【正文】 ： 當(dāng)月完成，或當(dāng)月以前完成尚未進(jìn)行支付結(jié)算的。 合同支付申報(bào)控制 項(xiàng)目監(jiān)理部只承認(rèn)工程施工中的合格的工程量，并據(jù)此以合同工程量報(bào)價(jià)單分類、分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量支付 。 除非合同文件另有規(guī)定，否則合同支付計(jì)量以有效設(shè)計(jì)文件所確定的已完工程項(xiàng)目的構(gòu)筑物邊線，按凈值計(jì)量與度量。監(jiān)理部將派出監(jiān)理工程師員參加和監(jiān)督測量 工作的進(jìn)行，測量工作完成后施 18 工單位應(yīng)將測量成果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，以便項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核。如果施工單位未按指定時(shí)間和要求派出上述代表和測量人員，則由監(jiān)理工程師主持的量測成果被視為對該部分工程合同支付工程量的正確量測，除非施工單位在被告知量測成果后 3d內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面復(fù)查、復(fù)測申請，并被總監(jiān)理工程師接受。項(xiàng)目監(jiān)理部屆時(shí)將派出監(jiān)理測量或計(jì)量工程師參 加和監(jiān)督量測工作的進(jìn)行。 施工單位對某項(xiàng)工程 (或部位 )進(jìn)行支付工程量量測時(shí)，應(yīng)在量測前向項(xiàng)目監(jiān)理部遞交驗(yàn)收量測申請報(bào)告。 合同支付工程量計(jì)量的量測控制 投標(biāo)書工程量報(bào)價(jià)單中所列的工程量，不能作為合同支付結(jié)算的工程量。 混凝土工程量的計(jì)量，應(yīng)按監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程的凈尺寸計(jì)算；土石方填筑工程量的計(jì)量，應(yīng)按完工驗(yàn)收時(shí)實(shí)測的工程量進(jìn)行最終計(jì)量。 體積計(jì)量的計(jì)算 結(jié)構(gòu)物體積計(jì)量的計(jì)算，應(yīng)按施工圖紙所示輪廓線內(nèi)的實(shí)際工程量或按監(jiān)理工程師指示在現(xiàn)場量測的凈尺寸線進(jìn)行計(jì)算。施工附加量均不單獨(dú)計(jì)量，而應(yīng)包括在有關(guān)鋼筋、鋼材等各自的單價(jià)中。 鋼材的計(jì)量應(yīng)按施工圖紙所示的凈值計(jì)量。 實(shí)物工程量的計(jì)量，應(yīng)由施工單位應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行稱量或計(jì)算，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，列入施工單位的每月工程量報(bào)表。 所有工程項(xiàng)目的計(jì)量方法均應(yīng)符合合同文件技術(shù)條款各章的規(guī)定，施工單位應(yīng)自供一切計(jì)量設(shè)備和用具，并保證計(jì)量設(shè)備和用具符合國家度量衡標(biāo)準(zhǔn)的精度要求。 16 只有按有效設(shè)計(jì)文件施工完成、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格、按合同文件規(guī)定應(yīng)度量支付，并按合同規(guī)定程序要求進(jìn)行的已完工程項(xiàng)目的工程量，才能列入支付計(jì)量與合同支付申報(bào)。 國家及部門頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于工程量計(jì)量的規(guī)定。 合同工程計(jì)量及支付依據(jù) 工程施工承建合同及其他有效的合同組成文件。 相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核施工單位申報(bào)的工程量，協(xié)助總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師審核施工單位申報(bào)的支付申請。 合同計(jì)量與支付簽證依據(jù)工程施工承建合同文件規(guī)定進(jìn)行。 15 工程合同計(jì)量與支付監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 總 則 為促使合同投資目標(biāo)得到有效控制，規(guī)范合同計(jì)量與支付程序，依據(jù)工程施工承建合同文件和監(jiān) 理合同文件以及 土地開發(fā)整理 工程施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制本實(shí)施細(xì)則。若施工單位未能按承建合同文件規(guī)定的程序及時(shí)限要求，向項(xiàng)目監(jiān)理部提出順延合同工期申報(bào)的，由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。并在發(fā)出該通知后的7d 內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交一份詳情報(bào)告，詳細(xì)申述發(fā)生工期延誤事件的細(xì)節(jié)和對工期的 影響程度。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即向施工單位發(fā)出復(fù)工通知，施工單位應(yīng)在復(fù)工通知送達(dá)的 2d 內(nèi)復(fù)工。 合同中另有規(guī)定的。 為工程的合理施工和保證安全所必須的，或因此而被項(xiàng)目監(jiān)理部指令的暫停施工。 合同工期管理 屬于下列任何一種情況所造成的工期延誤，施工單位均不能提出延長工期的要求，項(xiàng)目法人也不為此而給予費(fèi)用補(bǔ)償： 14 由于施工單位失誤或違規(guī)、違約引起的，或因此而被項(xiàng)目監(jiān)理部指令的暫停施工。 記述意外事故，如質(zhì)量問題、安全事故；停工及復(fù)工等情況。 記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和克服這些因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采取的措施。 施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量。 主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲存情況。 施工單位必須于次月 7d 前，向項(xiàng)目監(jiān)理部遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)附有適 當(dāng)?shù)奈淖终f明、形象進(jìn)度示意圖和圖片。屬于項(xiàng)目法人責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與要求的，因加速趕工所增加的費(fèi)用，由施工單位申報(bào)，項(xiàng)目監(jiān)理部審核并經(jīng)項(xiàng)目法人確認(rèn)后列人合同支付。 13 由于施工單位的責(zé)任或原因，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，或項(xiàng)目法人為提前實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求施工單位加快施工進(jìn) 度，項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)施工合同規(guī)定發(fā)出要求施工單位加速趕工的指令，施工單位應(yīng)予以執(zhí)行并作出調(diào)整安排。 其他需要說明的事項(xiàng)。 材料設(shè)備的定貨、交貨和使用安排。 各類主要施工設(shè)備投入計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 包括臨建工程在內(nèi)的計(jì)劃按期完成的施工進(jìn)度、工程形象和工程量。 