工作總結范文模板大全某年項目部年終工作總結-文庫吧資料
2024-09-30 20:41本頁面
【正文】 換及排水時間影響。 2013年1月10月，副井注漿共計134天，分別為1月26日至2月3日，3月28日至5月14日，7月12日至9月20日，10月15日至25日（未注完）。/h，10月15日開始停止掘進進行壁后注漿。井筒施工至480m時涌水量開始加大，前后進行了四次注漿堵水工作。2013年110月份總計304天，停工、注漿、排水影響142天，實際施工時間162天。停工共計15天，分別是1月8日至12日（培訓學習）和2月8日至2月17日（春節(jié)停工）。經(jīng)甲方、分公司、項目部領導研究決定，重新布置一趟同等能力的排水系統(tǒng)形成兩趟排水系統(tǒng)進行排水，項目部組織施工區(qū)隊安裝變壓器、敷設電纜、安裝臥泵，8月13日排水系統(tǒng)形成，開始兩趟系統(tǒng)排水，8月17日井筒涌水排完，18日澆筑止?jié){墊開始壁后及工作面注漿，10月16日注漿結束。注漿完成后繼續(xù)井筒掘砌施工，直到8月8日，在準備澆筑井筒最后一?；炷習r東北側出現(xiàn)大面積片幫、涌水。3月28日晚上組裝完畢，開始試泵，29日0：00臥泵開始排水，總計排水3天12小時，然后開始壁后注漿。井筒出水后，項目部立即組織安裝排水臥泵、變壓器、排水電纜進行排水，臥泵排水能力為50msup3。主井井筒施工至井深547m時涌水量突然變大。2013年110月總計304天，停工、注漿、排水影響121天，實際施工時間183天。注漿影響時間共計5次41天。/h，6月11日恢復掘進生產(chǎn)。 隨著井筒的不斷延伸，井筒涌水量不斷增大。在這種情況下，項目部班子成員頂住壓力，克服困難，積極與區(qū)隊隊長、工人溝通，做思想工作，給分公司打報告調(diào)整工資以穩(wěn)定施工隊伍。涌水量大對出渣和澆筑混凝土都有很大的影響，同時因出渣，水比較渾濁，對臥泵和潛水泵的磨損非常嚴重，造成設備頻繁損壞，影響時間極大，從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。/h。/h，經(jīng)過下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿，用時15天，于4月13日注漿完畢。另一支隊伍人員下井一看情況就走了，再有就是隊伍體檢完畢后又覺得井筒條件差，自行撤離。施工隊連夜自行離去，造成箕斗井再次停工。/h）、施工環(huán)境條件差為理由，集體罷工，要求增加工資，保證每天不少于200元，伙食費由項目部承擔。直到3月6日第二批隊伍進場，恢復施工，6日至13日僅完成1模（）。由于井筒直徑小，各種管路多，雙層吊盤因安裝臥泵、水箱及電纜，作業(yè)空間小，施工困難，管理難度大，施工質(zhì)量、安全和速度無法
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