部現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人、施工員、材料員簽字復(fù)核后，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，最后由項目部財務(wù)簽字后方可支付生活費(必須提供工資表等手續(xù))，否則甲方將不予支付勞務(wù)工資）。、乙方應(yīng)承擔(dān)的費用：％進(jìn)行計算；2.、維修人工費、暫住證費、經(jīng)甲方、監(jiān)理、公司、項目檢查質(zhì)量安全中存在隱患的罰款均由乙方承擔(dān)（注：以上費用不發(fā)生的不予承擔(dān)）。分項工程施工完成時，乙方應(yīng)對照圖紙及變更進(jìn)行自檢，自檢合格后方可上報甲方進(jìn)行復(fù)檢驗收，并進(jìn)行班組工序交接簽字手續(xù)。四、勞務(wù)承建施工內(nèi)容：承包施工項目包括：附后五、施工質(zhì)量檢驗施工的分部分項工程質(zhì)量必須滿足質(zhì)量驗收規(guī)范所要求的“合格”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行國家和自治區(qū)現(xiàn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，乙方承包范圍的施工分部分項工程質(zhì)量一次性驗收合格率應(yīng)達(dá)到100%。根據(jù)勞動法規(guī)定，勞務(wù)用工所享受的勞務(wù)保護(hù)、保險、防暑降溫、各種撫恤金、醫(yī)療等費用由勞務(wù)用工單位承擔(dān)，勞務(wù)人員的工資由項目部制定相應(yīng)的保障制度，保證勞務(wù)人員工資得到及時發(fā)放。第三節(jié)勞務(wù)用工管理第二十五條 勞務(wù)用工單位必須與勞務(wù)人員簽定勞務(wù)用工協(xié)議書，勞務(wù)用工協(xié)議書復(fù)印件上報項目部計劃部、財務(wù)部備案。第二十四條加強對勞務(wù)隊伍的治安管理。勞務(wù)隊伍的考核結(jié)果上報業(yè)務(wù)主管部門。第二十二條 嚴(yán)格合同管理。在工程保修期內(nèi)如有保修項目，應(yīng)及時書面通知保修單位修復(fù)，保修費在保修期滿視修復(fù)情況扣留或返還。第十九條 嚴(yán)格監(jiān)控勞務(wù)隊伍的財務(wù)狀況，掌握勞務(wù)隊伍的資金流向；及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供結(jié)算等資料；要按月向項目主管領(lǐng)導(dǎo)提供與外部勞務(wù)隊伍的經(jīng)濟往來數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁超計價和超撥工程款。第十八條 對勞務(wù)隊驗工計價、竣工結(jié)算。對工程施工全過程實施全過程技術(shù)指導(dǎo)，對安全、質(zhì)量實施監(jiān)控。第十五條 利用經(jīng)濟杠桿，采取激勵措施，鼓勵工程創(chuàng)優(yōu)，對施工進(jìn)度快、質(zhì)量好的予以獎勵，對施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后、質(zhì)量差的予以處罰，以調(diào)動外部勞務(wù)隊伍的積極性，達(dá)到雙贏的目的。推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時進(jìn)行技術(shù)交底，組織崗前培訓(xùn)，施工中要嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所建工程必須達(dá)到設(shè)計要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。有嚴(yán)重違法行為或集體性質(zhì)惡性治安案件的。4 不顧全大局，不服從項目安排，且情節(jié)嚴(yán)重的。施工能力低下，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量或安全事故，使企業(yè)蒙受嚴(yán)重?fù)p失的。嚴(yán)格履行合同義務(wù)，未出現(xiàn)擅自分包或轉(zhuǎn)包工程及其它嚴(yán)重違反施工合同和管理規(guī)定的行為。3 服從項目部管理協(xié)調(diào)，其管理能力及所承擔(dān)的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、資金等滿足合同要求。信譽等級為合格的外部勞務(wù)隊伍，應(yīng)同時滿足下列條件：1合同執(zhí)行期內(nèi)，外部勞務(wù)隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證年檢合格有效，未降低資質(zhì)使用的。第二節(jié) 使用、管理與考核第十二條 對納入《合格勞務(wù)隊伍名冊》的勞務(wù)隊伍，建立信譽等級跟蹤考核、定期公布和備案制度，對勞務(wù)隊伍的履約能力進(jìn)行考核。第十一條 簽訂施工合同前必須按照規(guī)定足額收取勞務(wù)隊伍不低于合同額3％的履約保證金。發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂勞務(wù)分包合同。5 經(jīng)招標(biāo)小組集體研究擬定入圍者名單，發(fā)售招標(biāo)文件。（2）工程部評審管理和施工能力，質(zhì)量、安全、以及環(huán)境保護(hù)能力，提出評價意見和建議。4各相關(guān)部門對投標(biāo)者提供的資審文件進(jìn)行審查和評價，提出審查和評價意見和建議。（10）擬投入本工程的技術(shù)和管理人員狀況表。（8）近三年施工質(zhì)量、安全、環(huán)保保證能力說明。（7）近五年完成同類工程的概況、業(yè)績表。（5）安全生產(chǎn)許可證。（3）法人營業(yè)執(zhí)照。投標(biāo)者提供《資格預(yù)審申請文件》，文件的主要內(nèi)容有：（1）法人代表證明書。第九條 招標(biāo)工作的主要程序： 根據(jù)施工任務(wù)和勞動力使用方案，起草招標(biāo)文件、評標(biāo)方法、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)招(議)標(biāo)小組集體研究通過。具有相應(yīng)管理和施工能力，具有質(zhì)量、安全、資金保證能力以及環(huán)境保護(hù)能力。第七條 上級主管部門公布的《禁用勞務(wù)隊伍名單》中的外部隊伍一律不得使用。第六條 使用勞務(wù)隊伍必須堅持先簽合同后進(jìn)場的原則。第四條 為進(jìn)一步落實公司分包與勞務(wù)用工的管理的要求，根據(jù)我公司及項目實際情況，特制定此方案。其承包方式可分為專業(yè)承包和勞務(wù)承包。為規(guī)范工程分承包商的使用與管理，制定本方案。自甲、乙雙方簽字蓋章之 日起生效，