施工進(jìn)度控制 在工程施工過程中，施工單位應(yīng)按承建合同文件規(guī)定，以報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送年、季、月施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 如果施工單位未能按期向監(jiān)理部報(bào)送上述文件，因此造成的施工工期延誤，由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。審簽意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”和“修改后重新報(bào)送” 3 種。 施工單位必須報(bào)送批準(zhǔn)的文件連同意見單均 一式四份，其項(xiàng)目經(jīng)理 (或其授權(quán)代 表 )簽署后遞交。 施工資源 (機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞力、主要材料 )配置。 永久工程設(shè)備的安裝、交貨時(shí)間安排。 關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分析。 重要工序或控制工序作業(yè)循環(huán)時(shí)間分析。 安全防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。 建材供應(yīng)計(jì)劃。 主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源配置計(jì)劃。 施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。 施工組織與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。 各單項(xiàng) (單位、分部 )工程開工前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送單項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃。 安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。 建材供應(yīng)計(jì)劃。 主要工程項(xiàng)目施工程序、施工方法和措施。 施工總布置圖。施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)包括以下內(nèi)容： 合同工程項(xiàng)目概述。 項(xiàng)目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制。 工程施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理細(xì)則 總 則 為保證工程施工進(jìn)度和合同工期目標(biāo)得到有效控制，促使施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工作程序化和規(guī)范化，制訂本實(shí)施細(xì)則。 工程驗(yàn)收制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期或不定期向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理 專題報(bào)告。當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，可依據(jù)上述文件指示施工單位立即采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向項(xiàng)目法人匯報(bào)。 施工現(xiàn)場緊急情況處理制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和涉及工程變更、索賠、爭議等的專題問題。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持召開由參建各方有關(guān)人員參加的會議，通報(bào)工程進(jìn)展，隋況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決 方案或建議。 第一次工地會議在工程開工前，就工程開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)人和授權(quán)內(nèi)容，溝通相關(guān)信息，宣布監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本工作程序、工作制度和工作方法。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會議制度，包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證的支付申請，項(xiàng)目法人不應(yīng)支付 。 工程計(jì)量、支付簽證制度。施工單位每完成一道工序及一個(gè)單元工程，都必須經(jīng)過“三檢”合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。不合格的材料、設(shè)備必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。 原材料、中間成品、工程報(bào)驗(yàn)制度 。 監(jiān)理工作制度 技術(shù)文件審核、審批制度。 要加強(qiáng)對工程分包合同的控制與管理。 合同管理程序： 根據(jù)設(shè)計(jì)變更、工期延期、費(fèi)用索賠、合同爭議和違約事件處理管理程序的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中應(yīng)記錄 (要求每一項(xiàng)活動都有記錄 )、收集詳細(xì)資料，依據(jù)上述事件的事實(shí)審核、評估施工單位提交的《設(shè)計(jì)變更費(fèi)用申報(bào)表》、《工程延期申請表》、《費(fèi)用索賠申請表》和合同一方或雙方提交的《解決合同爭議申請》和《違約申訴報(bào)告》等，對上述事件做出公正處理。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，項(xiàng)目法人不應(yīng)支付任何工程款項(xiàng)。 因施工單位申報(bào)資料不全或不符合要求，引起支付簽證延誤，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可認(rèn)定由施工單位承擔(dān)責(zé)任。 （ 2）在接到施工單位支付申請后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。并在此基礎(chǔ)上對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，在監(jiān)理月報(bào)中向項(xiàng)目法人報(bào)告。 （ 8）當(dāng)施工單位完成了工程量清單中每個(gè)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的全部工程量后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位派員共同對每個(gè)項(xiàng)目的歷次 計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總和通過總體測量，核實(shí)該項(xiàng)目的累計(jì)決算工程量。 （ 6）若事后監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程計(jì)量有誤，可重新進(jìn)行計(jì)量，進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。工序或單元工程完工，在接到施工單位的計(jì)量申請后 ，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會同施工單位共同進(jìn)行工程計(jì)量，或監(jiān)督施工單位的計(jì)量過程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果，或依據(jù)施工合同進(jìn)行抽樣復(fù)核。