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4s店售后工資制度-文庫吧資料

2024-10-03 13:27本頁面
  

【正文】 售后維修總體來看,基本實(shí)現(xiàn)了客戶滿意的計(jì)劃。我認(rèn)為服務(wù)是現(xiàn)在企業(yè)所推銷的一種有形產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場知名度的有力武器。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。比如,在接待上,還沒有達(dá)到精益求精的要求。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊?,汽車售后還是一個(gè)不斷成長的部門,是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己。4s店售后年終工作總結(jié)一:忙忙碌碌的過了一年,但在店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不當(dāng)之處請批評(píng)指正。從推銷工作來看,舒達(dá)售后服務(wù)本身同時(shí)也是一種促銷手段。售后服務(wù)部將每月進(jìn)行一次公布。但只有處罰人才能更改處罰決定。6. 被處罰人如對(duì)處罰不服,可以向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴。4.內(nèi)部返修由質(zhì)檢員直接開據(jù)處罰單。100. 因配件部員工沒有確認(rèn)配件品種和車型,向前臺(tái)或車間報(bào)錯(cuò)價(jià)格造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失者,差價(jià)部分由報(bào)價(jià)人員承擔(dān)并處罰RMB:50元;101. 庫房沒按工單發(fā)貨、未出庫單發(fā)貨、發(fā)錯(cuò)配件。處罰RMB:50元; 99. 審核配件失誤。處罰RMB:300元;95. 無定貨、外購配件申請單或申請單無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)而擅自采購配件并造成配件不能周轉(zhuǎn)者,處罰RMB:50元; 96. 外購配件沒有進(jìn)行三家詢價(jià)而造成高價(jià)購進(jìn)者,高價(jià)部分由責(zé)任人承擔(dān)并處罰RMB:50元;97. 購件超時(shí),造成交車延誤。每項(xiàng)處罰RMB:20元;93. 未經(jīng)許可,擅自動(dòng)用消防設(shè)施者。處罰RMB:20元;91. 維修班組未能按要求及時(shí)將垃圾桶清理。90. 作業(yè)完畢未及時(shí)進(jìn)行場地清潔。處罰RMB:50元,如因此造成的事故和損失由責(zé)任人承擔(dān);88. 安裝不當(dāng)導(dǎo)致配件損壞,按配件進(jìn)價(jià)的100%賠償并處罰RMB:30元;若有其他的損失費(fèi)用由班組責(zé)任人全部承擔(dān)。處罰RMB:100元;83. 未經(jīng)許可向客戶講述個(gè)人意見造成客戶不滿或造成業(yè)務(wù)工作困難。處罰RMB:50元;81. 無維修過程作業(yè)檢查記錄,處罰RMB:30元;記錄不真實(shí)。處罰RMB:30元; 79. 未及時(shí)填寫維修作業(yè)管理看板。處罰RMB:20元;76. 丟失維修車輛的拆裝零配件;承擔(dān)賠償損失并處罰RMB:50元;77. 廢舊零件未按規(guī)定及時(shí)處理。處罰RMB:20元; 74. 拆裝件未按要求擺放。處罰RMB:30元; 72. 公用工具、設(shè)備用完后未及時(shí)放歸原位或工具房。處罰RMB:30元; 70. 工具、小型零件直接放在地上。處罰RMB:50元; 68. 噴漆車輛未清潔進(jìn)入噴漆房。處罰RMB:20元; 66. 砂紙、紙屑、零件包裝盒、原子灰渣、廢膠紙圈等垃圾落地。處罰RMB:200元,如發(fā)生事故則必須對(duì)事故所造成的損失負(fù)全部責(zé)任并給予立即辭退處理。處罰RMB:100元;在公司打架不管對(duì)與錯(cuò),雙方各罰款處罰RMB:500元,情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退處理;63. 非維修需要開啟維修車輛空調(diào)、音響者。處罰RMB:100元;61. 在車間范圍內(nèi)非指定地點(diǎn)吸煙。處罰RMB:50元; 59. 非工作需要進(jìn)入維修車輛內(nèi)閑坐、休息者。處罰RMB:100元。處罰RMB:100元;55. 員工私自外出維修車輛(打野者)。處罰RMB:50元; 54. 車間員工在車間做私活或無作業(yè)施工單進(jìn)行維修者。同臺(tái)車第三次內(nèi)部返修處罰RMB:80元;. 廠外返修(返工)的班組參照售后服務(wù)部《關(guān)于廠外返修(返工)返修的管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。一次處罰RMB:20元。