赴蘇州昆山張家港等地考察報告-文庫吧資料
2024-10-01 04:16本頁面
【正文】 而認真分析形勢，我們現(xiàn)在最根本的差距在思想觀念上，最突出的差距在精神狀態(tài)上，最關(guān)鍵的差距在抓關(guān)鍵機遇上。優(yōu)化項目用地結(jié)構(gòu)，充分利用零星土地，推廣建造多層廠房，積極盤活存量土地，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。三地都充分認識土地資源要素重要意義，科學合理統(tǒng)籌土地資源的集約利用。完成工業(yè)總產(chǎn)值1200億元，占XX縣區(qū)70%左右。建成了世界500強企業(yè)介入的高附加值、高出口、高市場占有率的產(chǎn)業(yè)框架。蘇州、昆山、張家港開發(fā)區(qū)都注重建立一個同國別、同地區(qū)投資者的“群落”，發(fā)揮示范和集聚作用，形成了外資企業(yè)規(guī)模大、發(fā)展后勁足、市場競爭力強的特點。 強抓產(chǎn)業(yè)聚集，構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅實平臺。蘇州工業(yè)園區(qū)倡導“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”，以人性化服務、契約型服務等舉措吸引外商投資，僅2004年新增注冊外資就達40億美元，實際利用外資18億美元，進出口總額實現(xiàn)208億美元。良好的投資環(huán)境是吸引外商投資發(fā)展的根本。蘇州工業(yè)園區(qū)更是依托金雞湖，與千年古城蘇州相映輝，形成園林化園區(qū)。蘇州、昆山、張家港三地都在不同層次、各有所長地精心打造大港口、大工業(yè)、大城市的城市品牌，充分考慮各自的城
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