高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-10-01 05:36本頁面
【正文】 強(qiáng)班子建設(shè)。許多同志堅(jiān)持十幾個(gè)小時(shí)，二十幾個(gè)小時(shí)堅(jiān)守在崗位上，有的同志堅(jiān)持帶病工作，多次暈倒在崗位上。8月份通行費(fèi)收入5362萬元，平均日收費(fèi)額173萬元，最高日收入220萬元，%，創(chuàng)下了運(yùn)營以來的歷史最高記錄。 暑期里，全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏的精神，斗風(fēng)雨，戰(zhàn)酷暑。交通廳對(duì)這次會(huì)議給予了高度重視，郭大建副廳長，公路局楊國華局長帶領(lǐng)廳有關(guān)處室、三家高速公路項(xiàng)目法人單位及xx市交通局領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)，并把這次會(huì)議作為交通廳繼四月份全省暑期公路保暢會(huì)議以后，全廳暑期保暢會(huì)議工作的檢查，小結(jié)，再動(dòng)員，再布置會(huì)議。面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我處站在講政治的高度，以暑期保暢的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，強(qiáng)化暑期意識(shí)，大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，精心組織部署。 暑期工作是京秦路每年工作的一個(gè)重點(diǎn)。通過這一系列的行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，使我們?cè)谔岣咦陨矸?wù)形象水平的同時(shí)，充分展示了交通行業(yè)的新風(fēng)尚。 在內(nèi)部管理上，實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度，不斷加大監(jiān)督稽查力度，特別對(duì)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督防范，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)問題堅(jiān)決查處，決不姑息。通過技術(shù)比武，崗位練兵等形式的活動(dòng)提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。 通過開展集中整頓活動(dòng)，查擺問題，把工作中存在的問題和今后工作中可能出現(xiàn)的問題都提出來，認(rèn)真整改，摒棄工作中存在的不良習(xí)氣和作風(fēng)，使職工隊(duì)伍在思想認(rèn)識(shí)和精神風(fēng)貌上有一個(gè)新氣象，上一個(gè)新層次。從思想上加強(qiáng)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)教育，培養(yǎng)職工良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德。 我處各部門以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化教育，搞整頓，從思想源頭上抓起。我處高度重視此項(xiàng)工作，召開專門會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)文件精神，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行風(fēng)建設(shè)工作方案，提出了具體的實(shí)施步驟和工作要求，明確了“一把手負(fù)全責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)”的制度。 （二）以全省行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高形象水平。1月8日至10日我們接受了認(rèn)證公司的正式審核，結(jié)果比較令人滿意。共檢查所有36個(gè)單位和部門，查出各類問題239條，召開了末次會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，提出整改要求，限時(shí)改正。 10月9日至12日我處在貫標(biāo)咨詢公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了第一次內(nèi)審。在今年年初開始組織培訓(xùn)，布置編寫質(zhì)量文件，6月份質(zhì)量文件編寫完畢，并于6月20日與暑期保暢工作動(dòng)員會(huì)一起，進(jìn)行了貫標(biāo)動(dòng)
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