處罰RMB:100元:三、維修車間: 50. 不服從工作安排、拒絕合理派工和拒絕加班者。處罰RMB:100元; 48. 在服務(wù)前臺(tái)和展廳范圍內(nèi)吸煙者。處罰RMB:50元;46. 工作時(shí)間在客戶休息室閑坐,看電視。處罰RMB:30元; 44. 工作時(shí)間吃零食、閑聊者。處罰RMB:30元;丟失客戶資料或車鑰匙者。處罰RMB:30元; 41. 對(duì)客戶存在的埋怨、投訴不能消除且隱瞞上級(jí)主管者。處罰RMB:20元;跟蹤記錄或上報(bào)數(shù)據(jù)虛假者處罰RMB:50元。處罰RMB:30元; 38. 丟失維修單。處罰RMB:30元; 35. 工作失誤造成客戶拒絕按結(jié)算單付款者。處罰RMB:50元; 33. 有關(guān)事項(xiàng)未及時(shí)與客戶溝通造成延誤交車。處罰RMB:20元;(每單)31. 接車時(shí)對(duì)客戶資料記錄不完整。處罰RMB:50元;29. 新客戶出廠后未建立客戶檔案卡或建檔資料有缺陷者。處罰RMB:30元;一天內(nèi)出現(xiàn)第二次60:以此類推。處罰RMB:50元;因未做好環(huán)檢或漏檢引起客戶誤解造成公司損失者,其損失部分由該車SA全額承擔(dān)。二、服務(wù)前臺(tái):25. SA閑時(shí)未能主動(dòng)接待并怠慢客戶引起投訴者。除追究其刑事責(zé)任外,處罰RMB:500元;23. 未經(jīng)許可,擅自進(jìn)入客戶維修車輛內(nèi)休息或動(dòng)用客戶車內(nèi)一切物品者。(包括電腦、電燈、電扇及水、氣等)處罰RMB:50元;21. 損害公司利益、盜竊公司或客戶車內(nèi)財(cái)物并占為已有者。處罰RMB:500元;18. 搬弄是非、誹謗他人、高聲喧嘩、辱罵同事、并對(duì)同事進(jìn)行人身、名譽(yù)攻擊者。維修技術(shù)屬主觀問題造成的投訴,處罰RMB:50~100元:服務(wù)質(zhì)量屬主觀問題造成的投訴,處罰RMB:100~200元;14. 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)、迅速地進(jìn)行處理或未能協(xié)助、配合處理者。處罰RMB:50~200元;性質(zhì)惡烈者給予除名處理。處罰RMB:200元;12. 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、公然對(duì)抗公司管理體制、漫罵公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員者。處罰RMB:300元;10. 辱罵客戶,對(duì)客戶無禮者。處罰RMB:50元; 售后作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,在非指定地點(diǎn)吸煙或游動(dòng)吸煙者。處罰RMB:50元;早會(huì)、會(huì)議、培訓(xùn)、公司相關(guān)活動(dòng)缺席者。處罰RMB:30元; 上班或下班未打卡者。)處罰RMB:30元; 3. 員工工作時(shí)間必須根據(jù)要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用具,不許穿拖鞋上班。(要求:所有售后人員的著裝均按照北京汽車廠家的規(guī)定著裝要求執(zhí)行;車間員工必須按公司要求統(tǒng)一穿公司配發(fā)的北京工作服,(且著裝一定要經(jīng)常清洗,保持干凈)處罰RMB:30元; 2. 蓬頭垢面不注重儀容、儀表者。處罰條例的對(duì)象:本服務(wù)部違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定和違反本處罰條例的員工。第三篇:4S店售后管理制度售后服務(wù)部處罰條例處罰的目的:為提高售后服務(wù)部各職能工作的質(zhì)量和效率、美化維修作業(yè)場所環(huán)境、創(chuàng)建一流的4S售后服務(wù)工作新秩序;切實(shí)、有效地實(shí)行公司各項(xiàng)管理制度、強(qiáng)化售后服務(wù)部內(nèi)部管理、培養(yǎng)員工優(yōu)良的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力;特制定售后服務(wù)部管理處罰條例。工作有時(shí)操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。盡管覺得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報(bào)”的深刻道理。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的?;仡櫲肼殎淼墓ぷ髑闆r,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。4s店售后工作總結(jié)2忙忙碌碌的過了一年,但在店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),不
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