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抽放隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-09-30 21:59本頁(yè)面
  

【正文】 九、對(duì)鉆孔外露的轉(zhuǎn)動(dòng)及潤(rùn)滑表面,應(yīng)擦試干凈對(duì)涂一層潤(rùn)滑油,檢查油箱,油要達(dá)到油位線。 七、正確連接各液壓管路,將操縱閥的手把均置于中間位置各潤(rùn)滑部位要進(jìn)行注油。 五、堅(jiān)固各部螺絲、調(diào)整導(dǎo)軌滑坡,使之輕緊適當(dāng)。 三、要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,愛(ài)護(hù)機(jī)電設(shè)備和通風(fēng)設(shè)施,杜絕違章作業(yè)。 抽放鉆機(jī)司機(jī)崗位職責(zé) 一、瓦斯抽放鉆機(jī)司機(jī)主要承擔(dān)井下各工作面瓦斯抽放鉆孔,采空區(qū)抽放孔及掘進(jìn)預(yù)抽孔的施工。 六、負(fù)責(zé)按時(shí)填寫(xiě)瓦斯抽放日?qǐng)?bào)表,及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,并保證牌板,記錄和報(bào)表三對(duì)口。 四、應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和目標(biāo)帶全所需工具儀器、并保證完好。 二、負(fù)責(zé)抽放鉆孔的連接、拆除以及抽放管路的檢查維護(hù)放水及管理工作。 七、加強(qiáng)瓦斯抽放技術(shù)管理,對(duì)抽放技術(shù)進(jìn)行總結(jié),提高瓦斯抽放效果,防止瓦斯事故,保證煤礦安全生產(chǎn)。 五、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)的各種作業(yè)規(guī)程、措施,并貫徹落實(shí)考核。 三、負(fù)責(zé)本隊(duì)各工種的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 抽放技術(shù)員崗位職責(zé) 一、根據(jù)需要負(fù)責(zé)及時(shí)編制回采面瓦斯抽放設(shè)計(jì)。 五、每一抽放工程施工完畢后,積極參加工程的驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收不合格的工程,及時(shí)進(jìn)行處理。 三、全面負(fù)責(zé)瓦斯抽放泵的安裝、使用及維護(hù),負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)要求施工鉆孔,安裝抽放管路、定時(shí)觀測(cè)瓦斯抽放的有關(guān)參數(shù)。 第三篇:抽放隊(duì)崗位職責(zé)抽放隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、在通風(fēng)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽放的日常管理工作,全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全管理,是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 安排任務(wù)不當(dāng),延誤生產(chǎn),除包井下人員工資外罰款100元。 交接班必須同井下一樣交接清楚,一項(xiàng)不清楚罰款100元。 接到井下匯報(bào)必須立即做出決定,指揮井下。 以上匯報(bào)填寫(xiě)不真實(shí),不填者罰款100元。 上班的鉆桿,鉆頭等材料情況和任務(wù)完成情況。 本班運(yùn)行過(guò)程中有何情況及交班遺留問(wèn)題的整改情況。 交接不清楚時(shí),每次罰款100元。 接班人員若發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題而未能處理,要電話(huà)匯報(bào)礦調(diào)度室。 五、交接班管理規(guī)定: 交班人員必須向接班者交清本班所有情況(鉆機(jī)、電路、水路)及其存在問(wèn)題。 (4)鉆桿到位,并水平放于支架上與鉆機(jī)相距不超5米。 (2)電纜線掛好,不得在巷道上亂七八糟,要沿巷壁掛齊,開(kāi)關(guān)到位。 四、鉆機(jī)移設(shè)規(guī)定: 移設(shè)鉆機(jī),要愛(ài)護(hù)鉆機(jī)及附屬裝置,每損耗一件,照價(jià)賠償。罰款100元。1176。 抽放打鉆工必須對(duì)鉆桿,打撈器及所有附屬物件,損失度負(fù)責(zé),若斷桿及其掉桿,未打撈出,影響下一班打鉆者,必須扣除本班所有工資,并對(duì)主司機(jī)罰款50元。 抽放電工必須隨時(shí)處理打鉆作業(yè)地點(diǎn)的各類(lèi)線路及電器故障,隨叫隨到,抽放檢修班必須全面服務(wù)于打鉆作業(yè),每影響一次罰款100元。否則除扣除當(dāng)班人員工資外,另外處以50元罰款。 抽放打鉆工下井必須配戴日常維護(hù)工具,材料及配件,否則罰款100元。 由主司機(jī)選擇助手,助手由主司機(jī)負(fù)責(zé)管理,每月工資由主司機(jī)核算。 特殊情況應(yīng)視其困難程度而定,如果班組長(zhǎng)或其它人員下井后,能得到處理,則必須扣除當(dāng)班人員本班工資。 放料人員每違章一次,除礦上罰款外,隊(duì)里還必須對(duì)各違章人員做出處理結(jié)果,每人罰款50元,對(duì)班組長(zhǎng)罰款100元。 抽放液壓支柱必須掛設(shè)防倒鏈,否則每缺一根罰款20元。 第二篇:抽放隊(duì)考核細(xì)則抽放隊(duì)考核細(xì)則 一、安全管理責(zé)任制: 所有抽放隊(duì)人員在安全管理方面實(shí)行連鎖制度,互保聯(lián)保,確保安全,否則對(duì)所有相關(guān)人員都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 積極在生產(chǎn)中求創(chuàng)新,用技術(shù)創(chuàng)新提高瓦斯抽采工藝,提高抽采效果。 繼續(xù)狠抓區(qū)隊(duì)內(nèi)部潛力,完善生產(chǎn)組織管理,進(jìn)一步完善工資管理制度,加大考核力度,真正體現(xiàn)“多勞多得”工資分配原則,提高出勤率與工時(shí)利用。 安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),少數(shù)干部職工安全意識(shí)不牢;少數(shù)干部職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平還需繼續(xù)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡??;生產(chǎn)組織中工效利用仍有較大潛力,需繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理;瓦斯抽采工藝及操作水平有待提高,抽采效果還存在較大提升空間 十、下階段的工作思路與措施 時(shí)刻筑牢安全生產(chǎn)防線?;顒?dòng)中,我們完善了黨支部創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,將思想政治工作和
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