赴廣州珠海等地城市管理及和諧社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗考察報告-文庫吧資料
2024-10-01 04:27本頁面
【正文】 ，家庭衛(wèi)生采取宣傳動員為主，檢查評比為輔，提倡剔除陋習(xí)，養(yǎng)成健康文雅的生活習(xí)慣。 二、廣泛發(fā)動市民和各類組織參與城市管理。建議從四個方面著手，全面加強(qiáng)社區(qū)城市管理： 一、進(jìn)一步強(qiáng)化城管工作機(jī)制。 三、加強(qiáng)社區(qū)城市管理的主要建議溫家寶總理曾經(jīng)指出：“城市建設(shè)和管理水平是一個國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的重要標(biāo)志”。將城市管理的責(zé)任落實到每個單位、部門和每個企業(yè)、商戶，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對在城市管理中“不作為、慢作為、亂作為”的干部先行免職，堅決進(jìn)行組織處理。三是沒有大獎懲就沒有大效應(yīng)。xx市在城市管理方面定位準(zhǔn)確，確定了社會發(fā)展策略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略和城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，先整治軟環(huán)境、后改造硬環(huán)境。xx市之所以從下等縣發(fā)展到今天的現(xiàn)代發(fā)達(dá)城市，關(guān)鍵在于他們拓寬視野、創(chuàng)新思維，確立了堅持“城鄉(xiāng)一體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的城市發(fā)展思路，堅持“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的城市建設(shè)方針，這些都決定了城市發(fā)展的品質(zhì)。有三點深刻啟示：一是沒有大思路就沒有大品質(zhì)。xx市城管工作實行垂直管理，職能定位明確，與其他部門有機(jī)協(xié)調(diào)，機(jī)構(gòu)、財政、人員均有保障；而城管執(zhí)法局內(nèi)部積極探索規(guī)范化管理，落實責(zé)任制，形成了上下貫通、無縫隙的運(yùn)行機(jī)制，杜絕了管理的網(wǎng)格化。 （四）嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)考核績效，做實城市管理。城市因歷史而厚重，因文化而生動。通過政企聯(lián)手、經(jīng)營城市等靈活方式，大規(guī)模、大投入打造亮化節(jié)點，帶動城市亮化提檔升級。 （二）下氣力整治環(huán)境，改善城市面貌。主要概括為
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