工序或單元工程完工，在接到施工單位的計(jì)量申請后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會同施工單位共同進(jìn)行工程計(jì)量，或監(jiān)督施工單位的計(jì)量過程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果，或依據(jù)施工合同進(jìn)行抽樣復(fù)核。 7 （ 2）工程計(jì)量前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位計(jì)量人員的資格和計(jì)量儀器設(shè)備的精度及率定情況，審定計(jì)量的程序和方法。 (4)工程量的審核應(yīng)在承包合同約定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行。 (2)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽證合格或有違約的不予審核和計(jì)量的原則。 (3)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，召集建設(shè)各方研究措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并督促實(shí)施。 進(jìn)度控制工作程序： (1)審批施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍條件、材料供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)情況等，全面分析施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性，工期是否滿足建設(shè)工程施工合同要求，所需的人力 (特殊專業(yè)操作人員要求持證上崗 )、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)等問題后，簽署審批意見。 工程進(jìn)度控制原則和程序： 進(jìn)度控制原則： (1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是 施工合同約定的工期目標(biāo)。 6 (5)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按《國土資源部及國家有關(guān)規(guī)定 》上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收確定。 施工質(zhì)量問題處理： (1)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、旁站、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 進(jìn)行 分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。對符合要求的確認(rèn)質(zhì)量等級，對不符合要求的由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，待施工單位整改合格后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。對重要的隱蔽工程驗(yàn)收需質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和 施工等四方到場簽署聯(lián)合驗(yàn)收意見。 (3)根據(jù)施工單位隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，對隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查，簽署隱蔽工程檢查驗(yàn)收意見。 (2)依據(jù)《廣西壯族自治區(qū)土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》 ， 《廣西壯族自治區(qū)土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》、《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》（ TD/T101110132020）。 (8)審查生產(chǎn)性試驗(yàn)的技術(shù)參數(shù)和工藝流程。 (6)查驗(yàn)施工測量放線成果 (包括內(nèi)業(yè)資料、外業(yè)成果 )，簽署查驗(yàn)意見。 (4)審批施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，審批內(nèi)容至少包括：施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理、施工方法是否可行、質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性等。 (2)組織設(shè)計(jì)和施工單位研究確定工程項(xiàng)目劃分和工程關(guān)鍵部位，將劃分結(jié)果報(bào)相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定。 嚴(yán)格堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽證、下一道工序不得施工的制度。 對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。 4 施工質(zhì)量控制原則和工作程序： 以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 必要時(shí)，對重要的原材料進(jìn)行見證抽樣試驗(yàn)或監(jiān)理抽樣試驗(yàn)。 檢查施工單位原材料檢測試驗(yàn)單位資質(zhì) [是否經(jīng)過省 (市 )技術(shù)監(jiān)督部門計(jì)量認(rèn)證，檢測人員是否持證上崗 ]。 督促施工單位根據(jù)原材料采購計(jì)劃，建立原材料進(jìn)出臺帳。 對石材、砂等實(shí)行施工單位現(xiàn)場檢測、提出材質(zhì)報(bào)告、并進(jìn)行復(fù)查試驗(yàn)和報(bào) 監(jiān)理工程師認(rèn)可制度。 原材料控制原則和工作程序： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，沒有經(jīng)過檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，不準(zhǔn)用于工程建設(shè)。 進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，確定關(guān)鍵部位并制定相應(yīng)監(jiān)理控制辦法，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工作記錄表格和工程質(zhì)量控制、支付計(jì)量控制樣表。 按工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編寫項(xiàng)目監(jiān)理 3 規(guī)劃。 監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料和工作總結(jié)報(bào)告。 按照建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行施工監(jiān)理。 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。 監(jiān)理工作程序 工程建設(shè)監(jiān)理的一般程序： 簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理職權(quán)和監(jiān)理工作內(nèi)容。 項(xiàng)目監(jiān)理工程師直接負(fù)責(zé)相應(yīng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、資源投入、工序作業(yè)、目標(biāo)實(shí)施、合同履行等全過程的跟蹤監(jiān)理和信息 (記錄 )處理；承擔(dān)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、合同支付三項(xiàng)目標(biāo)控制和合同管理等監(jiān)理業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)工程施工控制目標(biāo)與對策措施的制訂、進(jìn)展跟蹤、過程分