改制重組企業(yè)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-30 22:03本頁面
【正文】 件缺乏法律依據(jù)，辦案手段不過硬。特別是與違紀人沾親帶故人員，往往同紀檢監(jiān)察人員形成思想對立，要么知情不講，要么敷衍搪塞。二是企業(yè)員工及群眾的認識發(fā)生錯位，是造成取證難度增加的重要原因。甚至擔心查處案件會影響領導自身的政績和個人的收入等等。 三、存在上述問題的原因產(chǎn)生上述問題的原因很多，但總的說來，主要有以下幾個方面：㈠認識方面的原因一是個別單位的領導對企業(yè)紀檢監(jiān)察工作缺乏正確的認識，或認識不到位，是造成紀檢監(jiān)察工作發(fā)展不平衡的重要原因。㈣辦案條件相對落后，人員素質(zhì)有待提高。有的新組建的單位在企業(yè)重組改制后，沒有設立專門的紀檢監(jiān)察機構，有的將紀檢監(jiān)察工作并入黨群工作部，出現(xiàn)了兼職化的傾向。在工作過程中遇到一些專業(yè)技術問題，如查詢帳目、票據(jù)及銀行存款、財產(chǎn)保全等問題，往往不能得到及時的解決。有的企業(yè)對本單位發(fā)生的案件總想大事化小、小事化了，對移送到手中的舉報不能及時批辦，害怕影響單位榮譽，延誤了取證時機。有的把紀檢監(jiān)察部門列為一般部門，人員薪酬待遇與其他行政業(yè)務部門差距較大，挫傷了紀檢監(jiān)察人員的積極性。 二、紀檢監(jiān)察工作中存在的主要問題㈠個別單位工作不得力，工作發(fā)展不夠平衡。一些單位注意為查案工作改善必要的工作條件，解決紀檢監(jiān)察工作中的具體問題。如采取舉辦案件研討會、請司法人員講課等方式。有的單位，紀委書記和監(jiān)事會主席由一人擔任，紀檢監(jiān)察審計合署辦公。㈥加強隊伍建設，保證了紀檢監(jiān)察工作的正常開展從調(diào)研的情況來看，多數(shù)單位在紀檢監(jiān)察工作中，堅持以人為本，注重加強隊伍建設。二是運用典型案件，開展以案說紀、以案說法的警示教育。㈤重視治本功能，發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作在治本抓源頭方面的建設性作用許多單位十分注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的治本功能，結合企業(yè)實際，不斷探索懲治與預防腐敗的新途徑。三是運用證據(jù)“圍城”，在取證中做到先內(nèi)后外、先易后難，始終抓住摳死關鍵證據(jù)這個中心環(huán)節(jié)，提高了工作效率。各單位正確處理查辦案件與生產(chǎn)經(jīng)營的關系。有的公司抓住群眾反映的重點熱點問題，開展專項清理。㈣講究政策和策略，提高了紀檢監(jiān)察工作水平在工作中，各單位一是注重拓寬工作視野，在發(fā)揮信訪主渠道作用的同時，整合工作資源，通過內(nèi)部經(jīng)濟審計、效能監(jiān)察、干部考核、專項清理、黨風廉政檢查等途徑，多層面多渠道發(fā)現(xiàn)線索，拓寬案
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